北大資源集團虧損仍發(fā)高額獎金(3)

時間:2012-01-09 14:56來源: 京華時報 作者: 點擊: 載入中...

 

  部分獎金抵扣房款
 

  分配給員工的獎金,并不只發(fā)放給經(jīng)營班子的高管,還包括部分集團員工,至于哪些員工能獲得這筆獎金,一開始計劃按照業(yè)績完成情況確定,但這一原則在事實上并未得到貫徹。
 

  據(jù)涉案的集團副總裁張永祥稱,獎金發(fā)放的范圍就是部分集團總部員工,大概有四十人左右。獎金的額度是鞏運明或葉麗寧根據(jù)其他校辦企業(yè)及公司效益情況確定的,在經(jīng)營班子會上拿出分配草表讓大家平衡,各個部門領(lǐng)導(dǎo)平衡部門內(nèi)部員工額度。平衡修改之后把表交給鞏運明或葉麗寧,他們交給財務(wù)部門重新制表,集團領(lǐng)導(dǎo)簽字后,由財務(wù)部門執(zhí)行。
 

  根據(jù)檢方調(diào)查,這些發(fā)出的獎金,均沒有繳納個人所得稅。
 

  分配給員工的獎金,一部分直接支付現(xiàn)金,另一部分則用來抵扣購房款。據(jù)檢方的統(tǒng)計,從2001年到2003年期間集團從購房職工獎金中抵扣房款總計1844110元。
 

  這個購房款,源于2000年左右,北大資源集團提供給職工的一次購房機會。
 

  據(jù)鞏運明介紹,北大資源集團在2000年與北京飛達電子集團合作,對方出地,北大資源集團出錢,在海淀區(qū)蘇州街75號院投資聯(lián)建商品房銷售給職工,資源集團全額墊付了房款,并以4300元/平米賣給職工,要求職工選中房后先交一半的房款,其余房款可以從歷年的獎金中逐年扣除。
 

  據(jù)檢方調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然北大資源集團與北京飛達電子集團聯(lián)合建房,共同解決職工住房問題,而且為職工辦理的是福利分房性質(zhì)的產(chǎn)權(quán)證書,但實際上資源集團是以飛達電子集團確定的價格向職工出售,未向員工提供任何形式的補助,因此從售價上看此次分房并不屬于福利分房,而是屬于北大資源集團替職工現(xiàn)行墊付房款,之后再從職工工資、獎金中予以扣除。由于房款應(yīng)由員工自行負擔(dān),因此在五次獎金發(fā)放過程中抵扣的房款部分,檢方認為也應(yīng)該作為私分國有資產(chǎn)的數(shù)額進行認定。
 

  無視獎金發(fā)放有關(guān)規(guī)定
 

  根據(jù)《公司法》第167條規(guī)定,股東會、股東大會或者董事會違反規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。
 

  此外,1996年,北京大學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)管理委員會出臺的《北京大學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)財會管理細則》也規(guī)定,“各企業(yè)每年發(fā)放獎金數(shù)不能超過上年實際數(shù),年度終了按實現(xiàn)利潤數(shù)再做調(diào)整”,“所有校辦企業(yè)繳納所得稅后的利潤,除另有規(guī)定外,應(yīng)按照下列順序分配:一、被沒收財務(wù)損失,違反稅法規(guī)定支付的滯納金和罰款;二、彌補企業(yè)以前年度虧損;三、按規(guī)定提10%的盈余公積金,盈余公積金用于彌補虧損,按國家規(guī)定轉(zhuǎn)增資本金;四、提取公益金;五、向投資者分配利潤,企業(yè)以前年度未分配的利潤,可以并入本年度投資者分配”等。
 

  然而,根據(jù)北大資源集團的資產(chǎn)損益表顯示,2001年至2004年,北大資源集團一直處于負債運行的虧損狀態(tài)。幾名公司高管對此也是心知肚明。
 

  副總裁張永祥稱,“在2001年到2004年發(fā)放大額獎金時,我確實知道資源集團的對外投資很多,還欠著銀行的貸款,很多項目沒有盈利。集團副總裁黃琴芳也稱,資源集團在2001年到2004年期間肯定是欠銀行貸款的,因為當(dāng)時其投資了很多項目,包括一些房地產(chǎn)開發(fā)項目和一些科技教育類的項目,這些項目的周期比較長,前期肯定不可能有收入,投資已經(jīng)遠遠超過收入,所以向銀行貸了款。
 

  自稱發(fā)獎金是犒勞員工
 

  據(jù)幾名涉案高管講,2001年底的一次集團董事會上,葉麗寧向鞏運明和張永祥提出,資源集團每年給學(xué)校上繳幾千萬元的管理費,對學(xué)校貢獻很大,創(chuàng)業(yè)很辛苦,想用科學(xué)園賬上的沉淀資金給大家發(fā)放獎金,并說錢從科學(xué)園賬上拿出來之后只從集團走一下賬,從財務(wù)處理上來說比較安全。
 

  按照鞏運明的說法,從1993年開始,集團員工就艱苦創(chuàng)業(yè),一直到2000年北大資源集團效益開始好轉(zhuǎn),從2001年開始,北大資源集團管理的北大資源東西樓、北大資源賓館等房產(chǎn)收益比較好,因此集團員工要求改善待遇的呼聲很大。鞏運明說,“2000年至2003年期間雖然資源集團是負債經(jīng)營的,但我們給學(xué)校每年都是如數(shù)按時交納管理費的,而且我們和其他校企相比較也是最多的,我們自認為給學(xué)校創(chuàng)造了很多資產(chǎn),自認為資源集團給學(xué)校上交的管理費就是我們創(chuàng)造的利潤,發(fā)一些獎金也是應(yīng)該的。” (責(zé)任編輯:鑫報)

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