關(guān)注基層減負系列網(wǎng)評之六：
普陀草
近日，“減負”成了基層干部朋友圈中爭相討論的“高頻詞”。中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》如一場及時雨，讓飽受文山會海、迎評迎檢之苦的基層干部充滿期待。
好政策要落實好，“對癥下藥”是關(guān)鍵。基層減負，貴在源頭治理，為“下”減負還需對“上”用藥。
要對上級部門的“疲軟癥”用藥，減掉那些“甩鍋子”“擺架子”卻“沒肩膀”的領(lǐng)導干部。有的領(lǐng)導干部缺乏擔當意識和本領(lǐng)，把下級當“隨從”使喚，芝麻大點事都要求基層統(tǒng)數(shù)據(jù)、寫材料、作匯報，“開口要閉口到”讓基層苦不堪言。為基層減負，剎住這股“往下甩責”等歪風，必須提升考核評價工作的科學性，用實績而非材料厚薄來評判干部能力，以百姓口碑而非紙面上的分數(shù)來評價干部優(yōu)劣，讓那些真正敢于擔當、勇于作為的干部擔任要職，使真抓實干、實事求是蔚然成風。
要對上級部門的“話癆癥”用藥，減掉那些只能“見長度”“見重復”卻“沒實質(zhì)”的會議講話。堅持不開那些不解決問題的會、不發(fā)不解決問題的文件，讓更多的基層干部把時間從開會中騰出來，用在走“百家門”、知“百家情”上；讓更多的基層干部把心力從寫材料上騰出來，用到為大局發(fā)展想方案、出點子上；讓基層干部從求大、求全、求特的工作思維中解放出來，落到具體思路、具體舉措、具體節(jié)點、具體責任人上。通過文風會風的改善，提升工作部署推進的效率。
要對上面的“官僚癥”用藥，減掉那些為了“找感覺”“找事做”卻“沒內(nèi)容”的檢查督導。“抓進度”不是“抓材料”，“搞督查”不是“搞轟炸”。上級部門要加強檢查督導的總量控制和計劃管理，可以通過月報、網(wǎng)站、公眾號了解的工作就不要安排督導，可以借助電話、郵件等通訊工具掌握情況的事項就不強行索要報告臺賬，既發(fā)揮好督導檢查在推動落實上的重要作用，又使基層干部能夠把精力用到為人民服務的“刀刃”上。
“善禁者，先禁其身而后人。”在落實中央為基層干部減負的決策部署上，各級機關(guān)和領(lǐng)導干部要瞄準“病灶”，勇于向自己“開刀”，切實做到真減負、減真負。
(責任編輯：張云文)
