大西北網(wǎng)訊  近日，蘭州黃河風情線大景區(qū)管理委員會專家咨詢委員會成立暨戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀式舉行，統(tǒng)一協(xié)調，通力合作的管理模式將為蘭州這一靚麗名片的升級發(fā)展保駕護航。蘭州市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院曹軍被聘為蘭州黃河風情線大景區(qū)管理委員會咨詢專家，與蘭州大學、西北師范大學、甘肅農業(yè)大學、蘭州文理學院等單位的12位專家學者將共同為蘭州黃河風情線大景區(qū)規(guī)劃建設提供專業(yè)支持、決策咨詢和宏觀指導。

　　

　　黃河風情線建成區(qū)東起桑園子峽，西至西沙大橋，全長百余里，是全國最長的市內濱河路，是蘭州市的核心景區(qū)。現(xiàn)有黃河母親、中山橋、水車博覽園、平沙落雁、馬拉松公園、音樂噴泉、搏浪、白塔山公園、西游記、水車園、龍源公園、百合公園、銀灘濕地公園等數(shù)十個景點景區(qū)。其中主題公園11個，雕塑群14個，國家4A級景區(qū)3個，國家2A級景區(qū)3個，歷史文化名鎮(zhèn)3個。建成各類碼頭14座，橋梁22座，各類船舶161艘，其中客船8艘、渡船5艘、快艇58艘。水上巴士公司1個，巴士2艘。

　　

　　黃河風情線建設持續(xù)時間長，參建單位多，多年來形成了沿線管理單位較多，職責交叉，多頭管理等諸多問題，機制體制不適應景區(qū)建設的需要。在建設管理中各自為陣，造成黃河風情線沿線旅游基礎設施不完善。此外，風情線的建設現(xiàn)狀是以城市公園建設為主體，著重開發(fā)景區(qū)的生態(tài)效益和社會效益，忽視了對景區(qū)經(jīng)濟效益的挖掘。

　　

　　為整合黃河兩岸現(xiàn)有旅游資源，實現(xiàn)景區(qū)內自然、人文、景觀、資源的合理開發(fā)、有效利用和統(tǒng)一管理，推動蘭州市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)省委、省政府批復同意。2016年12月29日，蘭州市委、市政府批準設立蘭州黃河風情線大景區(qū)管理委員會，將市城管委所屬的蘭州市城市管理委員會黃河風情線執(zhí)法大隊（蘭州黃河風情線管理辦公室）、蘭州市濱河兒童公園、七里河區(qū)百合公園管理所、蘭州市濱河西路園林綠化管理所、蘭州市綠色公園、蘭州廉政文化公園6家單位，整體由蘭州黃河風情線大景區(qū)管理委員會歸口管理。

　　

　　大景區(qū)管委會成立后，將不斷完善創(chuàng)新機制。在體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、資本創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面下大力氣，實現(xiàn)景區(qū)所有權、經(jīng)營權、管理權的三權分離，理順景區(qū)組織體系；從維護管理向管理和開發(fā)并重轉變，提高景區(qū)經(jīng)濟效益；明確工作思路，不僅要建設好公園更要發(fā)展好景區(qū)；加強標準化導入、智慧系統(tǒng)與安全管理、需求導向下的精細化服務，提高景區(qū)服務質量；充分利用財政資金，積極鼓勵和引導民間資本投資，共同開發(fā)建設，實現(xiàn)景區(qū)價值最大化；以大數(shù)據(jù)為基礎，對旅游市場進行細分，開發(fā)系列旅游產(chǎn)品，提升景區(qū)吸引力。

　　

　　更重要的是，將深度挖掘景區(qū)屬性。梳理景區(qū)物質資源，不斷完善景區(qū)基礎設施和旅游服務設施建設。深度挖掘景區(qū)文化底蘊，以黃河文化、絲路文化、金城文化為核心，著力打造精品旅游景點。把黃河風情線打造成景觀獨特、環(huán)境優(yōu)美、文化厚重、設施完善、功能齊全的5A級景區(qū)。