找到博物館新的打開方式
推出鎮(zhèn)館之寶作招攬，邀請(qǐng)流量明星來代言，精心排演“博物館奇妙夜”……一年一度的國際博物館日如約而至，全國各地的博物館近期都紛紛推出豐富的線上線下活動(dòng)，希望吸引更多人走進(jìn)博物館、走近那些承載歷史與文化的文物和展陳。
許多博物館在視聽等體驗(yàn)營造上別具匠心，帶著人們以各種形式追求歷史與現(xiàn)實(shí)的碰撞，讓觀眾感慨不虛此行。也有不少博物館仍然囿于傳統(tǒng)展陳思維和手段，沒能更好地講述文物的故事，同時(shí)受疫情防控、人員限流等因素影響，活動(dòng)儀式搞得熱熱鬧鬧而展覽卻觀者寥寥。
放眼國內(nèi)，不同的博物館遭遇著“冰火兩重天”;看看國外，我們的博物館與先進(jìn)國家也有差距。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2019年底，全國已備案博物館5535家，接待觀眾12.27億人次。從數(shù)量上來看，我國博物館的數(shù)量是美國的1/7左右，相當(dāng)于其20世紀(jì)70年代末的水平。
走進(jìn)博物館的重要性不言而喻：博物館是保護(hù)和傳承人類文明的重要殿堂，是連接過去、現(xiàn)在、未來的橋梁。民族復(fù)興的歷程中，博物館是我們的文化基因庫和精神加油站。走進(jìn)博物館，感受中華文明的源遠(yuǎn)流長、博大精深，才能拓展見識(shí)與眼界，傳承文化傳統(tǒng)，建立文化自信，培養(yǎng)文化自覺。因此，在博物館日我們不得不重拾這個(gè)話題：怎么能讓更多人走進(jìn)博物館？
問題的答案更多要落在博物館身上：它們?cè)谛聲r(shí)代如何重新打開自己？近年來，從《我在故宮修文物》《如果國寶會(huì)說話》等廣受歡迎的紀(jì)錄片到年銷售額超10億元的故宮文創(chuàng)，從《第一屆文物戲精大會(huì)》《此畫怎講》等網(wǎng)紅短視頻到充滿博物館元素的綜藝節(jié)目，從“隔著玻璃、掛在墻上”的傳統(tǒng)展陳到富含科技元素的聲光電體驗(yàn)，許多博物館在努力以各種形式走近更多人。乘著“博物館熱”,它們從管理運(yùn)營到展示傳播都在變革創(chuàng)新，取得了明顯的成效。許多博物館成為年輕人旅游必到的“網(wǎng)紅打卡地”,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代樹立了IP,找到了與時(shí)代和觀眾高頻互動(dòng)的新打開方式。
然而，也有不少博物館，因?yàn)槿鄙僦鲃?dòng)創(chuàng)新的意識(shí)和行動(dòng)，或因創(chuàng)新步伐慢、資源稟賦差陷入窘境。有的公立博物館，資金充足、金碧輝煌，但對(duì)公眾開放的程度有限；有的私立博物館，專業(yè)化和經(jīng)營水平不高，資不抵債舉步維艱。有些博物館珍藏有限、展陳低劣，淪為地方單位的榮譽(yù)展覽室，塵封在大樓的角落里；有些博物館文物眾多，卻未能有效包裝傳播，只能靠賣展覽門票維持生存。這些博物館糾結(jié)地掙扎在“生死線”上，不變換思路、自我革新，就很難找到新的打開方式。
博物館之博，不僅在文物眾多，能讓人在方寸之間一覽千年，更在于它與人民群眾聯(lián)系的廣博，讓人能在其中找到精神的增益和歸屬。運(yùn)營理念、展示方式、文創(chuàng)營銷之變，讓許多知名博物館獲得極大成功。普通博物館可以向知名博物館借鑒的，更多不是它們的營銷套路，而是它們深入人們生活的方式。
博物館是屬于歷史文物的，也是屬于現(xiàn)實(shí)大眾的。收藏展示、經(jīng)營開發(fā)、研究教育等都是博物館的功能。在發(fā)揮研究教育功能方面，博物館應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)探索。在國外，博物館活動(dòng)深入學(xué)校和社區(qū)，為學(xué)校教師、社區(qū)居民提供專業(yè)的文化歷史培訓(xùn)，成為學(xué)校教育的重要補(bǔ)充。在國內(nèi)，有些博物館講解員，作為講解古代文化和紅色歷史的重要群體，已經(jīng)走出博物館深入社區(qū)街道向人們傳遞文化火種。以所在地為根據(jù)地，重新理順與時(shí)代、與城市、與居民的聯(lián)系，恐怕是博物館獲得新生的一條重要路徑。
力的作用是相互的，博物館也需要更多守護(hù)。回到今年國際博物館日的主題：“博物館的未來：恢復(fù)與重塑”,我們看到疫情防控常態(tài)化背景下，博物館面臨著走向未來的多重挑戰(zhàn)，迫切需要尋找新方案、新方向。博物館需要走近更多人以求自救。同時(shí)，我們也應(yīng)該鼓勵(lì)更多人，尤其是年輕人走進(jìn)博物館，以他們的方式去打開博物館，去擦亮這些人類文明的櫥窗。（楊紹功）
