大西北網(wǎng)3月30日訊 根據(jù)省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，2月16日，省委第二巡視組組長張國生代表巡視組向省投資集團有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了巡視情況，省投資集團有限公司黨委書記洪偉主持會議并作了表態(tài)發(fā)言。

　　張國生指出，省投資集團有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和省委、省政府各項決策部署，努力促改革、全力抓發(fā)展，班子整體呈現(xiàn)出團結(jié)務(wù)實、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。但巡視中干部群眾也反映了一些突出問題，主要是：集團公司和分公司黨委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任不到位，個別領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”意識不強；集團公司內(nèi)部審計監(jiān)督工作力量薄弱，對分公司經(jīng)濟活動全過程的監(jiān)督存在缺失；“三重一大”制度執(zhí)行不到位，議事規(guī)則、決策程序不規(guī)范；分公司招投標(biāo)程序不規(guī)范，存在化整為零，規(guī)避集中招投標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)參與定標(biāo)、標(biāo)書不規(guī)范等問題；存在超標(biāo)準(zhǔn)支出、過度開支的現(xiàn)象，有些財務(wù)制度未得到有效執(zhí)行，辦公用房超面積問題未完全解決；個別分公司管理層過于龐大，機構(gòu)重疊，人浮于事的現(xiàn)象突出，存在工作效率不高、服務(wù)意識不強和“門難進、臉難看”的問題；干部選拔任用方面存在醞釀不充分，信息不透明，程序不規(guī)范和人事調(diào)整過于隨意、過于頻繁的現(xiàn)象。

　　張國生代表巡視組提出了五點意見建議。一是認(rèn)真履行黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任體系考核的重要內(nèi)容，構(gòu)筑監(jiān)督制約機制，確保工程項目、資金、干部不出問題；二是切實加強內(nèi)審機構(gòu)力量，充分發(fā)揮內(nèi)審機構(gòu)在經(jīng)營管理活動中的監(jiān)督作用，增加專業(yè)人員，對重點事項跟蹤審計；三是認(rèn)真落實“三重一大”集體決策制度，依法依規(guī)決策；四是進一步規(guī)范招投標(biāo)工作，嚴(yán)格招投標(biāo)程序，預(yù)防重大腐敗問題的發(fā)生；五是狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，切實加強對分公司的監(jiān)督管理。

　　洪偉表示，將以此次省委巡視組反饋意見為契機，堅持科學(xué)發(fā)展，認(rèn)真履行“兩個責(zé)任”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委省政府21條措施。一方面深化認(rèn)識抓長效，增強憂患意識、責(zé)任意識和大局意識，制定有效措施，解決突出問題，堅持用制度管權(quán)、管事、管人、管物。另一方面實施整改“銷號制”，狠抓整改落實，努力將巡視成果轉(zhuǎn)化為推動加快集團公司改革與發(fā)展的不竭動力，不辜負(fù)省委、省政府對投資集團公司的期望。
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