總計(jì)下來，一年開銷（包括每年送給地方上司和北京官員的禮金）一般都在五萬兩銀上下，這還不包括送給同僚朋友的經(jīng)濟(jì)援助金。

一年五萬兩銀的支出，即使在官位比較貴的乾隆朝，也夠捐三頂?shù)琅_的官帽子了。那么張集馨收入幾何？按張氏自述，他每年約有六萬多兩銀的進(jìn)項(xiàng)，扣除了上述公務(wù)應(yīng)酬與私人用度，已所剩無幾。外間則傳言，陜西督糧道這個(gè)大肥缺每年有二三十萬、三四十萬兩的收入。張集馨收入“未達(dá)標(biāo)”，可能是因?yàn)樗拇骖檻]，手腳沒有放開一些，稅糧不敢多浮收一些吧。

督糧道肥得流油，但油水不能獨(dú)吞，張集馨必須切出一大塊用于官場接待，與領(lǐng)導(dǎo)、同僚分潤。明代的海瑞曾經(jīng)發(fā)過一句牢騷：“阿諛作俑，流弊至今，縣官真做了一個(gè)驛丞，知府之身亦當(dāng)驛丞之半。”大意是說，官場上阿諛成風(fēng)，以致縣官不像縣官，倒像一個(gè)招待所所長，知府也像半個(gè)招待所所長。以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來看張集馨的工作，其實(shí)與官場“三陪”（陪吃陪喝陪看戲）差不多。但張集馨不做“三陪”行不行？這個(gè)問題有些弱智，答案當(dāng)然是“不行”，但“不行”背后的機(jī)制，包含有大學(xué)問。

從理論上說，張集馨的官職是朝廷任命的，權(quán)力是皇帝授與的，然而，官場上的權(quán)力騰挪空間，與其說是皇帝規(guī)劃好的，不如說是官場自發(fā)地根據(jù)官員實(shí)際掌握的權(quán)力份額進(jìn)行分配的。如果你能夠進(jìn)入某位權(quán)貴的庇護(hù)網(wǎng)絡(luò)、與同僚保持良好的人情關(guān)系、得到屬下的私人性效忠，總而言之，你如果具有堅(jiān)實(shí)的隱權(quán)力基礎(chǔ)，那么顯然，你將獲得更多的權(quán)力份額，從而開拓到更廣闊的權(quán)力騰挪空間。否則，則可能自縛手腳，權(quán)力大大縮水。

根據(jù)這個(gè)道理，同樣的官職，放置在不同的官場情景中，所產(chǎn)生的權(quán)力份額是不一樣的。這種微妙的權(quán)力分配機(jī)制，張集馨以后會有切身體會。他先后兩次擔(dān)任過甘肅布政使，第一任做得順風(fēng)順?biāo)?，因?yàn)樗c總督私交甚好，與同僚相處也融洽；第二任則備受冷落，有職無權(quán)，因?yàn)樗慌懦庠诳偠降乃饺巳ψ又狻?/p>

再說回到督糧道的權(quán)力邊界?；实凼跈?quán)督糧道征管一省錢糧，但皇帝可沒有授權(quán)督糧道借征糧之機(jī)浮收附加稅，自從雍正皇帝實(shí)行“火耗歸公”、發(fā)放“養(yǎng)廉銀”政策之后，官員再浮收，已是非法行為。然而，在正糧之外加征一定比例的附加稅，一直是官場上公開的秘密，只要保持在合理限度內(nèi)，也被當(dāng)成“準(zhǔn)合法”的事情。只是“合法”的界限在哪里，卻是模糊的。這種權(quán)力邊界的模糊性，使得官員不知如何安全地行使權(quán)力，不可能依靠對法律精神的理解，而是有賴于上下左右之間的心照不宣。簡單地說，人緣好，多浮收一點(diǎn)也無妨，人緣壞，則可能受到彈劾，權(quán)力的邊界取決于隱權(quán)力的伸縮。

因此，我們想象出，要在官場上混碗飯吃，與上司、同僚乃至下屬之間多加聯(lián)誼，該是多么重要的事?？h官之所以成了招待所所長、督糧道之所以成了“三陪”，無非是因?yàn)闄?quán)力需要用人情來維持，而人情則需要用接待來維持。這里的人情，已不再是單純的人際交往，而是一種重要的隱權(quán)力介質(zhì)了；這里的接待，也不是簡單的盡地主之誼，而是持有或增持權(quán)力（包括隱權(quán)力）的必要成本。

而對于那種充當(dāng)不了隱權(quán)力介質(zhì)的純粹人情，張集馨其實(shí)出手并不大方，甚至有點(diǎn)吝嗇。比如他給京官們送禮，舍得一擲萬金，可老丈人進(jìn)京治病，向他借二千兩銀，卻沒有答應(yīng)，只送了三百兩，還不大樂意；他在陜西當(dāng)督糧道時(shí)，接待要員不敢稍有不周，但老丈人派人來西安向他索要幾頭健騾、幾件狐皮袍，他也沒有答應(yīng)，甚至覺得老丈人一再索需，“未免不近情理”。