摘要：報紙的關停并轉(zhuǎn)猶如人之生老病死，本是司空見慣。真正具有標志性的事件是BAT中有一家關門，或者機關報中有一家?？＜热粵]有，那我們還怕什么？  

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一張報紙（雜志）的?？?，對于供職其間的人來說，非常重要，重要到無以復加。  

皮之不存，毛將焉附。首先是何處存身，飯碗何來？希望單位垮掉的人，不能說沒有，肯定是很少。  

當工作了幾年、十幾年乃至幾十年的報紙關門的時候，所有的人都面臨同樣的問題，就是我們何去何從？  

雖然有本事的人永遠不會給政府添麻煩，但是，那些年過半百，即使有延遲退休新政也沒有多少有效工作年限的同事，到哪里找到新東家？  

和飯碗一同墜地的，可能還有青云之志。  

從事媒體的人，好歹都擁有理想，具有情懷。“城里走，鄉(xiāng)里走，山里走；握纖手，握綿手，握繭手；風也受，雨也受，氣也受。伐惡效獅吼，逢善魂相就，圖一個天地無垢心無垢！”  

如此勵志的謳歌媒體人的頌詞言猶在耳，事業(yè)的平臺突然沒了，您說心里堵不堵？  

倒霉的不僅是蛋，還包括媒體  

一張報紙（雜志），少則幾十人，多則幾百人，?？蟮娜藛T，一般都能在集團內(nèi)消化掉，其最重要的影響，還是對全行業(yè)人的心理沖擊。兔死狐悲，物傷其類。  

聽到有報紙停刊，千紅一哭，萬艷同悲。同行相見，執(zhí)手相看淚眼：薄命的豈止女子？還有報紙；倒霉的不僅是蛋，還包括媒體。  

此時的一驚一乍，如此的怨婦情結(jié)，說明紙媒人的心理已經(jīng)達到極限，驚弓之鳥哪見得風吹草動？  

自然地，就羨慕起新媒體的無限風光來。  

《中國互聯(lián)網(wǎng)20年發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示，截至2015年7月，中國網(wǎng)民數(shù)量達6.68億，網(wǎng)民規(guī)模全球第一；網(wǎng)站總數(shù)達413.7萬余個，域名總數(shù)超過2230萬個，在全球國家頂級域名中排名第二，世界十大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，中國占據(jù)4席。  

這些網(wǎng)站中，每天都成批地在關閉，也有大量地死而不僵，卻未見報紙那樣的恐慌。  

其實，報紙的關停并轉(zhuǎn)猶如人之生老病死，本是司空見慣。真正具有標志性的事件是BAT中有一家關門，或者機關報中有一家?？?。既然沒有，那我們還怕什么？  

沒有新生力量的補充，這個行業(yè)就在枯竭  

關停不可怕，最怕的是只見關停未見新生。  

子不語怪力亂神，他說：“未知生，焉知死?”活著的道理千千萬，要死沒有道理可言。  

我國共出版報紙不到兩千種，不斷有?？南?，鮮見有開張的報刊。沉舟側(cè)畔千帆過，過盡千帆皆不是，不是紙媒。沒有前赴后繼，沒有新生力量的補充，這個行業(yè)就在枯竭。  

現(xiàn)在紙媒行業(yè)戾氣太重，怨氣太深。  

《諸病源候論》卷十上說：“人感乘戾之氣而生病，則病氣轉(zhuǎn)相染易，乃至滅門。”現(xiàn)在紙媒的讀者在流失、廣告在流失、影響力在流失，坐而論道于事無補，正道充滿滄桑，唯有行動最重要。  

我們既不能抱殘守缺，也不能自亂陣腳，而應當攜紙媒進入一個新境界。最重要的是不能在轉(zhuǎn)軌變型時丟掉我們最寶貴的東西：客觀、公正、專業(yè)主義精神和傳統(tǒng)操守。  

紙媒還沒有到一文不值需要?？耸碌牡夭? 

報紙停刊，誰在竊笑？新媒體。  

?？瘓蠹堉械挠柧氂兴氐娜藛T，紛紛轉(zhuǎn)而他投，一部分進入了新媒體。因為是在下坡路中，所以新聞老兵們的估值不高，新媒體以極低的薪酬延攬人才，“天下英雄入吾彀中矣！”  

新的技術，好的人才，新媒體陣營里，旌旗獵獵，鮮衣怒馬，好不氣派。  

報紙式微，還有誰在竊喜？資本。  

資本中的聰明錢在頻頻動作，不知不覺，馬云已經(jīng)手握24家媒體，締造起一個媒體帝國。  

據(jù)不完全統(tǒng)計，阿里巴巴集團與馬云的高管團隊兩年多來，通過直接、間接、關聯(lián)公司、個人入股等各類方式，將24家媒體納入麾下或戰(zhàn)略入股，包括傳統(tǒng)媒體和新媒體。  

例如戰(zhàn)略投資《商業(yè)評論》雜志，豪擲12億元參股第一財經(jīng)，聯(lián)手財訊集團、新疆網(wǎng)信辦創(chuàng)辦“無界新聞”，與四川日報集團成立“封面?zhèn)髅?rdquo;以及最近洽購百年老報《南華早報》。  

資本的行動常常出人意表，看到馬云的這些動作，自然讓人想起巴菲特。巴菲特20多年前就預言了報紙的衰落，但是，他卻瘋狂地買進了100多家社區(qū)報。  

巴菲特坦言購買報紙不是“心腸軟”，而是從財務角度來看，報紙此時的投資收益率非常高。馬云公開什么都沒說，但他的行動起碼說明一個道理：紙媒還沒有到一文不值需要停刊了事的地步。  

2016年的陽光會擴展能見度  

對于有的報紙，永遠沒有辦法迎接2016年的第一縷陽光；對于有的報刊，2016年的陽光有可能將其烤焦；對于有的紙媒，2016年的陽光會幫其擴展能見度。  

隨著媒體融合步伐的加快，在經(jīng)濟新常態(tài)下，報刊的生存會呈現(xiàn)四種態(tài)勢：  

一是黨委機關報成為傳統(tǒng)紙媒的“壓艙石”。由于有各級黨委“兜底”，沒有“生死考驗”的黨委機關報群體風景這邊獨好。  

編輯記者可以專注于內(nèi)容的生產(chǎn)，雖然其文本和形式可能古板一點，但是，在互聯(lián)網(wǎng)輕閱讀的語態(tài)下，“老派紳士”舉手投足中也有自己高貴的氣場。  

二是專業(yè)類報刊尋求“新深度”。在一些紙媒停刊之后，財經(jīng)、科技、教育類的專業(yè)報刊雖然頭頂仍然有“緊箍咒”，但是，市場沒有那么擁擠了，他們可以深耕固有領域，生產(chǎn)出有深度、有見地、有影響力的特稿。  

三是融合類報紙成為內(nèi)容“基點”。部分紙媒會承擔媒體融合的探路者，這些紙媒一方面為新媒體生產(chǎn)基礎內(nèi)容，一方面也成為融媒體內(nèi)容的刊播者，他們是內(nèi)容品質(zhì)的保證。  

四是企業(yè)內(nèi)刊成為“朋友圈”。一直游離于大眾之外的企業(yè)內(nèi)刊，在融媒體的環(huán)境下會有新發(fā)展。他們以企業(yè)同事為讀者，具有統(tǒng)一的理念和相對趨同的需求。  

優(yōu)秀的內(nèi)刊兼有機關報的強制、專業(yè)報刊的深度和自家人的接近，他們是一個個傳統(tǒng)媒體的春草池塘，在接納了傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)崗而來的編輯記者之后，會更加生趣盎然，會越活越好。  

死生亦大矣！報紙的停刊，如此觀之，真的那么重要嗎？