一提起下屬和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,很多人都喜歡把它庸俗化。認為下屬和領(lǐng)導(dǎo)搞關(guān)系,就是巧言令色、溜須拍馬、結(jié)黨營私,是為人不齒、見不得光的事。其實,下屬和領(lǐng)導(dǎo)本身就是一種關(guān)系,是客觀存在的,不是想搞不想搞的問題,而是如何把它搞得更好的問題。
按照孔子的理論,我們不妨也把下屬和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,分為四種:共事、共求、共創(chuàng)、共享。
第1層次:共事
也就是說,領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系,完全是工作上的領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。8小時之內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)派活,下屬干活。8小時以外,各回各的家,互不相干。這是最簡單的一種關(guān)系。這種關(guān)系下,領(lǐng)導(dǎo)對下屬往往用“是否稱職”來評價,下屬對領(lǐng)導(dǎo)一般用“是否可敬”來形容。
第2層次:共求
說白一點,就是領(lǐng)導(dǎo)和下屬有共同的追求。這個追求包括工作上的追求,人生上的追求,或其他方面的追求。有了共同追求,領(lǐng)導(dǎo)和下屬自然會有很多的共同語言,在共事的基礎(chǔ)上,可以一起謀一些事。
能夠和領(lǐng)導(dǎo)共求的下屬,一般都是比較有思想、有主見,敢于表達自己的觀點,善于為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的人。如果領(lǐng)導(dǎo)和下屬有了共同的追求,工作關(guān)系就會更進一步。領(lǐng)導(dǎo)會把下屬視為貼己,下屬會把領(lǐng)導(dǎo)看作知音,相互支持共謀前程。這種關(guān)系下,領(lǐng)導(dǎo)對下屬會用“可否重用”來衡量;下屬對領(lǐng)導(dǎo)則會用“可否信賴”來比較。
第3層次:共創(chuàng)
共創(chuàng)什么呢?當(dāng)然是共創(chuàng)大業(yè)。如果說第2個層次關(guān)系上,領(lǐng)導(dǎo)對下屬是任用,那么到了這個層次,領(lǐng)導(dǎo)對下屬就是依靠了。如果說第2個層次關(guān)系上,領(lǐng)導(dǎo)重用的是下屬的才,那么到了這個層次,領(lǐng)導(dǎo)依靠的就是下屬的德了。
處于這個層次的領(lǐng)導(dǎo)和下屬,基本上沒有了上下級的嚴(yán)格分別。領(lǐng)導(dǎo)對下屬是絕對信任,言聽計從;下屬對領(lǐng)導(dǎo)是無比忠誠,肝膽相照。兩人可謂是同進退、共榮辱。這種關(guān)系下,領(lǐng)導(dǎo)對下屬會用“可否依靠”來檢驗,下屬對領(lǐng)導(dǎo)則會用“可否追隨”來度量。
第4層次:共享
共享什么?共享“蛋糕”,甚至共享切“蛋糕”的“刀子”。這個時候,領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間,通達權(quán)變,不分你我。
所以說,下屬和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,并不是平常我們認為,靠吃喝送禮形成的那種庸俗的關(guān)系。這種庸俗關(guān)系也有,甚至很盛行,但層次不會高,最多比第1層次稍高一點。而要達到第2、甚至第3、第4層關(guān)系,則須用心、用情、用才、用德。