高爾夫之“罪”

時間:2011-12-21 17:01來源:國際先驅(qū)導(dǎo)報 作者: 點(diǎn)擊: 載入中...

  世界上最著名的高爾夫運(yùn)動員老虎·伍茲曾說:“我認(rèn)為高爾夫是真正的全球化運(yùn)動。”8000萬全球參與者證明他所言不虛,而2016年高爾夫進(jìn)入奧運(yùn)會,則更讓其作為一項運(yùn)動所具備的競技性得到前所未有的強(qiáng)化。
  然而,上月底一條越南交通部“禁止官員打高爾夫”的新聞,揭示的卻是高爾夫球所具有另外一重色彩:作為一項從誕生起就注定為少數(shù)人所享有的精英運(yùn)動,在新興國家,它的背后所牽連的官員腐敗、社會階層劃分、土地資源、水資源浪費(fèi)乃至周遭污染等嚴(yán)重社會問題,都使其不再只是一項單純的運(yùn)動?;驔]變,使用者變了,小小一粒白色的球,就這樣背負(fù)著不可承受之重

誰在打高爾夫

    《國際先驅(qū)導(dǎo)報》記者楊梅菊 實習(xí)記者劉波發(fā)自北京 GOLF,由以下幾個美好的短語組成:Green(綠色)+Oxygen(氧氣)+Light(陽光)+Foot(散步)。這是唯一一項僅靠命名便傳遞出全部美感的綜合性運(yùn)動,它的優(yōu)雅和真正以放松身心為目的的環(huán)節(jié)設(shè)置,使其在幾百年的流傳中,漸漸由歐洲一路向外輻射,最終風(fēng)靡全球。但不知從何時起,“有錢人的運(yùn)動”稱號卻也在其傳播過程中被一再強(qiáng)調(diào),然而真正追溯高爾夫的起源卻會發(fā)現(xiàn),“貴族”、“腐敗”等字眼,完全沒有理由與這一“出身卑微”的運(yùn)動產(chǎn)生任何聯(lián)系——15世紀(jì),高爾夫誕生于蘇格蘭草原牧羊人手中的長棍下。
  是誰在打高爾夫,誰又應(yīng)該有資格打高爾夫,貴族,還是普通人?到底是我們誤讀了高爾夫,還是它在走向現(xiàn)代與走向世界的過程中發(fā)生了本質(zhì)變化?

 

平民,貴族

  關(guān)于高爾夫運(yùn)動的起源有多種說法,流傳最廣的說法是15世紀(jì)的蘇格蘭牧羊人樂用趕羊的長棍玩一種擊石子的游戲,比比誰擊得遠(yuǎn)擊得準(zhǔn),這種游戲后來就演變成為高爾夫球。“高爾夫”這個詞最早出現(xiàn)在十四世紀(jì)蘇格蘭議會中的文件中。后來逐漸引起人們濃厚的興趣。后來傳入英格蘭。十九世紀(jì)末傳到美洲、澳洲及南非,二十世紀(jì)傳到亞洲。
  如今,在有“世界高爾夫故鄉(xiāng)”之稱的蘇格蘭圣安德魯斯皇家高爾夫俱樂部,每個周末,這個古老的球場都會對市民和游客免費(fèi)開放,這一天,任何人都可以理直氣壯地在舉辦全英公開賽的場地上散步,如果趕上好天氣,這里看上去簡直就是一座公園。
  作為這項運(yùn)動的發(fā)源地,高爾夫在英國的平民化早已不是新聞。在這里,人們對高爾夫的癡迷絲毫不遜于足球,且由于高爾夫球場分布均勻數(shù)量較多,練習(xí)場的價格經(jīng)過數(shù)百年的自我調(diào)節(jié)已經(jīng)達(dá)到平民水平,有的練習(xí)場就建在路邊,甚至可以免費(fèi)打。值得一提的是,英國有很多公立球場,即不屬個人投資、由政府建設(shè)的非贏利性球場。這種高爾夫球場的設(shè)計很簡單,沒有豪華的附屬設(shè)施和會所,收取的費(fèi)用也相當(dāng)?shù)土?。而純粹的商業(yè)性球場僅占英國所有高爾夫球場數(shù)量的約10%,而這一比例在中國卻幾乎是100%。
  較之英國,美國的高爾夫球雖是后來傳入,但服務(wù)相對成熟,價格也接近大眾。美國有兩萬多個高爾夫球場,其中75%的球場都是不以營利為目地的公共球場(由政府投錢建成的)。一個普通美國人周末在鎮(zhèn)級高爾夫球場打一場18洞的球需要36美元,大約是美國白領(lǐng)將近半天的收入。但若在平時,公眾球場打球的消費(fèi)只需10到20美元一場,收費(fèi)最低只要8美元一場。美國的很多高爾夫球場對老年和少年練習(xí)者都有特別優(yōu)惠。而逢父親節(jié)等特殊節(jié)假日,折扣會更大。此外,某些俱樂部也會在自己的成立日對練習(xí)者給予優(yōu)惠。并且,越來越多的俱樂部提供家庭套餐項目,在南卡羅來那的海濱城市梅爾海灘,很多高爾夫俱樂部為家庭提供服務(wù),在成年人進(jìn)行練習(xí)的同時,兒童可以享受打折甚至免費(fèi)的練習(xí),通常,這種服務(wù)沒有所謂高峰時段。
  合理的價位和數(shù)量較多的公共球場,使高爾夫在概念上早已突破“貴族運(yùn)動”的標(biāo)簽。據(jù)一位高爾夫資深玩家介紹,在美國,即使是洗車工這樣的典型草根,每月拿出80美金打兩回高爾夫也很從容。
  有趣的是,高爾夫在西方的傳播走的是由平民影響王公的自下而上路線,但在后來的發(fā)展過程中,也曾短暫出現(xiàn)過貴族化的趨勢,而公共球場的出現(xiàn)拯救了高爾夫進(jìn)一步滑向“少數(shù)人的封閉特權(quán)”命運(yùn)。遺憾的是,在高爾夫完成其全球化的演進(jìn)過程中,貴族和其商業(yè)利益得到過度強(qiáng)調(diào),而公共球場環(huán)節(jié)的稀缺,使其在其他國家呈現(xiàn)出另外一種氣息。

 

少數(shù),還是多數(shù)

  誰在玩高爾夫?從誕生地一路向西,再跨過重洋到亞洲各國,這個問題無不困擾著對于高爾夫正在或者已經(jīng)發(fā)生興趣的人們。
  不得不承認(rèn),即使是在高爾夫運(yùn)動高度普及的西方,這項運(yùn)動也仍未達(dá)到足球或者橄欖球式的親民——對于場地、設(shè)備等多方面都有著高要求使它終歸不屬于大多數(shù)——但在以概念劃分的大眾流行文化層次,高爾夫毫無疑問是大多數(shù)的運(yùn)動。
  “在中產(chǎn)階級占據(jù)主力的西方,高爾夫的普及有著十分成熟的受眾群和迎合細(xì)分市場的主動性,人們能夠在合理的階梯價位中選擇自己能力范圍內(nèi)的消費(fèi),這使得高爾夫逐漸成為大眾流行的一部分。”在業(yè)內(nèi)人士看來,有時候,少數(shù)和多數(shù)的問題與絕對數(shù)量并無關(guān)系。
  然而這一情況在亞洲國家卻發(fā)生了變化。從日本早年不斷傳出高官涉嫌高爾夫丑聞,到韓國成為高爾夫腐敗集中地,再到越南禁止官員打高爾夫,及至在中國高爾夫深陷來自社會的情緒妖魔化——問題顯而易見:高爾夫到底是少數(shù)人的,還是多數(shù)人的?
  上世紀(jì)80年代,高爾夫初進(jìn)入中國曾遭冷遇,相比當(dāng)年,今時舉國高爾夫熱足見社會對這項運(yùn)動的接納。而在高爾夫圈內(nèi)浸淫多年的專業(yè)人士看來,高爾夫早就不是什么“貴族運(yùn)動”了,“好多年前,上海金茂中心那邊的寫字樓里,就經(jīng)常有球場來貼小廣告,賣年卡,2800塊或者4800塊,能打10多場球。在北京、上海,都能找到幾百塊錢打一場球的球場。而高爾夫練習(xí)場,辦個年卡可能也就是5000塊,和一張健身卡的價格差不多”。
  但事實上,許多中國球場在開業(yè)之初,無不心懷“要做中國的奧古斯塔”這樣的野心,堅持走精英路線,但維護(hù)高爾夫球場的每日巨額資金消耗往往迅速摧毀他們的夢想。除非球場內(nèi)配套的別墅賣得好,或者老板根本不需要球場的回報,否則,經(jīng)營上的壓力都會讓這些球場不得不接待散客,“雖然不以‘公眾球場’號召,但送果嶺票,或者降低非節(jié)假日票價,價格上逐漸讓人接受。”
  在上海某高爾夫球場從事高爾夫運(yùn)作的范先生屬于“高爾夫是貴族運(yùn)動”說法的反對者,以他所在的高爾夫俱樂部為例,價位的一再降低根本無法與球場維護(hù)的支出持平,因此俱樂部盈利不可能單純靠球場收入,而是依靠售價在七八百萬到兩億之間的別墅。“現(xiàn)在國內(nèi)打場球,總體來說不是想像中那么貴。價格700~2000元不等。一個月玩?zhèn)€兩三次,也就兩三千塊錢,還能接受。”
  但是,如果考慮到國內(nèi)高爾夫球高達(dá)數(shù)十萬乃至數(shù)百萬元的“準(zhǔn)入門檻”,所謂“平民消費(fèi)”便多少有些自欺欺人。再以廣東某國內(nèi)頂級的高爾夫機(jī)構(gòu)為例,該俱樂部四個分會所分布于南方幾個高消費(fèi)城市,總共有12個球場,都是以世界頂級球星的名字來命名的,都是18洞的標(biāo)準(zhǔn)球場,一共216個球洞。2004年該俱樂部以10個球場擊敗了1897年美國的班赫斯球會,成為世界第一大高爾夫球會。2007年又增加了兩個球場,奠定其霸主地位。
  據(jù)在該俱樂部負(fù)責(zé)出售別墅的孫先生介紹,來此消費(fèi)的基本上都是有錢人——首先俱樂部配套酒店都是五星級,最貴的總統(tǒng)套房38888元一晚,普通標(biāo)準(zhǔn)間會員價是950元,非會員則是1580元。
    會員與非會員,這恰是在高爾夫俱樂部消費(fèi)中將人群強(qiáng)行劃分的一個重要標(biāo)簽,可是,一個會員值多少錢?
  “最便宜的是紅寶石會籍,29.8萬元;然后是綠寶石會籍,44.8萬;再往上是金卡會籍,70萬;鉆石會籍,115萬;特許鉆石會籍,188萬……有的場地只面對特許鉆石會籍的會員才開放,不同的等級對應(yīng)著不同的球場。”孫先生說。一般而言,會員享受免果嶺費(fèi)(球道、草坪養(yǎng)護(hù)費(fèi))等待遇,但依然要出球童費(fèi)和球車費(fèi)。如果會員帶嘉賓前往,嘉賓不享受折扣,按照正常價位付出場費(fèi)。而除了特許鉆石會員,其他會員每個月都要固定繳納月費(fèi),29.8萬元級別的交650元,鉆石級別的交1580元,級別越高月費(fèi)越高。
  令普通人咋舌的價位對于一部分人群而言并不是問題。據(jù)孫先生介紹,該俱樂部固定會員少說也有數(shù)千位,近些年則因為打球的人越來越多而不得不限制數(shù)量,這甚至導(dǎo)致會員資格一度在黑市被炒至價格翻倍。

 

運(yùn)動,生意

  幾年前,俄羅斯體操運(yùn)動員霍爾金娜曾被中國粉絲贈予一張價值不菲的高爾夫會員卡,可是這個姑娘卻不知道拿它怎么辦,因為在俄羅斯,高爾夫?qū)儆谡嬲纳贁?shù)派運(yùn)動,因為氣候和環(huán)境問題,大多數(shù)俄羅斯人更愛滑雪。
  重點(diǎn)是那張被當(dāng)作禮物送出的高爾夫會員卡——在中國,這幾乎是社交場合十分正常的舉動,無論施受雙方,都頗有顏面。
  而即使是在歐美等國家,高爾夫在社交上所具有的天然優(yōu)勢也并未被忽視。人們通過打球結(jié)交朋友、送自己的孩子進(jìn)入好一些的學(xué)校、全家搬進(jìn)更安靜的社區(qū),通過招待別人打球贏得人脈、合同,或者賺來支持……而說到生意場,在歐美,大多數(shù)人愿意遵循“第十九洞原則”,即打球絕不談工作,打完18洞后坐在配套的咖啡館或者酒店里再開門見山——咖啡館和酒店,因此被稱作“第十九洞”。
  所有的規(guī)則都會在傳播中悄悄改變,高爾夫的規(guī)則亦不例外。例如在中國,人們更為重視打球當(dāng)中的微妙互動:誰請誰打球,誰在打球的時候總是讓球,誰為誰主動做球童,誰是心有所系的那個……有時候生意或者朋友不在言語,全在行動上。而一般情況下,“中國人不在乎第十九洞原則,有時候他們更習(xí)慣在空曠的草地上小聲對話,揮桿的姿勢因為心不在焉而透露出幾分瀟灑。”一場球下來,可能都沒說幾個字,項目就拉到手了。這就是中國人。
  多年前,北京一家高爾夫俱樂部曾推出一種叫“100元包干”的經(jīng)營方式,僅限中國人,每人只需100元就可以打一場球,而且包括交通、租桿、午餐等全部費(fèi)用,但那場活動只有一個人報名參加——正如后來有人責(zé)備某些國內(nèi)高爾夫推手“將高爾夫做濫了”。
  “就像房價已經(jīng)高成那樣,你再降價業(yè)主都要打你,大部分人中國人辛辛苦苦躋身高爾夫階層,當(dāng)這個身份象征開始貶值,他們的第一反應(yīng)是報以敵意。”而這一點(diǎn)亦印證了高爾夫在社交上的重要作用:面子問題。


北京市海淀區(qū)一防災(zāi)教育公園變身高爾夫練習(xí)場。本報記者 公磊/攝

“有錢人的運(yùn)動,但不是高尚運(yùn)動”
     ——高爾夫中國變形記

    “我們有文化差異帶來的偏見,有意識形態(tài)上的抵觸,也有因社會腐敗而對它的怪罪”

    《國際先驅(qū)導(dǎo)報》記者丁揚(yáng) 實習(xí)記者柴麗紅發(fā)自北京 美國《華爾街日報》亞洲版曾經(jīng)發(fā)表一篇文章這樣描述“中國特色的高爾夫”:“10年前,中國僅有4個高爾夫球會,而現(xiàn)在已接近200個。但是,高爾夫球在中國似乎演化成了一個與其他國家截然不同的游戲。如果高爾夫球像一句玩笑所說的,‘本來是一場絕佳的散步,可惜被攪亂了’。攪亂它的通常是社會中那些所謂的有錢人,他們只知道在球場上彰顯身份,建立商務(wù)聯(lián)系。高爾夫球在中國是有錢人的運(yùn)動,但卻不是高尚運(yùn)動。”
  在由西方進(jìn)入中國的過程中,高爾夫到底發(fā)生了怎樣的改變?從1984年至今,高爾夫在中國受到歡迎的程度與遭到的抵制是同樣強(qiáng)烈的。華南師范大學(xué)體育系盧元鎮(zhèn)教授曾說:“高爾夫在西方經(jīng)歷了數(shù)百年的發(fā)展,而中國只有二十多年,在這個被濃縮的過程里,高爾夫很容易被當(dāng)成經(jīng)濟(jì)過熱、貪大求洋的代名詞。我們有文化差異帶來的偏見,有意識形態(tài)上的抵觸,也有因社會腐敗而產(chǎn)生的對它的怪罪。”

 

商業(yè)上的奇特作用

  據(jù)廣東某高爾夫俱樂部負(fù)責(zé)出售別墅的孫先生估計,國內(nèi)高爾夫球場消費(fèi)者中七成以上都以談生意為主。“企業(yè)高管或者老總比較多,商人、明星都有,政府官員當(dāng)然也有。”對他們來說,成績往往很次要的,關(guān)鍵是環(huán)境和氣氛,這種情況下,高爾夫似乎具有某種魔力,使一切棘手的問題都變得順暢而心平氣和。而這也是為什么,近年來在高爾夫會員卡的銷售中,團(tuán)購的比例越來越大,這說明很多公司把打球當(dāng)成招待客戶或培訓(xùn)員工的手段。
  北京的方先生認(rèn)為高爾夫像麻將,是可以打出感情、打出品性的,算得上是很好的商務(wù)工具。天氣好的時候他一周要跟客戶打五六場球。也許正因為高爾夫的社交和生意場角色,很多聰明的生意人在合作之前會約對方打高爾夫球,以便觀察脾性是否相投。有的人輸了球會氣急敗壞,有的人為了贏球而不擇手段,還有的人在球場上高聲喧嘩,亂走動。
  袁向在一家金融機(jī)構(gòu)做過多年銷售主管,每當(dāng)有人想和他談生意,他就會約人去打球。“你在球場上對一個人的了解絕對比在會議室里深刻。在生意場合遮短并不難,但在球場上就沒那么容易了。”他說經(jīng)常在打完球后就知道對方是否是合適的生意伙伴。
  在中國,由于高爾夫球場的興建被地方政府普遍認(rèn)為在提升城市形象、吸引旅游和招商引資方面有著重要作用,許多城市開始擁抱這一曾經(jīng)有些遙遠(yuǎn)的運(yùn)動。一般而言,一個18洞的國際高爾夫球場占地面積在2000畝左右,一個36洞的球場占地達(dá)到4000畝。大多數(shù)高爾夫球場都設(shè)計成18洞72桿國際標(biāo)準(zhǔn)球場,能夠舉行國際高爾夫公開賽。而9洞燈光高爾夫球場,則能夠舉辦國際錦標(biāo)級高爾夫比賽,一般開發(fā)商都會在球場附近建設(shè)高爾夫鄉(xiāng)村別墅,以形成環(huán)境優(yōu)雅、風(fēng)景宜人的高檔住宅區(qū)。建設(shè)一個國際標(biāo)準(zhǔn)的18洞72桿高爾夫球場,投資約5000萬元,加上商務(wù)會館及輔助性設(shè)施,投資大約在2億元左右。
  但若踏上運(yùn)營正軌后它的收效同樣可觀——舉辦一場國際賽事,意味著能迅速吸金上億元并打出國際名氣;別墅等配套設(shè)施每天都可產(chǎn)生固定大額消費(fèi),使高爾夫球場日常維護(hù)不成問題;球場在開發(fā)為旅游項目后則可吸引大量游客前來度假游玩,從而產(chǎn)生新的GDP……
  高爾夫在商業(yè)與經(jīng)濟(jì)上的神奇作用,卻曾被亞太高爾夫球聯(lián)盟主席的托馬斯·李視為高爾夫在亞洲發(fā)展的障礙,“當(dāng)高爾夫運(yùn)動的發(fā)展受到商業(yè)利益的驅(qū)使,而非出于對運(yùn)動本身的熱愛時,結(jié)果往往令人失望,投資回報比起其他用途的土地開發(fā)來說,是比較不樂觀的。”例如在馬來西亞,許多高爾夫球場實際上是虧損的,而無論是中國許多高爾夫球場過于密集的大城市,還是盲目興建后被叫停的二三線城市,其后續(xù)發(fā)展同樣不容樂觀。

 

正在消失的耕地與水

  一面是現(xiàn)實中呈現(xiàn)虧損狀態(tài)的一些發(fā)展中國家的球場,一面卻是一些國家的球場越建越多。
  2004年,中國國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于暫停新建高爾夫球場的通知》和相關(guān)文件,自那以后就停止了高爾夫球場的審批。當(dāng)時,全國有170家高爾夫球場。2011年,當(dāng)國家發(fā)改委、監(jiān)察部、國土部、環(huán)保部等十一部委掀起的“整治高爾夫球場風(fēng)暴”席卷全國時,這一數(shù)字變成了600多家。這意味著,在禁令發(fā)布后全國又建了400多家高爾夫球場。
  全國高爾夫球場“最擁擠”的地方,無疑是數(shù)量和總面積均位列榜首的北京。據(jù)今年9月《中國青年報》報道,北京市的高爾夫球場至少有75家,球場總面積已達(dá)132257.75畝,約相當(dāng)于0.12個北京市區(qū),占北京市行政管轄總面積的0.5%,平均23.4萬人就擁有一個高爾夫球場。而一個標(biāo)準(zhǔn)的18洞球場每天平均耗水量在2000~2500立方米。這意味著,如果北京市的75家高爾夫球場都是標(biāo)準(zhǔn)球場,一天就至少消耗16.87萬立方米的水,一年就要用掉超過6000多萬立方米水資源。而根據(jù)北京市水務(wù)局的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2009年北京水資源總量為21.84億立方米,去年北京兩次從外省調(diào)水,僅2010年10月調(diào)水總量就達(dá)4000萬立方米。
  除了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份和直轄市外,高爾夫球場上附帶的眾多利益也吸引了“第二梯隊”省份的興趣。在以缺水著稱的北方地區(qū),“高爾夫”的入侵甚至到了和人畜爭水的程度。有關(guān)媒體報道顯示,在人均水資源量僅579立方米、地下水開采率高達(dá)93%的遼寧,就有15家高爾夫球場,其中沈陽至少6家,球場總面積達(dá)1.1465萬畝。同樣的情況,也發(fā)生在水資源捉襟見肘的河北省。這個人均水資源占有量為311立方米的嚴(yán)重缺水大省,擁有8個高爾夫球場,其中面積最大的一家占地多達(dá)5000畝,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一個標(biāo)準(zhǔn)球場的配置。
  而極度缺水的陜西榆林,居然在沙漠中建了兩個18洞的高爾夫球場,將這股高爾夫熱推向幾近荒誕的高潮。新華社記者今年8月在當(dāng)?shù)靥皆L后發(fā)現(xiàn),用于高爾夫球場項目的4000畝地屬于“無償供應(yīng)”,而且在興建中竟沒有辦理任何審批手續(xù)。據(jù)專業(yè)人士測算,在西部高原砒砂巖區(qū)建一座36洞國際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場,每年耗水量將達(dá)500萬噸,相當(dāng)一個巨型“抽水機(jī)”。
  在明文禁令下,地方政府卻悄悄地支持高爾夫球場建設(shè),皆逃不出利益二字。而在這一利益鏈的背后,隱藏的另一個問題則是高爾夫帶來的腐敗問題。


在新興國家,高爾夫仍是身份的象征。圖為10月16日,第48屆印度高爾夫球公開賽現(xiàn)場。法新社

新興國家對高爾夫興利除弊

 

    不少國家對高爾夫運(yùn)動的利弊做出了揚(yáng)棄,一方面著手解決其發(fā)展帶來的腐敗、占用資源等弊端,一方面也注意引導(dǎo)其轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娦蓍e運(yùn)動

    《國際先驅(qū)導(dǎo)報》記者毛曉曉、李勍、丁揚(yáng)發(fā)自新德里、河內(nèi)、北京 在殖民過程中將高爾夫帶往新的大陸,這一演進(jìn)路線成為高爾夫最終躋身國際一流運(yùn)動項目的關(guān)鍵所在。毫無疑問,高爾夫在不同國家經(jīng)歷不同境遇,而新興國家之間,則在多方面有著相似性,例如高爾夫近些年在這些國家的高速發(fā)展以及帶來的土地、腐敗等種種問題,例如高爾夫正在經(jīng)歷從少數(shù)人的特權(quán)向大眾休閑運(yùn)動項目的轉(zhuǎn)變。

 

身份的象征

  盡管高爾夫在歐美等國家已經(jīng)屬于大眾流行文化的一部分,但在許多新興國家,一個月玩上那么一兩次高爾夫球,依然不是普通老百姓的生活方式。
  印度號稱是英國以外第一個開始打高爾夫的國家,甚至早于美國和歐洲其他地區(qū)。第一家高爾夫球場皇家加爾各答高爾夫俱樂部建于1829年。隨著英國對南亞次大陸的統(tǒng)治,孟買、班加羅爾以及英國人避暑的山城都開辟了高爾夫球場,19世紀(jì)末印度已經(jīng)有數(shù)十個高爾夫球場,成為英國軍官的特權(quán)運(yùn)動。就像繼承其他英國的習(xí)慣一樣,高爾夫也至今仍然是印度精英階層社會身份的象征,私人俱樂部的終身會員費(fèi)可高達(dá)9萬美元。
  第一次見到Achal Nath,一位從事中印歐貿(mào)易的商人,他就告訴記者他是上世紀(jì)60年代的全印度高爾夫冠軍,并邀請我們到位于德里市中心最老的高爾夫球場見面,因為這里是精英喜愛的聚會場所。印度北部風(fēng)景最美的高爾夫球場位于印控克什米爾,記者在其首府斯林那加的達(dá)爾湖邊的球場曾見到過當(dāng)?shù)孛T望族、世界知名大企業(yè)的全球高管以及該邦旅游部長等高官。
  和印度一樣,越南的第一個高爾夫球場也是殖民時代修建的,主要是為了供越南末代皇帝保大和皇宮貴族們享樂。到1975年越南統(tǒng)一時,全國僅有兩個高爾夫球場。上世紀(jì)90年代越南革新開放后,開始有外資進(jìn)入高爾夫球場建設(shè)領(lǐng)域。但這并不能改變高爾夫在越南仍然算是一項少數(shù)人的奢侈運(yùn)動。

 

對腐敗沒有免疫力

  一個事物在它的遷徙過程中總要不斷克服水土不服,而新興國家所面對的高爾夫腐敗問題也許應(yīng)該看作水土不服的癥狀之一。
  1955年印度的高爾夫球手形成了印度高爾夫聯(lián)盟,管理這項運(yùn)動,并組織印度高爾夫公開錦標(biāo)賽,印度首都新德里也在1982年的亞運(yùn)會首次主辦高爾夫比賽。但在腐敗滲透的印度,高爾夫這項精英運(yùn)動也沒有特殊的免疫力。
  今年3月,印度國家審計署批評軍隊非法將近百座政府土地上的高爾夫球場租賃給私人公司運(yùn)營。審計署報告指出,32平方公里免租金的政府土地被交由私人公司“軍隊地帶高爾夫”運(yùn)營了97個高檔高爾夫球場,軍隊官員通過允許非軍人成為會員賺取巨額收入。目前印度大約有200家官方高爾夫球場。
  審計署批評這些球場不應(yīng)被建立,因為這并非軍隊的得到授權(quán)的活動。但軍隊發(fā)言人歐姆·辛格(Om Singh)稱,非軍人也可以成為這些高爾夫俱樂部成員。“這些是包括高爾夫球場的公園,軍人喜歡打高爾夫,這有什么問題嗎?”據(jù)報道,印度軍隊自殖民地時代就擁有私人高爾夫和運(yùn)動俱樂部。
  此外,印度高爾夫球星吉奧蒂·蘭德哈瓦表達(dá)支持反腐敗運(yùn)動時也提到,“與我還是初級水平時相比,現(xiàn)在印度高爾夫聯(lián)盟的運(yùn)作反而愈加不透明了。”
  而在腐敗已成為國家最大問題的墨西哥,高爾夫腐敗更早已不是秘密,但這個國家依然歡迎這項運(yùn)動,緣于它能為旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來的源源不斷的商機(jī)。一般來說,墨西哥高爾夫球愛好者每月在會費(fèi)、高爾夫球裝備及配套用品方面的開支約為600美元,為多個相關(guān)行業(yè)帶來滾滾商機(jī),基于這一點(diǎn),墨西哥警方與政府對于高爾夫腐敗似乎更愿意采取暫時睜一只眼閉一只眼的策略。

 

被球場擠占的大量耕地

  在所有新興國家中,對于高爾夫腐敗問題最為嚴(yán)苛的,大概就是越南了。
  越南農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展部的一份調(diào)查報告認(rèn)為,受城市化和工業(yè)化影響,越南土地尤其是耕地流失現(xiàn)象嚴(yán)重,大量肥沃的土地被高爾夫球場和房地產(chǎn)等項目擠占。與此同時,土地流失導(dǎo)致的農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移和就業(yè)問題也日益突出,成為越南社會發(fā)展過程中的一大難題。統(tǒng)計顯示,在越南64個省市中,有49個在過去5年間耕地面積減少80%,這些耕地大部分被高爾夫球場和房地產(chǎn)項目所侵占。有數(shù)據(jù)顯示,越南有超過140個已建和待建的高爾夫球場,分布在39個省市,占用耕地4.93萬公頃,其中1626公頃是肥沃土地。
  土地問題激發(fā)社會不滿。調(diào)查顯示,2003~2010年間,耕地流失共影響了約280萬越南農(nóng)民的生活。《越南新聞報》幾年前曾援引越南計劃和投資部的一份報告稱,修建高爾夫球場使數(shù)以千計農(nóng)民失去土地,開發(fā)商給他們的賠償通常只有每平方米2至3美元。 近年來,在河內(nèi)和胡志明市等大城市周邊地區(qū),多次發(fā)生針對高爾夫球場開發(fā)的抗議活動。
  越南一些國會代表認(rèn)為,越來越多的高爾夫球場只是為少數(shù)富人服務(wù)的設(shè)施,卻占據(jù)了大面積土地、導(dǎo)致污染問題并影響到了國家的糧食安全。因此,應(yīng)嚴(yán)格審批對高爾夫球場的建設(shè)申請,同時提高對類似項目的稅收。
  據(jù)越南媒體進(jìn)行的一項民意調(diào)查結(jié)果顯示,大多數(shù)民眾認(rèn)為,越來越多的高爾夫球場不但占用農(nóng)業(yè)資源,而且為一些官員提供了公費(fèi)消遣甚至權(quán)錢交易的場所,政府應(yīng)該重視過度開發(fā)高爾夫球場帶來的弊端。針對“高爾夫球熱”帶來的負(fù)面影響,越南政府已經(jīng)開始重視。越南計劃和投資部計劃建議政府取消40個已批準(zhǔn)的高爾夫球場項目。越南交通部今年10月更是頒布禁令,禁止該部的高級官員打高爾夫球或組織、參加高爾夫球比賽。理由是一些官員把太多時間花在打高爾夫球上,導(dǎo)致他們工作分心,大大影響工作效率。

 

回歸大眾休閑運(yùn)動

    發(fā)展中國家一方面著手解決高爾夫球場及此項運(yùn)動發(fā)展帶來的腐敗、占用資源等弊端,一方面也注意引導(dǎo)這項運(yùn)動向其初衷回歸。
  隨著印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展,高爾夫也吸引了越來越多的中上階層。在近些年新建的綜合性大商場內(nèi),也出現(xiàn)了展示促銷室內(nèi)微縮高爾夫球道的場景,價格也并非高不可攀。德里高爾夫公共練習(xí)場的入場費(fèi)只要300盧比(約合40元人民幣),一個球按1盧比收費(fèi)。但要使用9洞和18洞的正式球場,非會員的入場費(fèi)在1200盧比到3000盧比之間,比賽價格在15000盧比。雖然價格相對中國很便宜,但有錢又有時間打的人仍然限于中上階層。
  “高爾夫正在從社會地位的象征走向運(yùn)動” 印度高爾夫教練Jessie Grewal說,“多虧了公共的高爾夫球場和補(bǔ)貼的價格”,“以前沒有高爾夫背景的人也開始打高爾夫球了。”公共練習(xí)場上既能看到中年管理者,也有媽媽和青少年的身影。
  此外,印度公開賽等提供的上百萬美元豐厚的獎金以及商業(yè)贊助也令更多人愿意成為專業(yè)高爾夫球手。據(jù)估計印度目前有約5萬名經(jīng)常練習(xí)的高爾夫球手, 450多名兒童經(jīng)常參加業(yè)余比賽。6年前設(shè)立的印度高爾夫?qū)W院已經(jīng)培訓(xùn)了400名教練。
  同樣的一幕也在墨西哥上演,很多墨西哥人開始喜歡打高爾夫球,當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有超過40萬人參與這項運(yùn)動,預(yù)料人數(shù)將于短期內(nèi)增至100萬??偛吭O(shè)于美國的Golf Magazine表示,每年約有50萬人進(jìn)出墨西哥的高爾夫球場,墨西哥現(xiàn)已成為夏威夷以外最受美國人歡迎的高爾夫球勝地。
  而巴西的高爾夫流行程度同樣有望在2016年奧運(yùn)會到來前得到改變。高爾夫入奧有利于吸引更多的投資,使這項運(yùn)動更加普及,“奧運(yùn)會將表明,高爾夫是不是老一輩消遣,這是一個為全世界的年輕人的運(yùn)動。”

環(huán)球特色的高爾夫球場

 

松樹谷高爾夫俱樂部(美國)

  設(shè)計者: Crump/Colt(1918),標(biāo)準(zhǔn)桿數(shù)70桿,6183米(6765碼)
  松樹谷在高爾夫界內(nèi)充滿了神秘色彩,因為它難于尋找、極其隱秘。這個俱樂部位居于新澤西人跡罕至的貧瘠松林地帶,找到了這個地方的人都說,這是世界上最頂級的球場之一。

 

繆爾菲爾德鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部(蘇格蘭)

  設(shè)計者:T.Morris(1889),標(biāo)準(zhǔn)桿數(shù)71,6600米(7221碼)
  繆爾菲爾德俱樂部是世界上最古老的高爾夫社團(tuán)。許多打高爾夫球的人都認(rèn)為繆爾菲爾德是一個真正考驗?zāi)隳芰Φ牡胤健?/strong>

 

皇家墨爾本高爾夫俱樂部(澳大利亞)

  設(shè)計者:Mackenzie/Russell(1926),標(biāo)準(zhǔn)桿數(shù)72桿,東球場6031米(6598碼)
  擁有兩個十八洞球場:東球場和西球場。西球場建成于1926年,球場在1931年正式對外開放。為了錦標(biāo)賽和特別會員比賽,俱樂部將西球場的12個球洞和東球場的6個球洞組成了復(fù)合球場。

 

松林赫斯鄉(xiāng)村俱樂部(美國)

  設(shè)計者:D.Ross(1903-35),標(biāo)準(zhǔn)桿數(shù)72桿,6445米(70051碼)。
  俱樂部成立于1894年,位于北卡羅萊納州的沙丘區(qū)。這里擁有八個一流的球場,和比其他任何普通俱樂部都多的球洞。

 

皇家鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部(北愛爾蘭)

  皇家鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部有著長達(dá)一百多年的悠久歷史。人們常用三個之“最”來形容這個球場,愛爾蘭島最古老的高爾夫俱樂部之一、世界上最美麗的球場之一、世界上最具挑戰(zhàn)性的球場之一。

(責(zé)任編輯:鑫報)
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