黃光?;蚴谝鈬?guó)美迎戰(zhàn)京東

時(shí)間:2012-08-17 09:45來源:新浪科技 作者: 點(diǎn)擊: 載入中...
 新浪科技 王采臣

  由京東商城(微博)掀起的電商價(jià)格戰(zhàn)將加劇。

  此前被劉強(qiáng)東輕視的國(guó)美電器(微博)昨天宣布,從今日(8月17日)起全國(guó)1700多家門市將和國(guó)美網(wǎng)上商城保持線上和線下同價(jià),全線向京東商城開戰(zhàn)。國(guó)美多位高管以異于常日的高調(diào),各自在北京、深圳兩地宣布上述決定,并通過媒體放出狠話,以戰(zhàn)京東。

  黃光裕或授意

  國(guó)美華南大區(qū)總經(jīng)理高集群昨日在深圳稱,京東對(duì)戰(zhàn)國(guó)美,是螞蟻絆大象。只要京東賣的商品,國(guó)美都要做到更低價(jià)。“他敢買一塊,我就敢買九毛五”,并稱將通過價(jià)格戰(zhàn)“干掉京東”;

  久未在媒體露面的國(guó)美電器集團(tuán)副總裁何陽(yáng)青高調(diào)表態(tài):我們與蘇寧打了26年價(jià)格戰(zhàn),可以說國(guó)美與蘇寧的競(jìng)爭(zhēng)是所有的行業(yè)里最全面、最充分的,對(duì)于其他的挑戰(zhàn)者,我們從不畏懼。

  國(guó)美電子商務(wù)總經(jīng)理韓德鵬則發(fā)出戰(zhàn)書,劉強(qiáng)東僅玩大家電降價(jià)太小氣,要玩就玩全品類,把3C產(chǎn)品也加入進(jìn)來,即日起,國(guó)美網(wǎng)上商城全網(wǎng)全品類加入價(jià)格戰(zhàn)。

  上述國(guó)美高管在同一天向外界釋放如此一致強(qiáng)硬的信息,據(jù)接近國(guó)美高層的知情人士透露,這可能是國(guó)美高層得到了來自獄中黃光裕的授意。

  新浪科技此前曾對(duì)黃光裕如何決策國(guó)美電商進(jìn)行報(bào)道,盡管黃光裕尚未回歸國(guó)美,但目前國(guó)美的重要決定和戰(zhàn)略決策,都來自于黃光裕的直接意志,尤其是在其夫人杜鵑復(fù)出、陳曉離開國(guó)美之后,國(guó)美董事會(huì)只是黃光裕的“影子內(nèi)閣”,杜鵑則是黃光裕的直接代言人。

  黃光裕與外界的溝通存在一條不違規(guī)的特殊通道,通過此通道,黃可以知曉外間大事,參與國(guó)美的重要決策,遙控公司事務(wù)。上述知情人士分析,此次國(guó)美面對(duì)京東挑戰(zhàn)而作出的反應(yīng),符合國(guó)美電器擴(kuò)張時(shí)期的強(qiáng)悍風(fēng)格及黃光裕一貫的經(jīng)營(yíng)思路。靈魂人物黃光裕雖在獄中,但影響力一直在發(fā)揮著重要的作用。而國(guó)美核心高管層王俊洲、魏秋立、李俊濤、牟貴先、何陽(yáng)青都是黃光裕主政時(shí)期的核心高管,如今依然起到穩(wěn)定軍心的作用。

  不可避免的戰(zhàn)爭(zhēng)

  這場(chǎng)在一開始就被稱為史上最慘烈的電商價(jià)格戰(zhàn)在進(jìn)入第二天之后,被消費(fèi)者和媒體發(fā)現(xiàn)并不是那么一回事。由第三方監(jiān)測(cè)平臺(tái)提供的數(shù)據(jù)更顯示了這可能只是由京東發(fā)起的一場(chǎng)雷聲大雨點(diǎn)小、口惠而實(shí)不至的炒作。

  價(jià)格戰(zhàn)始作俑者京東商城被指先漲價(jià)后降價(jià)、缺貨、商品不對(duì)稱,種種手法讓人大跌眼鏡,網(wǎng)友在微博上的吐槽隨處可見,而媒體人也有被利用的感覺,有記者在微博上對(duì)此次“被利用”說“呸”。

  這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)被很多媒體冠以“電商價(jià)格戰(zhàn)”之名,其核心并不僅僅是電商之間的戰(zhàn)爭(zhēng),而是線上和線下兩種模式的商業(yè)攻防之戰(zhàn)。京東主動(dòng)發(fā)起攻擊,實(shí)際上是以攻為守,意圖守住被國(guó)美、蘇寧侵蝕的線上份額。

  自中國(guó)有電商十余年來,線上和線下的比價(jià)競(jìng)爭(zhēng)從未停息。最明顯的例子是網(wǎng)絡(luò)書店和實(shí)體書店的戰(zhàn)爭(zhēng),在卓越亞馬遜(微博)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)上書城的擠壓下,風(fēng)入松、第三極、光合作用等一批實(shí)體書店陸續(xù)倒閉、消失。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)也如此,其實(shí)是網(wǎng)絡(luò)電器店和實(shí)體電器店的較量。

  因此,有電商人士評(píng)論,無論如何,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不可避免,是線下、線上的銷售渠道沖突積累到一定程度的爆發(fā)。如果挑戰(zhàn)者不是京東,那么也會(huì)有“京西”、“京南”、“京北”;如果不是今天,那么就會(huì)在明天、后天;陰謀、陽(yáng)謀、公關(guān),都只是引誘其爆發(fā)的人為因素。

  昔日,國(guó)美、蘇寧等傳統(tǒng)巨頭忙于線下傾城掠地,無暇顧及線上,縱然時(shí)有摩擦,但兩界還算涇渭分明,相安無事。而當(dāng)線下的商業(yè)集中完成,巨頭們延展到線上,兩界逐漸交融,戰(zhàn)爭(zhēng)就不可避免地爆發(fā)了。

  京東已難脫身

  在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中處于被動(dòng)的蘇寧、國(guó)美在經(jīng)歷了第一日的混亂之后(兩家網(wǎng)站都在高峰訪問時(shí)發(fā)生宕機(jī)),也逐漸轉(zhuǎn)為主動(dòng)。前述國(guó)美高管的言論即為一例。

  而不管是陰謀還是陽(yáng)謀、資本戰(zhàn)或者公關(guān)戰(zhàn),這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)已把挑戰(zhàn)者京東拖入一種境地:它率先發(fā)起了線上與線下渠道的正面戰(zhàn)爭(zhēng),以新生之力抗衡傳統(tǒng)巨頭,已難脫身,成將為王敗則滅亡,連做窮寇的機(jī)會(huì)都沒有。

  此外,最起碼從體量上來看,京東和蘇寧、國(guó)美并不能真正劃等號(hào)。

  公開數(shù)據(jù)顯示,京東去年的凈銷售額為210億元,其中大家電占比10%,約二十多億,今年京東的大家電市場(chǎng)計(jì)劃是60~70億銷售額,而國(guó)美僅大家電銷售去年已達(dá)700多億(上市部分和未上市部分合計(jì)),蘇寧去年的銷售收入也在900億以上。

  據(jù)傳蘇寧內(nèi)部會(huì)議曾討論,讓張近東也開微博(迎戰(zhàn)劉強(qiáng)東),張的回答是,(我跟他是)一個(gè)量級(jí)嗎?

  相互輕視似乎已成禮尚往來。盡管量級(jí)相殊,劉強(qiáng)東并不把國(guó)美放在眼里,在某電視臺(tái)采訪中稱國(guó)美在此次價(jià)格戰(zhàn)中僅是“擦皮鞋的”。而國(guó)美方面則反擊:“國(guó)美是從價(jià)格戰(zhàn)的死人堆里爬出來的,黃光裕在打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候,劉強(qiáng)東還在中關(guān)村練攤。”

  價(jià)格戰(zhàn)靠什么

  第三方監(jiān)測(cè)平臺(tái)一淘的數(shù)據(jù)顯示,國(guó)美在電商價(jià)格戰(zhàn)首日降價(jià)商品比例達(dá)到16.6%,在電商中居首位,而京東降價(jià)商品比例僅有6.6%。真正的“價(jià)格屠夫”還是國(guó)美。

  國(guó)美網(wǎng)上商城公關(guān)負(fù)責(zé)人于良釧表示,京東的“噱頭式低價(jià)”已成電商反面教材。從價(jià)格戰(zhàn)開戰(zhàn)兩天的情況來看,京東是倉(cāng)促上馬,并沒有準(zhǔn)備好價(jià)格戰(zhàn)。根據(jù)國(guó)美多年的價(jià)格戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),貨源是最大的壓力,國(guó)美每年1000億的采購(gòu)規(guī)模足以支撐價(jià)格戰(zhàn)。而目前京東的大部分家電商品均處于無貨狀態(tài),家電品類型號(hào)豐富度上也只有國(guó)美商城的一半。以彩電商品為例,國(guó)美商城共計(jì)402款型號(hào),京東商城僅為198款。更別說需要更為專業(yè)的物流配送安裝的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等商品了。

  此前劉強(qiáng)東的微博透露,京東和各位股東開會(huì),談及價(jià)格戰(zhàn)需要消耗現(xiàn)金,京東股東支持:我們除了有錢什么都沒有!

  資本是京東的長(zhǎng)處,靠資本支持能讓劉強(qiáng)東成為電商時(shí)代的“價(jià)格屠夫”嗎?有人指出京東的短板:亞馬遜的系統(tǒng)、蘇寧國(guó)美的物流和淘寶的流量是劉強(qiáng)東最想要的。但這一切并非朝夕之間可以達(dá)成。

  以物流倉(cāng)儲(chǔ)為例,根據(jù)國(guó)美2011年財(cái)報(bào),目前國(guó)美電器上市部分在全國(guó)范圍內(nèi)共有136個(gè)配送中心,加上非上市部分,共有216個(gè)配送中心,全國(guó)縣級(jí)以上城市大家電可全部實(shí)現(xiàn)本地化配送安裝。而據(jù)劉強(qiáng)東對(duì)媒體披露,京東目前只有約18個(gè)倉(cāng)庫(kù),物流還是京東的短板。京東明白這個(gè)短板,但其引以為豪的位于上海嘉定擁地300余畝的亞洲一號(hào)工程,據(jù)媒體報(bào)道已經(jīng)荒了兩年。

  劉強(qiáng)東似乎知道這注定是一場(chǎng)持久戰(zhàn),在其引發(fā)大戰(zhàn)的第一條微博里,特別強(qiáng)調(diào)了“三年”為期。

  或許不到三年,或許超過三年,勝負(fù)難料。

(責(zé)任編輯:鑫報(bào))
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