“驛站式”養(yǎng)老服務(wù)，已陸續(xù)在我國(guó)一些大城市出現(xiàn)，使這一新生事物開始受到人們的關(guān)注。

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圖片來(lái)源：珠江時(shí)報(bào)  

“驛站式”養(yǎng)老服務(wù)，基本共性是有別于養(yǎng)老院模式。其服務(wù)特色是讓老年人在家門口享受日間照料、醫(yī)療護(hù)理、無(wú)障礙出行、情感慰藉、老年?duì)I養(yǎng)餐配送、法律咨詢等上門服務(wù)。這不只是讓養(yǎng)老模式多一種選擇，尤其應(yīng)該視之為一種全新的有益探索。  

從前的養(yǎng)老院模式，就算養(yǎng)老院服務(wù)真的像相關(guān)機(jī)構(gòu)廣告宣傳上所說(shuō)的那樣貼心周到，恐怕也難免會(huì)讓老年人出現(xiàn)一個(gè)心理上的“老年式斷奶期”。我所知道的，有許多老年人提到進(jìn)養(yǎng)老院，不僅多有不愿，而且甚至于覺(jué)得很傷心。這樣的養(yǎng)老模式下，老年人需要告別家庭、離開家人，尤其是離開自己習(xí)慣且產(chǎn)生了心理依賴的生活環(huán)境，離開家園之際，心情無(wú)比復(fù)雜，難免生出一種被拋棄感。在照顧老人安土重遷習(xí)慣和親近家人等感情需求方面，顯然，“驛站式”養(yǎng)老服務(wù)，兼有居家養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì)。  

最近報(bào)道的南京模式，讓人們對(duì)這一服務(wù)模式無(wú)比企羨。除了以小區(qū)為依托，實(shí)現(xiàn)許多老年人“養(yǎng)老不離家”的強(qiáng)烈愿望之外，主要是借鑒日本模式，引入社會(huì)資本，立足于高端服務(wù)。比如設(shè)在小區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老驛站設(shè)有理療室、助浴室、活動(dòng)室、餐廳一應(yīng)俱全，老人可以在這里長(zhǎng)期入住、短期托管。再比如，護(hù)理員都是素質(zhì)高的大學(xué)生，超過(guò)三成有海外留學(xué)背景，能為入住老人提供個(gè)性化定制服務(wù)。還有，房地產(chǎn)企業(yè)盯上了這個(gè)新產(chǎn)業(yè)，解決了投資動(dòng)力不足等問(wèn)題。  

這種服務(wù)真心不錯(cuò)，但一說(shuō)到高端，人們自然會(huì)聯(lián)想到收費(fèi)不菲。就連相關(guān)企業(yè)也坦承，這種服務(wù)收費(fèi)相對(duì)較高。而收費(fèi)相對(duì)較高的養(yǎng)老服務(wù)，必然有礙老年人實(shí)現(xiàn)“養(yǎng)老不離家”的愿望，也難免使這種老年人的心靈驛站服務(wù)出現(xiàn)叫好不叫座的結(jié)局。有論者指出，南京借鑒的日本模式，目前頂多算是一種不完全式借鑒，只是借鑒了其中企業(yè)式養(yǎng)老服務(wù)，目前尚無(wú)能力“拿來(lái)”其政府力量為主的公益模式，社會(huì)福利協(xié)會(huì)志愿組織主導(dǎo)的半公益模式，多少有點(diǎn)令人遺憾。  

事實(shí)上，公益性、慈善性的缺位，不只是“驛站式”養(yǎng)老的軟肋，也一直是各類養(yǎng)老服務(wù)的癥結(jié)所在。我覺(jué)得中國(guó)式養(yǎng)老服務(wù)，最需要從傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老模式中汲取營(yíng)養(yǎng)，也是最有條件突破公益性、慈善性的缺位這一瓶頸的。我們有尊老的文化傳統(tǒng)，有長(zhǎng)期居家養(yǎng)老的習(xí)慣，有世代相傳的家庭養(yǎng)老意識(shí)，所缺的或許是公共元素的介入。眼下物質(zhì)條件大為改善，尤其是房產(chǎn)等資源越來(lái)越豐富，居民小區(qū)人文環(huán)境日漸宜人，大有朝著溫馨家園轉(zhuǎn)型的潛力。這樣的溫馨家園，不僅不能獨(dú)缺養(yǎng)老選項(xiàng)，反而應(yīng)是通過(guò)社區(qū)主導(dǎo)、鄰里互助、志愿服務(wù)建立養(yǎng)老驛站的契機(jī)。