與對井下改造的大手筆投入相比，白培中對于改進(jìn)山西焦煤集團(tuán)員工收入方面投入相對較小。
 

　　按照山西焦煤集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)布消息稱，2011年其在崗職工人均收入超7萬元，3290戶職工搬進(jìn)新居。但本報記者走訪中發(fā)現(xiàn)西山煤電的不少員工還住在位于太原市西部近郊的家屬區(qū)，小區(qū)中多是年久失修的紅磚樓，據(jù)一名住戶介紹該小區(qū)的老樓于20多年前修建。而在薪酬方面，上述西山煤電人士表示，白培中上任以來并未感到有多大變化。
 

　　“普通工人對安全生產(chǎn)水平提高沒有太大感覺，他們最在乎的是自己的收入。”該人士說，“所以大家對白培中在工作上的口碑不錯，但待遇提升上就一般了。”
 

　　焦煤利益鏈
 

　　2008年4月，在白培中上任山西焦煤集團(tuán)董事長之時，他曾表示，要貫徹為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求；以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為重點(diǎn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。
 

　　但在巨額不明來源財產(chǎn)面前，彼時的承諾已顯暗淡。
 

　　上述知情人士則表示，白培中手中握著巨大的權(quán)力和資源，有很多途徑可以獲得非法收入。
 

　　在山西焦煤集團(tuán)內(nèi)部人士眼中，這些途徑當(dāng)中最有可能的是人事變動。“嚴(yán)格意義上，白培中什么都能管，但最重要的還是人事。”山西焦煤集團(tuán)下屬企業(yè)人士對本報記者說，“白培中妻子剛出院沒多久，就有人利用這個機(jī)會去探望和走動。”
 

　　據(jù)了解山西煤炭資源整合工作的人士介紹，在整合小煤礦的時候，大型煤炭企業(yè)未必按時把資金交付給小煤礦礦主，而在這時則可以名義上暫停小煤礦生產(chǎn)，而實(shí)際當(dāng)中默許這些小煤礦繼續(xù)生產(chǎn)，其獲得的利潤則可以沖抵大型煤炭企業(yè)的應(yīng)付資金。這也就意味著，大型煤炭企業(yè)不必支付這部分資金，而這部分資金的去向則由企業(yè)自己支配。
 

　　在煤炭銷售上，山西焦煤集團(tuán)作為中國目前規(guī)模最大、品種最全的煉焦煤生產(chǎn)企業(yè)，有大量可供支配的煤炭資源。在如何分配這些資源、以怎樣的價格銷售上，有很大的操作空間。此外，由于白培中上任以來，山西焦煤集團(tuán)大規(guī)模進(jìn)行礦井的設(shè)備升級和信息化改造，而在大量的井下設(shè)施采購過程中，也就存在著尋租的空間。
 

　　2008年以來，山西省在焦煤領(lǐng)域反腐力度加大，接連破獲焦煤領(lǐng)域腐敗案件。截至2010年底，全省共查辦案件2185件，處分2353人，清繳各類違法違紀(jì)違規(guī)資金304.14億元。而白培中案則搭上了山西省2011年焦炭反腐的末班車。