大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，銷售出身的老板特別多。例如楊元慶，例如江南春。據(jù)說現(xiàn)在分眾的60%以上業(yè)務(wù)都是江南春成交的。  

職業(yè)的選擇，總的來說，無非就是銷售、市場、客服、物流、行政、人事、財務(wù)、技術(shù)、管理等幾個大類，有趣的是，500強的CEO當(dāng)中最多的是銷售出身，其次是財務(wù)出身，這兩者加起來大概超過95％（這是前惠普全球副總裁、中國區(qū)總裁孫振耀先生退休感言中提到的）。  

 

現(xiàn)代IT行業(yè)老板中也有技術(shù)出身的，但實際上，他們后來還是從事了很多銷售和市場的工作，且表現(xiàn)出色，公司獲得了成功，完全靠技術(shù)能力成為公司老板的，幾乎沒有。這是有原因的，因為銷售和管理都是一門跟人打交道的學(xué)問，這兩者之中有很多相通的東西，他們的共同目標(biāo)就是“讓別人去做某件特定的事情。”而財務(wù)則是從數(shù)字的層面了解生意的本質(zhì)，從宏觀上看待生意的本質(zhì)，對于一個生意是否掙錢，是否可以正常運作有著最深刻的認(rèn)識。世界華人成功學(xué)權(quán)威陳安之老師官方微信：AMD389  

其實無論你想在任何行業(yè)做好，都一定離不開談判能力或者公關(guān)技巧，這需要很多的經(jīng)驗和閱歷，而銷售人員拼殺在一線，沒有人比他們更了解市場，更熟悉怎么與人打交道。一直保持學(xué)習(xí)的銷售，能夠在經(jīng)歷大風(fēng)大浪之后擁有這些關(guān)鍵的素質(zhì)，這才是他們優(yōu)秀的原因。有了這樣的素質(zhì)，就算是不熟的客戶，也會因為他們的個人魅力而樂意合作。而成為領(lǐng)導(dǎo)人后，這些關(guān)鍵素質(zhì)更是不可或缺的。  

銷售人員都知道，沒有吃不了的苦，沒有溝通不了的人，沒有達(dá)不到的目標(biāo)。這一切因素造就了最基層也最了解市場的銷售人員。這是有別于其他職業(yè)的，例如做市場的通常比較宏觀，對數(shù)據(jù)的分析、市調(diào)、營銷方法等等，會相對大而泛，在企業(yè)里做高管還可以，但要落到實處，面對現(xiàn)場的突發(fā)狀況等往往力不從心。  

且做市場的通常都是團(tuán)隊作戰(zhàn)，而做銷售的都是單槍匹馬，因此做銷售的更容易想要成為掌控自己的老板。銷售的特質(zhì)決定了他們更加了解市場，也更加愿意去把握市場，也許這就是他們成為老板的基礎(chǔ)。  

銷售人員的工作不算穩(wěn)定，往往因為未來生活需要轉(zhuǎn)型，很難有人可以做一輩子的銷售，尤其是中國，或許更多的創(chuàng)業(yè)者來自銷售是因為更能夠破釜沉舟。生活中就是充滿了絕處逢生，明明是劣勢，卻能成為催人奮起的力量，這不得不說是職場的奇妙之處。  

如果連銷售的壓力都承受不住，也搞不定的話，我們很難相信他能搞定一個企業(yè)。特別是一個初創(chuàng)公司，可能老板就是銷售員。不管是大公司還是小鋪子，任何生意都離不開核心——銷售！  

銷售是立足之本，沒有銷售，創(chuàng)業(yè)很難存活。因此，企業(yè)的一切行為，都是圍繞銷售展開的，而銷售員和老板都是企業(yè)獲得利潤的操作者，老板的特質(zhì)可以說80%都與銷售人員相通的，這就決定了銷售人員的出路，一是成為銷售職業(yè)經(jīng)理人，二就是成為老板。  

做老板未必一定要銷售出身，但至少要有銷售特質(zhì)：“他們更懂企業(yè)和客戶要什么，有更多創(chuàng)業(yè)者精神，也有更多人脈、資金等資源可以整合。要么是為了生存不得不孤注一擲，要么是早已衣食無憂只求實現(xiàn)自我。方向、資源、精神和內(nèi)驅(qū)力，是他們成為老板的主要原因。”