1924年，一個(gè)新的生命誕生在美國猶他州，仿佛天性使然，他從小就厭倦學(xué)校和教會(huì)帶給自己的束縛，拒不接受傳統(tǒng)思想。到了14歲，他忽然想去工作，可年齡又不夠，于是偽造洗禮證書，宣稱自己已滿16歲，混進(jìn)一家罐頭廠干起倒污水的工作。又先后做乳牛廠伙計(jì)、搬運(yùn)工、屠宰場工人、農(nóng)藥噴灑工……”他起初就是想憑自己的能力養(yǎng)活自己，他覺得這很有趣。


  身邊的親人都說他太叛逆，將來很難成材，對(duì)他不抱什么希望。他27歲時(shí)，一家消費(fèi)金融公司的下屬機(jī)構(gòu)給了他一個(gè)正當(dāng)工作的機(jī)會(huì)。幾個(gè)平均年齡只有二十來歲的年輕人跟隨他甩開膀子干，他們的努力產(chǎn)生了很好的效果，公司的業(yè)績奇跡般高速增長，但公司思想保守的領(lǐng)導(dǎo)層最終還是容不下他。不到一年，他就被逐出了公司。在那座舉目無親的城市，失業(yè)的他發(fā)瘋似的繼續(xù)尋找工作，不管工資多微薄、職業(yè)多卑下，他都不挑剔，可是仍沒有幾家公司肯錄用他。


  后來，他流浪到了西雅圖市，偶然的機(jī)會(huì)進(jìn)入一家金融集團(tuán)干起主持籌辦消費(fèi)者借貸業(yè)務(wù)的行當(dāng)，日久天長，他不守“規(guī)矩”的本性又漸漸暴露出來，在那個(gè)以保守風(fēng)氣盛行的年代，他破除陳規(guī)、改革創(chuàng)新組織與管理的努力再一次流產(chǎn)了。


  36歲那年，已是3個(gè)孩子的父親的他生活十分窘迫，走投無路的他不得已敲開了美國國家商業(yè)銀行的門，當(dāng)了一名實(shí)習(xí)生，所干工作與勤雜工差不多，30多歲的男人經(jīng)常被各部門調(diào)來調(diào)去，任人差遣和使喚。


  這種下層人的生活，他熬了16年，生性叛逆的個(gè)性讓他吃盡了苦頭，受盡了磨難，卻沒干成過任何一樁他想干的事。可是倔強(qiáng)的他不斷告誡自己：這一輩子一定要找到一次出彩的機(jī)會(huì)。


  1967年，已經(jīng)43歲的他，在許多人對(duì)人生已不再抱出彩希望的時(shí)候，他贏得了生命中的一次轉(zhuǎn)機(jī)。美國國家商業(yè)銀行計(jì)劃開發(fā)信用卡業(yè)務(wù)，他爭取到了一個(gè)協(xié)助工作的角色，他超越非傳統(tǒng)的想法獲得了銀行高層的支持。帶著30多年來一直對(duì)創(chuàng)新組織與管理的向往和實(shí)踐，經(jīng)過近兩年的積極探索，他終于成功了。在當(dāng)時(shí)沒有互聯(lián)網(wǎng)，沒有企業(yè)聯(lián)盟的條件下，他發(fā)展出了一套“價(jià)值交換”的全球系統(tǒng)，并借此創(chuàng)建了一個(gè)全新的組織——也就是后來的“VISA(維薩)國際”，以至于在以后的22年里，成為奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)’鐵桿贊助商。如今維薩的營業(yè)額是沃爾瑪?shù)?0倍，市場價(jià)值是通用電氣的2倍，成了全球最大的商業(yè)公司，世界上超過1/6的人口成為它的客戶。他自然而然地被推上了維薩信用卡網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)始人及榮譽(yù)CEO的寶座，后來又成為“混序聯(lián)盟”創(chuàng)始人及CEO。


  他就是入選“企業(yè)名人堂”，并被美國頗具影響力的《金錢》(Money)雜志評(píng)為“過去25年間最能改變?nèi)藗兩罘绞降陌舜笕宋?rdquo;之一，他的名字叫迪伊·霍克。


  迪伊·霍克，這位幾十年抱著信念掙扎在人生底層的超常思維的大師，耗盡他大半生的時(shí)光，終于為他平凡的生命劃出了一道世上最絢麗最優(yōu)美的弧，他獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)管理理念——“問題永遠(yuǎn)不在于如何使用頭腦里產(chǎn)生嶄新的、創(chuàng)造性的思想，而在于如何從頭腦里淘汰舊觀念”激勵(lì)著一批批青年走向成功。


  讓自己的人生出一次彩，哪怕代價(jià)是一輩子，都已足夠。


據(jù)《中國青年》 (責(zé)任編輯：陳冬梅)