原標(biāo)題：發(fā)展，一直在路上——“新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和高質(zhì)量發(fā)展”網(wǎng)絡(luò)主題宣傳活動(dòng)采訪見聞之一
變則興，不變則衰。
福建晉江，一座歷史悠久的閩南城市。改革開放以來(lái)，晉江大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、品牌經(jīng)濟(jì)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)總量長(zhǎng)期占上轄市泉州的四分之一，連續(xù)25年居全省縣域首位。
成功從來(lái)不是偶然的，而是充滿智慧的創(chuàng)造。
2002年，時(shí)任福建省省長(zhǎng)的習(xí)近平七下晉江，總結(jié)出“六個(gè)始終堅(jiān)持”和“處理好五大關(guān)系”的“晉江經(jīng)驗(yàn)”。他說(shuō)，要在新世紀(jì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就必須像晉江人民那樣，堅(jiān)持振奮精神勇于拼搏，百折不撓頑強(qiáng)拼搏，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)善于拼搏，在拼搏中取勝、在拼搏中發(fā)展。
有人說(shuō)，睡不著的不只是球迷，還有晉江的新老創(chuàng)業(yè)者。
數(shù)據(jù)顯示，晉江97%以上的企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)，全市擁有46家上市公司。晉江擁有國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地、中國(guó)鞋都、世界茄克之都等15個(gè)區(qū)域品牌，品牌企業(yè)專賣店、直營(yíng)店超過25萬(wàn)家，有70多家企業(yè)到境外設(shè)立商務(wù)機(jī)構(gòu)，一批知名度較高的品牌逐步拓寬市場(chǎng)，朝著國(guó)際化方向發(fā)展。
作為“晉江經(jīng)驗(yàn)”的踐行者，安踏集團(tuán)大獲成功。1999年，為謀求發(fā)展，安踏創(chuàng)始人丁世忠決定采用“明星+廣告”的創(chuàng)牌模式拓展市場(chǎng)，支出相當(dāng)于公司全年總利潤(rùn)。
這是一場(chǎng)“豪賭”。所幸，他們拼贏了。此后，安踏的品牌知曉度一路飛升，并加快國(guó)際品牌收購(gòu)進(jìn)程，自主研發(fā)新產(chǎn)品，如重量?jī)H有110g的運(yùn)動(dòng)鞋，順利從傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)向具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力和現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的公司轉(zhuǎn)型。
如果說(shuō)“晉江經(jīng)驗(yàn)”是民營(yíng)企業(yè)的制勝法寶，那么習(xí)近平總書記關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的論述，以及政府部門不斷推出的一系列保障民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策措施，更是讓民營(yíng)企業(yè)家敢于放手發(fā)展的定心丸。
習(xí)近平總書記在參加十三屆全國(guó)人大二次會(huì)議福建代表團(tuán)審議時(shí)說(shuō)，做企業(yè)、做事業(yè)不是僅僅賺幾個(gè)錢的問題。實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)，這是本分。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,落實(shí)鼓勵(lì)引導(dǎo)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施,為各類所有制企業(yè)營(yíng)造公平、透明、法治的發(fā)展環(huán)境，營(yíng)造有利于企業(yè)家健康成長(zhǎng)的良好氛圍，幫助民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打造一支有開拓精神、前瞻眼光、國(guó)際視野的企業(yè)家隊(duì)伍。
2018年底，福建省委、省政府出臺(tái)《關(guān)于加快民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的若干意見》。今年3月，福建省市場(chǎng)監(jiān)管局按照《意見》要求，出臺(tái)了支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的25條措施，具體包括：進(jìn)一步壓縮民營(yíng)企業(yè)開辦時(shí)間、放寬民營(yíng)企業(yè)住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)登記條件、支持中小微民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)、實(shí)行民營(yíng)企業(yè)有效發(fā)明專利年費(fèi)資助、落實(shí)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度等。
專家對(duì)此分析稱，國(guó)家支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展是毫無(wú)疑問的。對(duì)于政府部門出臺(tái)的利好政策，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該充分利用起來(lái)。比如市場(chǎng)監(jiān)管部門推出的企業(yè)集群注冊(cè)登記制度，解決了許多初創(chuàng)型民營(yíng)企業(yè)資金短缺的困難。同時(shí)也應(yīng)看到，在政府部門大力支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展做好相關(guān)服務(wù)的背景下，企業(yè)自身要有足夠的內(nèi)生動(dòng)力，要敢闖敢拼，勇于創(chuàng)新，這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展。
廈門宏發(fā)電聲股份有限公司于1984年成立。就像習(xí)總書記說(shuō)的那樣，宏發(fā)自成立之日起，一直實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)，潛心專注于繼電器及相關(guān)自動(dòng)控制領(lǐng)域，目前在國(guó)內(nèi)繼電器行業(yè)已占據(jù)龍頭地位，部分產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際一流水平，可與歐洲、日本同類產(chǎn)品相匹敵。
郭凡林是宏發(fā)旗下工業(yè)機(jī)器人公司總經(jīng)理，也是整個(gè)宏發(fā)為數(shù)不多的受國(guó)務(wù)院表彰享受政府特殊津貼的機(jī)械工業(yè)科技專家。年過七十的郭凡林面容慈祥，身材清瘦，總是一副欲言又止的樣子。直到記者向他提問，這才吐露心聲。
郭凡林幾乎見證了宏發(fā)的整個(gè)成長(zhǎng)過程。談及宏發(fā)現(xiàn)在的成績(jī)，郭凡林感慨萬(wàn)千。他一字一頓地說(shuō)：“我們絕不給中國(guó)民族繼電器丟臉！”
國(guó)內(nèi)早期的繼電器行業(yè)發(fā)展落后。1999年，宏發(fā)引進(jìn)了西門子公司第二代通信繼電器(D2)生產(chǎn)線。幾位宏發(fā)的“老人”笑稱，當(dāng)時(shí)有種“劉姥姥進(jìn)大觀園”的感覺，碰到不少技術(shù)難關(guān)。不過，宏發(fā)迅速消化了其中的工藝并持續(xù)進(jìn)行技術(shù)革新。目前，宏發(fā)正大力開發(fā)新能源汽車的繼電器應(yīng)用市場(chǎng)，希望在新興領(lǐng)域占據(jù)高地。
新時(shí)代，新形勢(shì)，新挑戰(zhàn)。面對(duì)商海風(fēng)浪變化，福建民營(yíng)企業(yè)堅(jiān)信，唯有持續(xù)拼搏、創(chuàng)新，以自身變化應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（記者 陳 靜）
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