至于成品奶規(guī)模是否會(huì)擴(kuò)大，進(jìn)而成為下一個(gè)蒙牛？鄧九強(qiáng)反問記者，“你說老百姓是否愿意喝高品質(zhì)的牛奶呢？如果老百姓愿意，我們就能做到，這是一個(gè)趨勢，市場優(yōu)勝劣汰進(jìn)行選擇。”
 

     低調(diào)的現(xiàn)代牧業(yè)有著更大的野心。但它需要記住的，現(xiàn)代牧業(yè)七成的牛奶供應(yīng)給蒙牛，并且雙方當(dāng)時(shí)簽訂協(xié)議，原料奶不能銷售給兩名競爭對(duì)手。盡管鄧九強(qiáng)自信地認(rèn)為，蒙牛不會(huì)傻到連現(xiàn)代牧業(yè)這么好的奶源都不要，但其對(duì)蒙牛的高度依賴性潛藏著巨大風(fēng)險(xiǎn)。雙方的一場博弈將不可避免。
 

“哪個(gè)企業(yè)沒出過問題”
 

     “致癌門”權(quán)威結(jié)果出來之前，一切奶源都成為外界懷疑的對(duì)象。“‘致癌門’事件出在奶源上，對(duì)奶源進(jìn)行質(zhì)疑我認(rèn)為很正常。但是，每個(gè)牧場都沒有設(shè)立獨(dú)立的奶源檢測系統(tǒng)，包括中國以及歐美等發(fā)達(dá)國家。牧場自身不做牛奶檢測，均由采購方進(jìn)行抽檢，這是全世界通行的規(guī)則。”鄧九強(qiáng)向時(shí)代周報(bào)記者介紹。
 

     奶源檢測設(shè)備昂貴，小牧場不具備檢測條件。因此接收方對(duì)其進(jìn)行檢測，并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)給牛奶進(jìn)行定價(jià)與定級(jí)。只有當(dāng)供應(yīng)商對(duì)抽檢結(jié)果產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)，才會(huì)引入獨(dú)立第三方進(jìn)行再次檢測。
 

     鄧九強(qiáng)告訴時(shí)代周報(bào)記者，2011年10月國家公布了牛奶標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)代牧業(yè)[1.68 -2.89%]也正在嘗試建立自己獨(dú)立的牛奶全項(xiàng)指標(biāo)檢測體系，投資接近2000萬，這樣的設(shè)備在全世界的奶戶中基本沒有。
 

     在時(shí)代周報(bào)記者的采訪過程中，鄧九強(qiáng)不禁感嘆在中國做企業(yè)難。“我不能說黃曲霉素不是問題，也不能說不是嚴(yán)重問題。但是它沒有出廠，也沒有造成嚴(yán)重后果。每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤，任何好的企業(yè)是不是都沒有出過問題？”鄧九強(qiáng)舉例說明，“可口可樂與麥當(dāng)勞在美國都發(fā)生過問題，但并沒有很多人罵它。”
 

     他認(rèn)為，在美國企業(yè)家很受尊重，但是在中國，企業(yè)家卻最不受尊重。“只要一犯錯(cuò)誤，一概全盤否定。一代人否定一代人，可能這就是中國的文化。”
 

     “我們養(yǎng)牛很辛苦，出問題很多人來指責(zé)。我對(duì)自己非常失望，做了那么多努力，一片質(zhì)疑，一片反對(duì)。蒼蠅亂飛，污染水源，現(xiàn)代牧業(yè)不盈利，讓那些能做企業(yè)的人去做吧。”言語中，鄧九強(qiáng)難掩其中不滿。
 

     令他疑惑的是，外國人高度贊揚(yáng)的現(xiàn)代牧業(yè)為什么得不到中國人自己的認(rèn)可。“最近壓力蠻大的，我真的不想做了。我已經(jīng)起草好了辭職報(bào)告，我想徹底退下來。這個(gè)社會(huì)做好事都難，我為什么要去做。壞事我不會(huì)去做，好事我也不想做了。讓市場淡忘鄧九強(qiáng)，好事壞事都與我無關(guān)。”鄧九強(qiáng)如此告訴記者。
 

     面對(duì)是否認(rèn)為外界缺乏對(duì)企業(yè)的寬容，鄧九強(qiáng)說：“社會(huì)沒問題，媒體也沒問題，只是公眾對(duì)企業(yè)的要求太高，我這樣的素質(zhì)不具備企業(yè)家的條件。我要退下來，回家靜靜地拉二胡。社會(huì)不需要你，公眾也不需要你。”
 

     “我要退休了，不做企業(yè)了。我錢夠花，為什么要做企業(yè)，又要考慮食品安全、防疫、環(huán)境影響，把自己搞這么累，為什么？在中國我不想做企業(yè)了。做好事我又不能增加樂趣，因?yàn)槲冶緛砭拖胱龊檬?。做了一半?duì)一半錯(cuò)，不做不就沒問題了。
 

     采訪過程中，鄧九強(qiáng)不停地感慨，在中國做企業(yè)太難了，沒意思。“作為企業(yè)家應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把企業(yè)做得更好。但是同時(shí)，也應(yīng)該看到客觀條件的限制無法使你做到最好。”
 

     他說，他有兩個(gè)女兒，一個(gè)在銀行，一個(gè)在稅務(wù)局，希望她們安安穩(wěn)穩(wěn)地當(dāng)公務(wù)員一直到老，絕不介入企業(yè)。“做企業(yè)不是人做的事情，需要超人，不是我能干的。” (時(shí)代周報(bào))