西部大開發(fā)紀(jì)念特刊
十年大開發(fā)，十年敦煌夢
——蘭州歌舞劇院院長蘇孝林訪談
 

　　在蘭州這片土地上，雖然經(jīng)濟(jì)落后，但文化卻從來都不落后。悉數(shù)西部大開發(fā)10年間甘肅文化的成就，就不得不提剛好誕生10年、蜚聲海外的舞劇《大夢敦煌》！要問《大夢敦煌》有多火？《大夢敦煌》對甘肅的影響，也許只需用一個(gè)最簡單的方法就能證明：在百度上搜索《大夢敦煌》，僅用時(shí)0.056秒，就找到相關(guān)網(wǎng)頁約69100篇，繼續(xù)搜索“《大夢敦煌》，甘肅”，則用時(shí)0.047秒，找到相關(guān)網(wǎng)頁約25400篇，不難看出，《大夢敦煌》早已成為宣傳甘肅的亮麗名片，《大夢敦煌》的名字已經(jīng)和甘肅緊密相連，走入千家萬戶，飛到世界各地。

　　“我們甘肅窮，比較落后，國家不是提出了西部大開發(fā)嗎？請你們的演員給予我們小團(tuán)一定的業(yè)務(wù)援助！”這是蘇孝林在外面“公關(guān)”時(shí)常說的一句話。別說，這招還挺管用……

　　　　說起《大夢敦煌》，就不得不提及該劇的掌門人、蘭州歌舞劇院院長蘇孝林，這位傳奇人物拯救了一個(gè)瀕臨解散的市級小團(tuán)，制造了被中國戲劇界稱之為奇跡的《大夢敦煌》，帶領(lǐng)著他的演員們走出了甘肅，走出了國門，走進(jìn)了世界級藝術(shù)殿堂悉尼歌劇院、維也納金色大廳、巴黎會(huì)議宮……將《大夢敦煌》這個(gè)奇跡延續(xù)至今，并繼續(xù)走向“神話”，成為了國內(nèi)文藝界的“一段佳話”！

　　蘇孝林是一個(gè)“忙”人，隨著近年來《大夢敦煌》的演出越來越火，蘇孝林也隨之越來越忙，而有關(guān)他的專訪卻越來越少，并非名氣大了，成就高了，不接受采訪了，而是他已經(jīng)沒有“自己”的時(shí)間，沒有整塊的時(shí)間去好好接受一個(gè)訪問，但對此，他并不介意。做好準(zhǔn)備，整理好提綱，決定用最短的時(shí)間，對他進(jìn)行簡短的采訪，但是到達(dá)他的辦公室時(shí)，他卻依然忙碌，他的辦公室永遠(yuǎn)坐滿著等待他處理問題的人，他的手機(jī)永遠(yuǎn)忙碌，記者掐表算了一下，5分鐘內(nèi)他的手機(jī)響了3次，我們的聊天就從不斷地被外界打斷中開始了。

　　從黃河之濱到大江南北，從國內(nèi)劇院到國際舞臺(tái)，搬上舞臺(tái)10年來，舞劇《大夢敦煌》成功開辟了一條中國地方劇團(tuán)走出國門的市場之路。對于所走的歷程，蘭州歌舞劇院院長、《大夢敦煌》藝術(shù)總監(jiān)蘇孝林的體會(huì)是：“精品是演出來的，對于舞臺(tái)藝術(shù)作品來說，市場是最好的檢驗(yàn)，觀眾是最好的評委。” 回憶起走過的10年，他最深的感受就是“累”！“甘肅窮”！這讓記者想到了一句俗話“要想人前顯貴，必定人后受罪”，《大夢敦煌》成為了受人追捧的“明星”，它的“經(jīng)紀(jì)人”怎能僅一個(gè)“累”字了得呢！

　　在這里，記者可以輕松盤點(diǎn)出這位掌門人10年來若干個(gè)累的理由：他從一個(gè)一窮二白的市級院團(tuán)白手起家，他曾在北京騎著板車請大腕，他做第一個(gè)吃螃蟹的人走商演道路，他發(fā)動(dòng)全團(tuán)員工集資出國探索海外市場……在眾多光環(huán)背后，蘇孝林承受了眾多常人無法想象的壓力和艱辛，但是無論如何，《大夢敦煌》成功了，不論他背后有多少不為人知的艱難，但是可以肯定的是，它為宣傳甘肅、宣傳甘肅文化，打開了一扇窗戶。“國家精品劇目”《大夢敦煌》享譽(yù)海內(nèi)外，已名副其實(shí)地成為宣傳蘭州的一張城市名片，在國內(nèi)外引起強(qiáng)烈反響，蘭州文化品牌的知名度也被提升，“人們通過《大夢敦煌》重新認(rèn)識(shí)了甘肅，澳大利亞、法國、西班牙、荷蘭、葡萄牙、比利時(shí)、黎巴嫩、約旦、香港、上海、北京、廣州、南京、深圳……10年，800余場演出，足跡遍及國內(nèi)20多個(gè)省份及世界多個(gè)國家，這不是神話，這是舞劇《大夢敦煌》創(chuàng)造的真實(shí)奇跡。”

　　那么《大夢敦煌》和西部大開發(fā)到底有多大的關(guān)系？在和蘇孝林聊天中記者得知，乘著西部大開發(fā)的東風(fēng)，《大夢敦煌》還真沾了不少光呢，當(dāng)年該劇創(chuàng)排之初，該團(tuán)還是一個(gè)名不見經(jīng)傳、瀕臨破產(chǎn)的小團(tuán)，沒有資金，沒有實(shí)力，沒有人才。蘇孝林深知，一個(gè)劇團(tuán)在市場中的實(shí)力是依靠劇目體現(xiàn)的，從他上任的那天起他就把翻身的希望寄托在了劇目的創(chuàng)作上。但是作為一個(gè)市級團(tuán)體，自身力量十分有限，加之總有“孔雀東南飛”，人才匱乏，作品的質(zhì)量總在中游徘徊，看不到突破的希望。幾個(gè)回合下來，他就想：為什么我們不能把這個(gè)長久封閉著的門打開，讓燦爛的陽光灑進(jìn)來，讓清新的空氣涌進(jìn)來。世界如此之大，人才如此之多，藝術(shù)創(chuàng)作不是吃大苦耐大勞就能成的事，它需要學(xué)識(shí)，需要智慧。自己不行，為什么不請高手呢?于是他決定打破固有思路——借船出海，可是怎么個(gè)借法就是學(xué)問了，目標(biāo)雖然確定，全部啟用國內(nèi)一流的創(chuàng)作班底，一流的演員，可是咱們甘肅窮，沒錢?。繐?jù)說當(dāng)時(shí)外地院團(tuán)對于演員這種演出交流也還沒有完全放開，要借人也不是件容易的事情。一沒錢，二沒政策，這讓蘇孝林想到了借西部大開發(fā)的東風(fēng)，“我們甘肅窮，比較落后，國家不是提出了西部大開發(fā)嗎？請你們的演員給予我們小團(tuán)一定的業(yè)務(wù)援助！”這是蘇孝林在外面“公關(guān)”時(shí)常說的一句話。別說，這招還挺管用，就這樣，所有的主創(chuàng)人員以業(yè)務(wù)援助的形式將酬勞降到了最低，所有主演所在的院團(tuán)也是一路開放綠燈，給予了這個(gè)當(dāng)時(shí)還沒有成長起來的小團(tuán)最大程度的幫助。

　　有了艱辛的付出，才更能感受到收獲的快樂！10年間，蘭州歌舞劇院從一個(gè)沒有名氣的小團(tuán)成長為國內(nèi)劇團(tuán)中的“大腕”，聲名與《大夢敦煌》一起名揚(yáng)海內(nèi)外。蘭州歌舞劇院從原本只有四層樓的辦公室，改善為擁有自己的演出劇場，擁有讓眾多國內(nèi)一流演出團(tuán)體都望塵莫及的實(shí)力，從不為人知到先后榮獲中宣部、文化部10多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，入選2003年—2004年度“國家舞臺(tái)藝術(shù)精品工程”十大精品劇目，五一工程獎(jiǎng)，國家文化部首屆“優(yōu)秀保留劇目大獎(jiǎng)”……成為中國民族舞劇市場化運(yùn)作的典范。如果說過去的10年，蘇孝林有付出，有收獲，作為一名院團(tuán)的掌舵人，談及未來10年的希望和暢想，他開玩笑說，希望帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)掙更多的錢！同時(shí)他對自己也有個(gè)小愿望，他也希望自己在未來10年能夠擁有健康的身體，身體是革命的本錢，否則一切都無從談起……在這里，我們也祝福他永遠(yuǎn)健康并快樂著！