對拉票賄選要“零容忍”

時間:2014-10-17 16:36來源:錢江晚報 作者: 徐揚 點擊: 載入中...

    對于中央巡視組發(fā)現(xiàn)的賄選買官問題,各地需舉一反三,繼續(xù)做好徹查深究工作。遼寧省針對排查篩選出的問題線索,更應(yīng)用“零容忍”態(tài)度一查到底。

遼寧省委近日公布了對中央巡視組反饋意見的整改情況,針對巡視組提出的“拉票賄選情況較為普遍”問題,全省今年共排查篩選信訪舉報中反映選人用人不正之風(fēng)和拉票賄選等問題線索572件,并對選舉全國人大代表中違反紀(jì)律的問題整改自查。

從轟動全國的湖南衡陽人大賄選案到中央巡視組對遼寧等地指出的拉票賄選問題都證明,與法治中國和從嚴(yán)治黨背道而馳的拉票賄選在一些地區(qū)、一些領(lǐng)域仍然存在,暴露的問題十分嚴(yán)重。

從查處的拉票賄選案例中不難發(fā)現(xiàn),在一些干部眼中,一切都可以明碼標(biāo)價,職務(wù)、身份皆能買賣,而且想買就能買到。他們的拉票買官的出發(fā)點和運作手法大致相同,用錢拉票或買官之后,再靠貪腐賺回“買官成本”。這種進(jìn)行違法運作的人屢屢在官場“越腐越升”。在這種見不得人的交易中,不乏商人向買官者送錢“助選”案例,商人“助選”為自己謀求護(hù)身符和不正當(dāng)利益。

更嚴(yán)重的是,花錢買選票、送禮買交椅,已然成為一些干部篤信的官場潛規(guī)則,踏實做事、正派為人,反而成為不通“人情世故”被排擠對象。這豈非咄咄怪事!如果聽任這種腐敗滋生蔓延,不只是官場風(fēng)氣不正的問題,還會傷及黨的執(zhí)政基礎(chǔ),不根除就是養(yǎng)癰為患,自毀長城。

買賣“烏紗帽”是最嚴(yán)重的吏治腐敗。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):對跑官要官、買官賣官的決不姑息,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。

法治中國,官場決不是生意場,干部選拔不能待價而沽。對違規(guī)作出的干部任用決定必須堅決糾正,這不容商量,要不留情面。既要依紀(jì)依法處理拉票人、買官者,也要嚴(yán)肅處理幫助拉票的人、賣官的官,典型案件要黨內(nèi)通報、社會曝光。只有黨紀(jì)國法利劍果斷出鞘,才能有效震懾和懲治吏治腐敗。

還應(yīng)當(dāng)盡快從制度上建立一套科學(xué)完備的干部選拔任用體系和權(quán)力監(jiān)督體系。前不久,中央政治局會議審議通過了《深化黨的建設(shè)制度改革實施方案》,提出深化干部選拔任用和考核評價制度改革,解決“唯票、唯分、唯GDP、唯年齡”取人問題。這是剎住拉票賄選、買官賣官風(fēng)氣的利器,也是純黨風(fēng)、清政風(fēng)、明吏治的改革之舉,受到廣大干部群眾的擁護(hù)。

即將召開的十八屆四中全會將以“依法治國”作為主題,凸顯了黨嚴(yán)明法紀(jì)、厲行法治的決心。根治賄選買官等違法行為,就是要以法律的剛性打破潛規(guī)則,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境,讓更多德才兼?zhèn)涞娜瞬琶摲f而出。

對于中央巡視組發(fā)現(xiàn)的賄選買官問題,各地需舉一反三,繼續(xù)做好徹查深究工作。遼寧省針對排查篩選出的問題線索,更應(yīng)用“零容忍”態(tài)度一查到底,用鐵的紀(jì)律和法律剛性警示全體黨員干部。


(責(zé)任編輯:鑫報)
>相關(guān)新聞
  • 【70年70城】記住威海!在這里,打開對韓開放的第一扇窗口
  • 【地評線】秦平:對標(biāo)對表榜樣典型,主題教育走深走實
  • 生態(tài)興則文明興(新中國發(fā)展面對面⑥)——中國是怎樣走上綠
  • 幸福是奮斗出來的(新中國發(fā)展面對面⑤)
  • 主題教育的重點對象是誰?|音頻課
  • 新華網(wǎng)評:對標(biāo)先進(jìn),做人民滿意的公仆
  • 頂一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔線----------------------------
    推薦內(nèi)容
    網(wǎng)站簡介??|? 保護(hù)隱私權(quán)??|? 免責(zé)條款??|? 廣告服務(wù)??|? About Big northwest network??|? 聯(lián)系我們??|? 版權(quán)聲明
    隴ICP備08000781號??Powered by 大西北網(wǎng)絡(luò) 版權(quán)所有??建議使用IE8.0以上版本瀏覽器瀏覽
    Copyright???2010-2014?Dxbei Corporation. All Rights Reserved