之所以取10萬和100萬的標題，不是標題黨，現(xiàn)實即如此，人生真相。
年少而居高位的人，和多年原地打轉(zhuǎn)的人，本來價值觀和職場心態(tài)就是非常不一樣的，眼界不同，注定了境遇之差。
有人只看到家門口的三塊青磚，有人看得見八千里路云和月，選擇自然不同。
這就是我們常說的，選擇比勤奮更重要。
選擇不同，是因為眼界和心態(tài)造就的。
誤會1
我做了那么多，我已經(jīng)盡力了
為什么還是挨罵
老板os：
你只是“做了”，
并沒有“做到”
“老板叫我去邀請kol入駐平臺，一分預(yù)算也沒有，我都發(fā)了300多封邀請了，只有20幾個人回復(fù)我了，這能怪我嗎？我已經(jīng)盡力了”
“呵呵，這個客戶我都磕了1個多月了，陪喝酒陪得都胃出血，我容易么我，憑什么不給我發(fā)全獎？”
原因很簡單，你只是盡力而為，并沒有使命必達。
職場是一個靠結(jié)果說話的地方，付出再多，創(chuàng)造不了價值，用力而不用心，再吭哧坑也是原地打轉(zhuǎn)。
面對一件高難度任務(wù)，盡力而為的人，會像箭一樣射了出去，吭哧吭哧一通猛干，回來告訴你，我盡全力了，但我們產(chǎn)品太差，對方?jīng)]預(yù)算云云。
出發(fā)之前，完全不預(yù)估做這件事的難點，不思考背后的驅(qū)動力，不分析采用什么策略去攻克。
而同樣，使命必達的人，會先用腦，再用力。
首先，問清楚任務(wù)的各項關(guān)鍵指標。這個任務(wù)背后的戰(zhàn)略背景是什么？為什么要做這件事？做成這件事是為了錢？名？標桿？權(quán)重？保哪個攻哪個？能夠提供的資源和權(quán)限。搞清楚對方想要什么？咱們有什么？如何能夠直線、曲線地解決對方需求，達成Win-Win？
有很多人在出去執(zhí)行任務(wù)的時候，經(jīng)不起問，一問三不知，連任務(wù)都沒有搞清楚，就沖出去做了，怎么可能有贏面呢？
還有一種比較高層次的困擾，就是A、B、C三個小組都歸屬同一個Division。
結(jié)果A、B、C為了完成各自的Kpi，不惜互相爭搶資源，惡性競爭，混亂了市場，三個組都各自完成了業(yè)績，可這個Division整體利潤反而大幅下降了。
嚴重有悖于整體戰(zhàn)略的結(jié)果，是老板非常不想看到的局面。
這種情況，即便你完成了自己的Kpi，也拿不到績效獎。
職場是殘酷的，殘酷帶來的公平非常吸引人。
競爭靠腦子，不靠肘子。
一切沒有產(chǎn)出的努力，都是浪費資源。
別再說你盡力而為，老板要的是使命必達。
想“做到”的人，總是能找到方法。
想“做了”的人，總是能找到借口。
你想要去哪個世界，就推開哪扇門。
誤會2
明明是你說的！
這不是我的責任，為什么要認
老板os：
是誰的責任重要嗎？
我離開媒體之后，感受到互聯(lián)網(wǎng)圈和傳統(tǒng)行業(yè)最大的差別：沒有人會把責任推來推去。
在傳統(tǒng)媒體、外企、國企，其實都一樣，大多數(shù)人都有很重的打工者心態(tài)，恨不得每個人都牢牢地看著自己眼前的金飯碗，特別在乎權(quán)限、職責，沒有人會把公司當做自己的家，很少會有人愿意主動攬職責之外的事。
出現(xiàn)問題了，各部門推卸，踢皮球。
老板追究你的責任，你很委屈，這明明是你自己說的，你怎么又賴在我頭上？
大寫的委屈。
然而，在互聯(lián)網(wǎng)圈，有個特別特別優(yōu)秀的氣象，就是沒有人會去追究，這句話到底是誰的錯，是誰的責任？
每個人都很愛說，Anyway不重要，讓我們一起現(xiàn)在就解決它。
在老板心中，問題解決專家，才是值得肩負大任的人。
至于這個問題是由他自己的工作失誤造成，還是部門的溝通誤解，不重要，重要的是，要有人主動高效地解決問題。
這些年來，我對團隊的要求是——不解釋，F(xiàn)ixit。
是誰錯了重要嗎？重要的是解決問題。
誤會3
只要我忠誠聽話
能力差點沒關(guān)系
老板os：
都是忠誠的傻貨，
難道要我沖業(yè)績嗎？
愚忠保命這種職場觀念，已經(jīng)落后了。當然，忠誠非常非常的重要，任時代如何發(fā)展，忠誠都永遠都重要。
但是，指望著靠愚忠來保命，那你就太天真了。
職場，不是混江湖。不是能替主子擋刀，就能雞犬升天的。
出來工作，就是要為老板勢如破竹，排除萬難的。
老板批評你這個那個做得不好，可別嬉著撒嬌說：可是我忠誠嘛
難道你想讓老板出去打江山，你在家守江山嗎？醒醒吧。
忠是底線，不是競爭力，能跑多遠跑多快，終究還是得靠大聰明+價值觀+行動力。
誤會4
人際關(guān)系太復(fù)雜了
趕緊換個地方
老板os：
閑出來的病
小的時候，常常為一些辦公室雞雞狗狗的破事分心，什么誰喜歡誰，誰跟誰不對付，誰給我穿小鞋，誰是在暗示什么......
都是閑出來的。
越是節(jié)奏慢、效率低、衙門似的公司，人情泡沫越多。沒多少工作量，于是人和人發(fā)酵出一堆泡沫，生生造出許多虛無的工作量。
說到底還是閑的。
真的上了戰(zhàn)場，槍林彈雨里趴地下，你試試還有沒有心情想這些破事兒，分分鐘能活下來已是大幸。
心大是非少，心小是非多。
為什么創(chuàng)業(yè)公司對熱血青年們，有很大的魅力，最大的吸引力不是錢、福利什么的，還是理想和簡單。
不要妄想去一個沒有政治斗爭的地方工作，任何體系龐雜的大公司或多或少都有人際泡沫。
你找不到一個真空的世界工作，萬萬不要陷入以針尖對麥芒的人情體系中，濕手沾上干面粉，甩都甩不掉。
把時間投資在更重要的事情上，磨練更有價值的本領(lǐng)。
把玻璃心磨成金剛鉆，萬箭穿心花見過，片葉不沾身。
誤會5
憑什么從來不管Andy
事事針對我？
老板os：
你倆一樣嗎？
其實，職場上幾乎所有的煩惱，都可以用一句udeserveit來回敬。
你值得擁有，你活該受著。
人心最怕比較二字，比較帶來的巨大不平衡感，主要來自于——看起來和你差不多的人，卻受到了天壤之別的待遇。
人和一開始就比自己強很多的人，反而相敬如賓得很。
朋友圈里，見過有人感慨自己的同學(xué)已經(jīng)當上了市長，自己要加油努力了。
有人感慨說當初誰誰誰來求上個內(nèi)頁都看不上，如今上封面都約不到。對照自己十年如一日的“安穩(wěn)”，真不知道如此沖天的不甘，該如何代謝。
呵呵，其實，你們從一開始就不一樣。只不過，恰好在那一天遇到了彼此，而已。
大家都是小助理，要1給1的助理，和要1給5的助理，能一樣嗎？能成事兒的，和成不了事兒的，從小就看得出。
別以為大家拿著差不多的月薪，你和別人的價值就差不多。老鷹小的時候還會去雞窩里實習(xí)呢，仍然注定會一飛沖天?？衫想u總是會誤會，逢人就說：“看那只雞，現(xiàn)在牛逼了，當年給我當過助理呢。”
So？
世上哪有“同人不同命”，一開始就“不同人”好么，只不過人家忙著練內(nèi)功，甘愿受著同人的誤解，懶得解釋。
10wVS100w系列到此完結(jié)。
人的好運、好命，大多來自于“信”。
你信30+、40+、50+，照樣可以貌美如花、恩愛如初、理想轟轟烈烈照進現(xiàn)實，你就有可能實現(xiàn)。
還沒開始呢，就設(shè)定了女人結(jié)婚生子，勢必精力分散事業(yè)荒廢，那你也沒有什么最好的結(jié)局可奔頭了，自己親手給自己關(guān)上了那扇門。
職場也一樣，還沒有去做，就設(shè)想了千難萬阻，給自己洗腦說老板都是吸血鬼，體制龐冗消磨，那么你連這1%的可能也沒有了。
你愿為這1%的人生，放手一搏，
還是一開始，就甘愿跳進99%的奔流，
都是你的選擇。
既然是自己選的，那就誰也別怨誰。
(責任編輯：蘇玉梅)
