教育部:嚴(yán)厲打擊學(xué)科類培訓(xùn)隱形變異等問題

時(shí)間:2022-07-22 10:38來源:大西北網(wǎng) 作者:教育部網(wǎng)站 點(diǎn)擊: 載入中...
  教育部部署開展校外培訓(xùn)“監(jiān)管護(hù)苗”暑期專項(xiàng)行動(dòng)嚴(yán)厲打擊學(xué)科類培訓(xùn)隱形變異等突出問題
  
  2022年暑期是“雙減”后的第二個(gè)暑期,適逢“雙減”工作一周年之際,為營造打擊違規(guī)培訓(xùn)的高壓態(tài)勢,持續(xù)強(qiáng)化校外培訓(xùn)監(jiān)管,讓廣大中小學(xué)生度過一個(gè)平安、愉快、有意義的假期,7月20日至8月30日,教育部將在全國范圍內(nèi)組織開展以“強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)管守護(hù)快樂假期”為主題的校外培訓(xùn)“監(jiān)管護(hù)苗”2022年暑期專項(xiàng)行動(dòng)。
  
  專項(xiàng)行動(dòng)覆蓋全國31個(gè)省份和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán),重點(diǎn)聚焦校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)較多的省會(huì)城市和群眾舉報(bào)投訴集中的重點(diǎn)城市。主要解決當(dāng)前校外培訓(xùn)治理中存在的三方面突出問題:一是嚴(yán)查學(xué)科類培訓(xùn)隱形變異,堅(jiān)決打擊一些機(jī)構(gòu)和個(gè)人以“一對一”“高端家政”“眾籌私教”“研學(xué)旅行”等名義違規(guī)開展培訓(xùn);堅(jiān)決打擊已壓減的學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“假注銷、真運(yùn)營”的情形。二是嚴(yán)查非學(xué)科類培訓(xùn)惡意漲價(jià)行為,堅(jiān)決打擊違法違規(guī)收費(fèi)行為,特別是借暑假之機(jī)惡意漲價(jià)行為。三是有效化解群眾“退費(fèi)難”問題,“一企一策”指導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)妥善處理、加快化解學(xué)生及家長退費(fèi)訴求;嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)預(yù)收費(fèi)監(jiān)管要求,堅(jiān)決避免由于無錢可退等原因造成“退費(fèi)難”問題。另外,專項(xiàng)行動(dòng)還部署各地同步加強(qiáng)對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員和培訓(xùn)材料的管理,做好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安全檢查和違規(guī)競賽查處工作。
  
  專項(xiàng)行動(dòng)要求,各地要以高度的政治責(zé)任感抓好組織實(shí)施。要切實(shí)落實(shí)聯(lián)合檢查工作機(jī)制,壓實(shí)屬地責(zé)任,廣泛動(dòng)員街道、居委會(huì)、社區(qū)等力量,深入推進(jìn)網(wǎng)格化管理。針對群眾舉報(bào)、輿情監(jiān)測等渠道反映的隱形變異違規(guī)培訓(xùn)問題,快速核查聯(lián)動(dòng)處置。要切實(shí)做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認(rèn)可不罷休,切實(shí)鞏固好校外培訓(xùn)治理成果,維護(hù)好人民群眾根本利益。
  
  專項(xiàng)行動(dòng)強(qiáng)調(diào),各地要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),暢通舉報(bào)渠道,并鼓勵(lì)群眾積極通過國務(wù)院“互聯(lián)網(wǎng)+督查”、教育部官網(wǎng)、“中國教育督導(dǎo)”微信公眾號舉報(bào)平臺及各地舉報(bào)渠道,提供違法違規(guī)問題線索,共同打擊校外培訓(xùn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為,形成校外培訓(xùn)治理群防群治的良好局面。













 
(責(zé)任編輯:張?jiān)莆?
>相關(guān)新聞
頂一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔線----------------------------
推薦內(nèi)容
?
網(wǎng)站簡介??|? 保護(hù)隱私權(quán)??|? 免責(zé)條款??|? 廣告服務(wù)??|? About Big northwest network??|? 聯(lián)系我們??|? 版權(quán)聲明
隴ICP備13000024號-1??Powered by 大西北網(wǎng)絡(luò) 版權(quán)所有??建議使用IE8.0以上版本瀏覽器瀏覽
Copyright???2010-2014?Dxbei Corporation. All Rights Reserved