昆山工廠爆炸的調(diào)查結(jié)果終于大白天下，事故調(diào)查組確定，粉塵濃度超標(biāo)，遇到火源發(fā)生爆炸，昆山爆炸是一起重大責(zé)任事故。責(zé)任主體是中榮金屬制品公司，主要責(zé)任人是企業(yè)董事長(zhǎng)吳基滔等。當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不力。至此，這一令人揪心的人間悲劇，給了公眾一個(gè)明確交代。

75人死亡，185人受傷，爆炸現(xiàn)場(chǎng)血肉模糊，多少鮮活的生命瞬間失去，多少遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的家庭永失所愛，造成無(wú)法彌補(bǔ)的家庭悲劇和心靈創(chuàng)傷。事后追責(zé)再嚴(yán)厲，也不能阻止悲劇的發(fā)生，更無(wú)法告慰死去的亡靈。但是死者已矣，生者猶在，追責(zé)是為了反省、銘記、改正，避免悲劇在其他地方重演。

其實(shí)，這本是一個(gè)可以避免的悲劇。如果車間的人員密度沒(méi)有那么高，如果員工進(jìn)行了相關(guān)的安全培訓(xùn)，如果在出事車間之前發(fā)生過(guò)事故時(shí)就嚴(yán)肅對(duì)待，那么這次悲劇或許就可以避免。但是企業(yè)的逐利沖動(dòng)，血汗工廠的生產(chǎn)慣性，讓一切細(xì)節(jié)的預(yù)兆都被無(wú)情忽視，在一心逐利的高速路上終于釀成悲劇。

更為吊詭的是，就在今年7月初，江蘇省安監(jiān)局相關(guān)負(fù)責(zé)人也曾到昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)聽取當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管工作體制、機(jī)制及機(jī)構(gòu)能力建設(shè)情況匯報(bào)，并檢查了部分企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況。這無(wú)疑是莫大的反諷，政府的安全監(jiān)管是不是只走個(gè)過(guò)場(chǎng)？安全監(jiān)管有沒(méi)有落到實(shí)處？

安全生產(chǎn)中有一個(gè)著名的“海恩法則”：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。要把安全生產(chǎn)的責(zé)任貫穿到“最后一微米”，讓安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)真正受到企業(yè)和政府的關(guān)注，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就不要為了利潤(rùn)最大化而忽視生命安全，血汗工廠不能讓人流汗流淚又流血；對(duì)政府而言，就是要牢固樹立不要“帶血的GDP”的發(fā)展理念，嚴(yán)格監(jiān)管，決不能為了GDP而漠視、縱容血汗工廠的安全隱患。

因此，落實(shí)安全責(zé)任，制度建設(shè)是關(guān)鍵，思想轉(zhuǎn)變是先導(dǎo)。換句話說(shuō)，企業(yè)要永遠(yuǎn)把生命放在利潤(rùn)至上，政府要永遠(yuǎn)把人民放在GDP之上。如果價(jià)值觀念上不實(shí)現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變，那么再嚴(yán)密的制度設(shè)計(jì)也終究會(huì)落空，不該發(fā)生的昆山工廠爆炸類事故也難以從根本上杜絕。