傳統(tǒng)媒體遭遇嚴(yán)冬，下一個(gè)春天還會(huì)不會(huì)來，來了能不能分享溫暖，都是問號(hào)。在普遍性恐懼和焦慮中，平面媒體“綠肥紅瘦”，而都市報(bào)（晚報(bào)）（注：下同）更是充當(dāng)著殺跌主力前鋒。  

為什么都市報(bào)下滑最狠？  

我在這個(gè)豪邁的隊(duì)伍中行走了12個(gè)年頭，人生最好的芳華給了青春的都市報(bào)。不曾料到，那個(gè)家底厚實(shí)的“娘家”轉(zhuǎn)瞬間家道中落，衰情敗景堪似滿街秋桐。所以，每當(dāng)過去的同仁問起為什么都市報(bào)下滑最狠，心底便會(huì)平添“怎敵他晚來風(fēng)急”的惆悵，往往以過去的發(fā)展基數(shù)太高來草草圓場(chǎng)。  

但是，我們都知道，這樣的圓場(chǎng)并不能化解愁字了得，亦無法激煥力挽狂瀾的斗志，只能眼睜睜一次次重復(fù)著相同的話語安慰那些恨別轉(zhuǎn)場(chǎng)的老戰(zhàn)友。  

究竟是什么讓平面媒體中最具虎氣、生氣、地氣的都市報(bào)遭遇斷崖式下跌？  

有人以為原因有二：一是以移動(dòng)互聯(lián)為標(biāo)配的新媒體產(chǎn)生了強(qiáng)大沖擊，平面媒體遭遇普遍看空。二是都市報(bào)運(yùn)氣不佳，遭受錯(cuò)殺。  

眾所周知，新媒體的沖擊是以非線性形態(tài)展開的，看空紙媒是市場(chǎng)的正常反應(yīng)（千萬再別說是紙媒人自己在唱衰紙媒）。而都市報(bào)是紙媒中最具市場(chǎng)化色彩的，市場(chǎng)有必要以類似股災(zāi)的非理性方式特別對(duì)待都市報(bào)么？如果真的是錯(cuò)殺，要不是市場(chǎng)自己作賤，要不是有人惡意做空；如果真的是錯(cuò)殺，都市報(bào)也會(huì)出現(xiàn)“愛在深秋”的反彈行情，從目前情形看，即便有反彈，也只是季節(jié)性曇花一現(xiàn)而已。  

今夜，又有一位業(yè)界朋友告訴我他的去向，甚覺悲涼。人近半百，卻不得不“重頭再來”，可想他積攢了多少勇氣，又積累了多少抑郁！  

我覺得不能僅僅再打圓場(chǎng)，亦不忍曾經(jīng)付出的青春匆匆被火化。雖然有人會(huì)說我洗完了腳再跑回去說水質(zhì)，但亦因?yàn)橛刑嘞嘧R(shí)或不相識(shí)的同仁還在那個(gè)池子里，如果能攪一下，也是對(duì)他們的情感。  

是的，我是一位逃離者，但正因?yàn)橐呀?jīng)逃離，再咀嚼那個(gè)沉重話題，覺得如果將都市報(bào)困境主要?dú)w因于宏觀面改變和外部因素致使，不從內(nèi)因上去尋找根源，其視角和邏輯都不盡公正。  

過去的基數(shù)高，可以解釋下降，但不能有效解釋降幅。尤其是處于龍頭地位的都市報(bào)，更應(yīng)該明了市場(chǎng)二八定律：在資源有限的條件下，資源越會(huì)向強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)主體集中?；ヂ?lián)網(wǎng)的沖擊，可以解釋下降，但也不能有效解釋降幅。因?yàn)檫@個(gè)降幅既包括自我縱向?qū)Ρ?，也包括橫向同業(yè)比較。  

梳理都市報(bào)20年發(fā)展軌跡，就會(huì)明白其今天的命運(yùn)早已埋有伏筆。  

都市報(bào)脫穎而出伊始，一直承擔(dān)著報(bào)社（或集團(tuán)）（注：下同）“搖錢樹”的特殊角色和歷史使命。在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，報(bào)社存在著誰養(yǎng)活誰的或明或暗的爭(zhēng)議。長(zhǎng)期單向度大“抽血”，導(dǎo)致都市報(bào)根本無法實(shí)現(xiàn)發(fā)展要素積累，亦無法針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變化采取單方面應(yīng)對(duì)行為。這頭只要求擠奶卻不給足草料的奶牛，被牢牢控制在欄圈里，抬頭就是棚頂，談何仰望星空？  

現(xiàn)在想起來也是一段歷史，本世紀(jì)初頭幾年，全國(guó)都市報(bào)晚報(bào)總編輯年會(huì)成了總編輯們的吐槽會(huì)，聲討的目標(biāo)格外集中：集團(tuán)。因?yàn)閳?bào)社一直擔(dān)心和防范都市報(bào)會(huì)追求“獨(dú)立”，防范都市報(bào)從溫順的奶牛變成脫韁的野馬，所以在制度設(shè)計(jì)上層層設(shè)防，機(jī)關(guān)算盡，限制做大。再?gòu)?qiáng)悍的牛畢竟也是牛，也有會(huì)累倒不起的生理極限。  

后來，網(wǎng)絡(luò)媒體特別是移動(dòng)媒體進(jìn)入高速發(fā)展風(fēng)口期，由于媒介格局尚未到達(dá)質(zhì)變拐點(diǎn)，雖然都市報(bào)最早表示了警覺，但報(bào)社仍然沉浸于“狼來了不過是嚇唬小孩之語”的錯(cuò)覺之中，不僅遺憾錯(cuò)過助推都市報(bào)轉(zhuǎn)型的寶貴機(jī)會(huì)，甚而不斷將都市報(bào)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)剝離。一些僅僅試圖通過內(nèi)容變化來改變受眾結(jié)構(gòu)的主流化轉(zhuǎn)型努力，雖然更為符合互聯(lián)網(wǎng)+背景下的報(bào)紙功能取向，但即便在今天也依然飽受詬病。  

 

如同股市一樣，一旦無視風(fēng)險(xiǎn)、盲目眩暈，下跌就成必然，而且表現(xiàn)為驚慌失措、束手無策、怨天尤人的共性特征和災(zāi)情加速的鏡像。即便在這樣的慘境中，不少都市報(bào)依然肩扛著本不可能完成卻不得不完成的剛性利潤(rùn)考核指標(biāo)。連總理都講從未說過一定要死守7%呢。  

在互聯(lián)模式得勢(shì)之前，都市報(bào)的內(nèi)容制造具有貼近地氣的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。在整個(gè)內(nèi)容設(shè)計(jì)構(gòu)造中，面面俱到、包羅萬象是其展示大眾化的形式之一。在信息稀缺語境下，這種設(shè)計(jì)毫無疑問顧及了更多用戶，但硬幣的另一面則是在任何條線或板塊中，都市報(bào)的內(nèi)容生產(chǎn)都只是蜻蜓點(diǎn)水，與專業(yè)化、精細(xì)化、垂直化、深度化的距離遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過悟空的跟頭。  

這種先天性缺陷，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，被加倍加速放大，成為都市報(bào)內(nèi)容生產(chǎn)的致命短板。一些專業(yè)化報(bào)刊受到的影響相對(duì)較小，理出于此。問題的嚴(yán)重性可能不僅如此，在獨(dú)家報(bào)道成為嚴(yán)重稀缺資源的即時(shí)態(tài)中，都市報(bào)的內(nèi)容供應(yīng)一直保持著低端化、同質(zhì)化的“固有品質(zhì)和品相”。  

有人說，現(xiàn)在一份“姹紫嫣紅”的都市報(bào)，甚至找不到一條報(bào)道必須要看的理由。我想，這句損人的話或會(huì)招致挨罵或拍磚，因?yàn)榻裉斓亩际袌?bào)人比過去更加努力、更加辛苦，但忠言逆耳，這可能是真實(shí)的寫照。就像很多起早貪黑的小老板，吃的不是苦，換回的還是一把心酸淚而已。  

前兩天，一學(xué)界大咖來講座，有業(yè)界離職舊友聞往洗耳。事畢，問我其提問是否掉了過去報(bào)社的底子。當(dāng)然這是謙詞，其提問十分專業(yè)。揮手自茲去，故園情難忘，其心中并未忘記對(duì)過去東家的品牌呵護(hù)。雖是輕輕一問，足以令我心情久不平息。這是多么可愛的同事。  

回顧所有都市報(bào)發(fā)展歷程，多少青蔥少年熬白了頭？多少光潤(rùn)女生風(fēng)華折損？媒體人常以“把女人當(dāng)男人用，把男人當(dāng)牲口用”來形容這個(gè)行業(yè)的特別辛勞，但最能體會(huì)此語心酸的莫過于都市報(bào)人，尤其是都市報(bào)中的“新聞民工群”。事業(yè)編和企業(yè)編的荒唐劃分，與城市人和農(nóng)村人的出身分層有什么兩樣？  

一次在曾經(jīng)履職的集團(tuán)干部大會(huì)上，我代表所在的媒體大聲疾呼善待“民工”，聲音很大，反響卻很小。我記得其中的一句話是：20年以后，連社長(zhǎng)都是“民工”，今天我們?cè)趺磳?duì)待他們，他們將來就可以怎么對(duì)待那時(shí)已經(jīng)退休了的我們！  

說這個(gè)插曲，不是為了表明我有多么崇高，只是就事說事而已。相較于身份認(rèn)同歧視，缺少職業(yè)性培訓(xùn)和新知學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，是都市報(bào)人另外的傷痛和領(lǐng)悟。所以，他們中有一部分人除了傳統(tǒng)的文字處理技術(shù)，幾乎沒有二次就業(yè)的更好本錢；另外一部分人擁有新的職業(yè)歸向，卻頻遭重重設(shè)障，不讓他們愉快地奔赴前程。  

“用腳投票”本就是市場(chǎng)法則。都市報(bào)人才松動(dòng)和流失潮，絕不僅僅“價(jià)值感減弱、方向感迷惑”這么簡(jiǎn)單，因?yàn)闅w屬感和幸福感同樣是留人的砝碼。而人才斷檔和流失意味著什么，地球人都知道。  

廣告經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線的考核激勵(lì)機(jī)制，似乎永遠(yuǎn)是個(gè)敏感地帶。在廣告增長(zhǎng)趨勢(shì)中，收入完全與業(yè)績(jī)掛鉤的邏輯是合理的。但在下降通道中，廣告人的收入看似上不封頂，連阿Q都明白，這不過是水中月、鏡中花，因?yàn)楦o其后的“下不保底”，必然導(dǎo)致“飛流直下三千尺”的景觀。這種邏輯，似乎只能從古典管理理論中找到依據(jù)。弱弱地道一句：按照法律規(guī)定，怎么也不能少于每個(gè)城市的最低生活保障線吧。經(jīng)管制度不改革，恐怕只有等待精準(zhǔn)扶貧了。  

時(shí)序霜降，寒意逾濃，《長(zhǎng)株潭報(bào)》訃告再次精確打擊了都市報(bào)人。時(shí)光不會(huì)倒流，愛也不會(huì)重來，但我們這些已經(jīng)離開了都市報(bào)系統(tǒng)的人，在與不在，牽掛都在這里；說與不說，祈禱都在這里；干與不干，敬意都在這里。  

-完-  

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