原標題：觀念一變百業(yè)興——雙聯(lián)行動有力推動鐘家岔村群眾致富奔小康
在會寧縣，甘溝驛鎮(zhèn)鐘家岔村是在雙聯(lián)行動中變化最大的一個村子。麥熟時節(jié)，記者專程走訪了這個隴中山村，深切體會到，是雙聯(lián)行動使這里老百姓的思想觀念得到徹底轉(zhuǎn)變，是幫扶帶動舉措給農(nóng)民插上了致富的翅膀，從而促進了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)等蓬勃興起，加快了當?shù)厝罕娭赂槐夹】档牟椒ァ?br />
變“輸血”為“造血”農(nóng)民增強了信心
山上，梯田里杏樹綴黃、苜蓿草泛綠；山下，全膜覆蓋田里的玉米棒露出了微黃的笑臉；一條硬化的水泥路直通村落，數(shù)十棟灰磚紅瓦的二層民宅矗立在山腳；新建的村委會辦公樓前寬闊的文化廣場上彩旗飄揚。夏日的鐘家岔村正展現(xiàn)著一年中最具韻味的風(fēng)采。
今年剛滿30歲，卻已有7年鄉(xiāng)村工作經(jīng)歷的鐘家岔村黨總支書記陳煒政告訴記者：“鐘家岔村近幾年的發(fā)展變化，主要得益于省委、省政府實施的聯(lián)村聯(lián)戶的好政策，得益于各級幫扶單位和干部的真幫實扶。更重要的是，老百姓思想觀念的轉(zhuǎn)變，使他們在不斷的‘換腦’中增強了發(fā)展生產(chǎn)的信心。”
鐘家岔村屬典型的旱山塬區(qū)貧困村，全村有人口1400多人。2012年前，全村人均收入僅有2280元。自從雙聯(lián)行動開展以來，省、市、縣、鎮(zhèn)各級部門針對村上實際提出了“換腦、育種、造血、夯基”四大工程，全力推行了“種植業(yè)打基礎(chǔ)、養(yǎng)殖業(yè)鼓腰包”的發(fā)展思路。各幫扶部門的干部從轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念入手，增強自身發(fā)展能力，變“輸血”為“造血”，通過扶持農(nóng)戶種植核桃樹、中藥材，使種植業(yè)效益逐漸顯現(xiàn)；養(yǎng)殖業(yè)上不多增加規(guī)模，通過一批養(yǎng)殖大戶的帶動，農(nóng)民從養(yǎng)殖業(yè)上增加了收入。2012年底全村人均純收入達到了4568元，當年實現(xiàn)了翻番，2013年農(nóng)民人均純收入達到了7832元，比上年增加了3264元。
今年47歲的史治軍是鐘家岔村的第一個養(yǎng)豬大戶。從一開始的小打小鬧，到如今的養(yǎng)殖企業(yè)，提起自己的創(chuàng)業(yè)史，他說：“真是嘗遍了酸甜苦辣的滋味。”
2012年，雙聯(lián)行動一開始，幫扶干部和村上鼓勵他發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，走規(guī)?；陌l(fā)展之路，他思想上一直有顧慮，怕賠錢、怕再走彎路。幫扶單位的干部多次上門給他做思想工作，鼓勵他大膽創(chuàng)業(yè)。于是，他第一年貸款8萬元，建了一棟豬舍，養(yǎng)了十幾頭豬。結(jié)果除過飼料等成本開銷，當年凈收入3萬元。第二年，他又貸了8萬元，擴大了養(yǎng)殖規(guī)模，建起了3棟豬舍，存欄豬達到了近百頭。目前，他的養(yǎng)殖場里常年存欄豬都在90至100頭，每年出欄60多頭，收入增加了好幾倍。僅養(yǎng)豬場的固定資產(chǎn)已經(jīng)達到了35萬多元。今年年初，他兩個兒子都娶上了媳婦，姑娘也出嫁了。史治軍說：“通過這短短幾年的養(yǎng)殖實踐，我覺得自己的思想觀念發(fā)生了很大的改變，養(yǎng)殖上的信心也更足了，我準備今年再注冊一家養(yǎng)殖公司，帶動鄉(xiāng)親們共同致富。”
變“小富即安”為“規(guī)模經(jīng)營”農(nóng)民原動力得到了激發(fā)
陳煒政告訴記者：“近兩年，村上在幫扶單位和幫扶干部的引導(dǎo)下，通過加強農(nóng)民群眾思想教育和實用技術(shù)的培訓(xùn)，逐步培育出‘敢想、敢干、敢拼、敢闖’的新型農(nóng)民?，F(xiàn)在村上的群眾由原來的‘要我干’變成了‘我要干’，特別是和福建省蓉中村結(jié)為幫扶友好村以來，通過組織農(nóng)民骨干去蓉中村學(xué)習(xí)取經(jīng)，蓉中村派人來指導(dǎo)發(fā)展工商經(jīng)濟，村民的致富信心不斷得到增強，原動力得到了激發(fā)。”
記者了解到，聯(lián)村聯(lián)戶行動，不僅使鐘家岔村的基礎(chǔ)設(shè)施得到了改善，更重要的是村民致富奔小康的信心得到極大提高，群眾參與公共事業(yè)的積極性也越來越高。去年以來，全村新修梯田5000畝，綠化道路21公里，村上通上了自來水、實施了沼氣入戶工程建設(shè)。與蓉中村合作共建行動中，注冊100萬元，其中鐘家岔群眾入股30萬元，成立了會寧縣蓉家投資發(fā)展有限公司，建成了鐘岔村小微企業(yè)孵化園，由創(chuàng)業(yè)青年領(lǐng)辦了印刷廠、制筆廠、食品廠、打火機廠、洗衣粉廠等10家小微企業(yè)。去年，村民第一次從企業(yè)中分得紅利60萬元，村集體分紅30萬元，鐘家岔村也因此甩掉了集體積累上的“空殼村”和“窮困村”的帽子。
來到村上規(guī)劃整齊建筑亮麗的新農(nóng)村居民點，張文研家是最早搬進這里入住的村民。二層小樓里，廳堂設(shè)計合理，新式家具、液晶彩電、電冰箱擺得整整齊齊。
張文研一家是村上最早通過發(fā)展養(yǎng)羊業(yè)走上致富路的村民。從2012年開始，在省委辦公廳、白銀市水務(wù)局幫扶干部的引導(dǎo)下，回鄉(xiāng)青年張文研打起了“羊算盤”。開始他貸款8萬元，在自己家的院子里蓋起了羊圈，養(yǎng)了一只母羊和幾只小羊。到了年底一算賬，除去飼料、人工以外，收入甚微。為此他一直在琢磨著如何增加收入的問題。正巧，村上建起了養(yǎng)殖小區(qū)，推廣圈養(yǎng)、人工繁殖等新技術(shù)，他第一個報名進了養(yǎng)殖小區(qū)。近兩年，他家的養(yǎng)殖數(shù)量一直保持在村上前幾名，每年出欄羊60至70只，收入也逐年增加。去年，村上又推薦他去福建蓉中村學(xué)習(xí)考察，他增長了見識，更加堅定了致富奔小康的信心。
目前，張文研不僅積極參與了村子小微企業(yè)的創(chuàng)辦，還自己成立了建筑工程隊，成長為鐘家岔村里第一代的工商企業(yè)主。張文研的父親張亞甲高興地說：“是聯(lián)村聯(lián)戶的好政策讓我一個貧困戶住上了樓房，過上了和城里人一樣的好日子。”
采訪結(jié)束時，陳煒政滿懷信心地說：如今的鐘家岔村正在加快小康建設(shè)進程，我們將按照2012年制定的“一年脫貧、兩年致富、三年奔小康”的宏偉目標，力爭實現(xiàn)到今年年底全村產(chǎn)值達到3個500萬，人均純收入超過1萬元的目標。
(責(zé)任編輯：鑫報)
