為了幫助轄區(qū)就業(yè)困難人員及時就業(yè)，白銀路街道勞動保障所深入挖掘就業(yè)潛能，對轄區(qū)內的就業(yè)困難人員實行實名制動態(tài)管理、定點式零距服務、立體式跟蹤指導，實行“隨時申報、隨時登記、適時幫扶”的就業(yè)援助機制，建立了日常援助與集中援助相結合和跟蹤回訪制度，重點幫扶援助零就業(yè)家庭成員、“4050”人員等就業(yè)困難人員就業(yè)，實現了

 

    “出現一戶、安置一戶”的動態(tài)管理。

 

    一是建立失業(yè)動態(tài)臺賬，實時掌控就業(yè)困難人員信息。建立失業(yè)人員動態(tài)管理信息，建立就業(yè)困難人員類別、技能、就業(yè)愿望、就業(yè)狀況等基本信息數據庫，做到對就業(yè)困難人員的職業(yè)技能、擇業(yè)愿望、家庭情況、就業(yè)狀況、享受政策情況等基礎信息的“五清”。結合當前就業(yè)政策，幫助失業(yè)人員分析當前就業(yè)形勢，轉變就業(yè)觀念，強化就業(yè)意識，順利實現就業(yè)。針對每位就業(yè)困難人員的需求和特點，提供立體式、個性化的“一對一”推薦指導，制定個性化的就業(yè)方

 

    案，只要就業(yè)困難人員不挑不檢就能實現及時業(yè)。

 

    二是結合就業(yè)困難群體和企業(yè)用工的雙向需求，開展多形式、全方位、有針對性的培訓，全面提升勞動技能。采取訂單式培訓方式，先后組織了物業(yè)管理、市場營銷等，向轄區(qū)的大中型企業(yè)推薦就業(yè)困難人員，解決企業(yè)用工的同時有效促進了轄區(qū)困難人員就業(yè)。

 

    三是用好用足各項優(yōu)惠政策，鼓勵扶持個人創(chuàng)業(yè)。大力宣傳小額貼息貸款、就業(yè)困難人員等靈活就業(yè)社會補貼等扶持政策。通過入戶走訪，對有自主創(chuàng)業(yè)意愿和基本創(chuàng)業(yè)能力的困難就業(yè)人員，提供創(chuàng)業(yè)服務，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

 

    轄區(qū)居民王涵文，男32歲，畢業(yè)于甘肅省警察學院，屬轄區(qū)長期失業(yè)人員，妻子因孩子小需要照顧暫時未就業(yè)，因此一家三口的生活來源全靠王涵文每月微薄的工資收入。但就在2012年底王涵文所在的公司因效益問題面臨破產，使他的生活一下子陷入了窘境。用“茫茫然不知所措”來形容當時的狀況。當社區(qū)工作人員了解情況后，為王涵文一家脫離困境制定了“一對一”援助方案。通過了解本人就業(yè)意向首先是想在居住地附近的單位找到適當工作，其次是收入要穩(wěn)定。很快社區(qū)為他辦理了《就業(yè)失業(yè)登記證》，鼓勵他轉變擇業(yè)觀點先就業(yè)后擇業(yè)，尋求力所能及的職業(yè)從而改變現狀。同時讓他報名參加了技能培訓班，為就業(yè)前做好“充電”工作。社區(qū)工作人員將從各方面采集搜集用工信息及時反饋本人，以便他參考，但都因為種種原因而未成功。這時社區(qū)工作人員冷靜分析了王涵文的特點和所長，進一步的了解王涵文曾經的打工單位主要的經營項目是辦公用品批發(fā)業(yè)務，而他所從事的崗位是業(yè)務員，由于平時對工作的認真態(tài)度得到過不少客戶的贊許。并在工作中不但積累了不少經驗而且還擁有了一部分的客戶。通過這一點，社區(qū)工作員決定改變原來的援助方案。接著將政府對自主創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)惠政策-----小額貸款政策詳細的進行了講解和宣傳，對小額貸款的程序也一一做了說明。鼓勵他不要對生活的挑戰(zhàn)低頭，而是暗下決心要有一番作為。雖然很艱辛，但是只要去努力，去奮斗，美好的生活就在不遠的地方等待著他。聽了社區(qū)工作人員的建議，王涵文經過深思熟慮后，幾經周折下決定與朋友合伙經營電腦耗材的批發(fā)與零售。隨后向工商部門注冊了公司?，F已將小額貸款資料準備就緒。