看見2021︱布魯可：用科技布局兒童成長生態(tài)圈
在當前全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大背景下，中國制造在全球價值鏈中的地位正不斷凸顯，“中國制造”向“中國創(chuàng)造”加速躍升。其中，兒童產(chǎn)品市場極具代表性。以原創(chuàng)品牌為驅(qū)動力，以自主創(chuàng)新為支撐，中國兒童品牌在自我覺醒。在“洋品牌”深耕中國市場的同時，國內(nèi)本土兒童品牌在不斷加大創(chuàng)新力度，推動國內(nèi)兒童產(chǎn)品市場發(fā)展邁入“快車道”.
中國兒童品牌如何重塑市場競爭格局，提升自身影響力？如何憑借科技賦能而異軍突起？布魯可--憑借強大的研發(fā)能力、新穎的創(chuàng)意、品牌化打法、布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)，成為中國原創(chuàng)玩具的嬗變樣本。
兒童積木專家
中國作為兒童產(chǎn)品生產(chǎn)、出口和消費大國，近年來，中高端產(chǎn)品供給明顯改善，自主創(chuàng)新能力顯著增強，智能化水平大幅提升。其中，玩具行業(yè)正在經(jīng)歷一場創(chuàng)新驅(qū)動、品牌重塑的產(chǎn)業(yè)變革，拼插積木、智能玩具、科教玩具等品類成為行業(yè)發(fā)力熱點。在積木領(lǐng)域，中國品牌和進口品牌的“斗秀”更趨激烈，外資品牌樂高不再一家獨大，中國積木品牌獲得了越來越多消費者的主動選擇，品牌能見度日益攀升。
對于中國企業(yè)而言，創(chuàng)新是發(fā)展的第一驅(qū)動力，走品牌之路才能把握市場主動權(quán)。在原創(chuàng)品牌這條賽道上，兒童積木專家品牌布魯可成為了先行者。
“積木最大的功能不是搭，而是拆，要讓孩子們突破說明書的繁冗，突破大人的想象空間，突破自己的想象空間，這時他們的創(chuàng)造力被完全點燃。我們看到，很多大人對樂高樂此不疲，但是樂高并不完全適合兒童，我們需要一款針對兒童設(shè)計的積木，而布魯可填補了這一市場空白。” 惠靈頓（中國）理事、美國半島國際小學前校長錢志龍說。
在錢志龍看來，傳統(tǒng)積木是單一地照著說明書進行構(gòu)建，最終它會放在角落里落灰。而隨時把積木拆掉再重建，才是積木的魅力所在，大人喜歡的積木并不適合好動、注意力時間短、創(chuàng)意無限的兒童，專業(yè)適齡的積木品牌會把兒童成長放在首位，開發(fā)適合兒童特點和需求的積木。
“布魯可的目標就是做出’真正適合兒童成長的積木‘.兒童階段是生理、認知思維、心理社會能力等眾多能力形成的關(guān)鍵階段，給孩子玩的玩具應(yīng)該是與年齡適配的，即符合特定年齡段孩子的生長發(fā)育特點的，這樣才能真正促進兒童能力的發(fā)展。”布魯可集團創(chuàng)始人兼CEO朱偉松說。
常見的益智積木為滿足成年人的細節(jié)審美需求，通常采用直徑1cm以內(nèi)的小顆粒，致使幼兒容易吞服；邊角較為尖銳，容易傷手；拆卸較難，幼兒可玩性低。不同于以樂高為代表的傳統(tǒng)積木產(chǎn)品，布魯可兒童積木易拼搭、能百變、可互動，不再是復雜、單一、靜態(tài)的玩具。
布魯可兒童積木的產(chǎn)品研發(fā)團隊聯(lián)合哈佛大學教授，經(jīng)過多年研發(fā)，獨創(chuàng)出易拼搭，可互動的專業(yè)兒童積木體系。依照兒童成長關(guān)鍵力理論設(shè)計產(chǎn)品，在積木顆粒、益智屬性、拼搭難度等方面進行適配各年齡段的差異化設(shè)計，形成了更契合兒童年齡和需求的積木體系。同時，在研發(fā)流程上精益求精，每款布魯可積木從概念設(shè)計到上市，都要經(jīng)過197道專業(yè)工序的層層把關(guān)，對說明書和APP動畫進行超過16000次搭建測試，為了確保每款產(chǎn)品的積木顆粒、造型組合、主題玩法最匹配孩子獨特的成長需求。目前布魯可已經(jīng)積累了400多項專利，其中有90多個發(fā)明專利，未來品牌還將全面布局積木基礎(chǔ)搭建體系、智能互動積木技術(shù)及軟件算法三大專利方向。
在布魯可積木總裁盛曉峰看來，積木是開展兒童教育最基礎(chǔ)但最重要的載體，不僅能滿足孩子的好奇心、求知欲，而且更強調(diào)一種互動體驗，達到寓教于樂的目的。積木傳承了濃厚的文化底蘊，其發(fā)展絕不能沒落，想要打破“壁壘”,必須對其本身進行創(chuàng)新和突破。
作為中國原創(chuàng)的積木品牌，布魯可兒童積木可以稱得上是益智玩具領(lǐng)域的一次革命。
盛曉峰表示，布魯可積木的“原創(chuàng)性”主要體現(xiàn)在三方面。一是積木理論體系的原創(chuàng)，提出了“布魯可兒童成長關(guān)鍵力”,用更科學的方法，根據(jù)孩子在不同年齡段的獨特需求，為孩子提供更適合的積木產(chǎn)品。二是積木產(chǎn)品體系的原創(chuàng)，順應(yīng)孩子活潑好動的天性，研發(fā)圓角大顆粒積木件、軟膠積木件和科技互動積木件，其中科技互動積木件涵蓋電子機動、聲光、傳感器、編程、APP連接等多種互動功能，讓積木既能拼搭，還能做到視、動、聽結(jié)合，更好地激發(fā)兒童興趣，提升創(chuàng)造力。三是動畫IP原創(chuàng)。布魯可原創(chuàng)了一套更符合中國孩子價值觀的動畫片，傳播中國傳統(tǒng)文化，在央視、愛奇藝、騰訊等媒體播出，受到很多媽媽和孩子的喜歡。
從小顆粒到大顆粒標準進化，從單向拼搭到多維拼搭的玩法進化，從傳統(tǒng)到智能的科技進化，“三重進化”讓布魯可顛覆了傳統(tǒng)積木的使用體驗，逐步搭建起了一條競爭對手無法輕易超越的護城河。
數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，布魯可兒童積木2020全年全渠道營收增長232%,兒童玩具增速第一；布魯可積木天貓官方旗艦店粉絲用戶同比增長553%;布魯可“我的樂園”積木桶位居2020年雙十一天貓玩具熱銷單品第一，成為歷史上第一個年銷售額超千萬的玩具單品；Botzee智能積木套裝憑借其產(chǎn)品力入駐全球蘋果商店，并獲得日本G-mark設(shè)計獎項以及2020年度CES美國創(chuàng)新大獎；布魯可兒童積木作為兒童智力玩具進入北京、上海等地超1000家城市幼兒園，同時出口英國、美國等26個國家，入選北美知名媒體評選的最佳圣誕禮物榜單。
布局“積木+”兒童產(chǎn)業(yè)生態(tài)
一塊塊積木可以建造一個世界，而布魯可正以積木為起點，謀劃一個全新的兒童產(chǎn)業(yè)生態(tài)。“我們選擇以’積木‘作為布魯可集團業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)和核心連接，并以積木作為觸發(fā)點和主要承載形式，結(jié)合兒童成長中所必備或必經(jīng)的環(huán)節(jié)和場景，打造出一個涵蓋玩具、動畫、游戲、教育，完整的’積木+‘的兒童產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”朱偉松說。
據(jù)介紹，布魯可帶給孩子更適合他們的新一代學習成長體系：T（Toy 玩具）--以積木業(yè)務(wù)為核心，全新升級符合孩子成長需求的益智、安全積木體系；A（Animation 動畫）--原創(chuàng)3D動畫不斷深挖優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，將更多強化親子，娛樂的屬性，構(gòu)建更和諧的親子關(guān)系；G（Game 游戲）--以寓教于樂的內(nèi)容形式載體，深耕精品數(shù)字化內(nèi)容，以“互聯(lián)網(wǎng)+”的新科技手段，助力孩子快樂學習；E（Education 教育）--基于多元化的場景積木教學，輸出優(yōu)質(zhì)人工智能啟蒙教育解決方案，走進全國乃至全球優(yōu)質(zhì)的小學、幼兒園所、學前教育機構(gòu)，充分賦能教育。
“各年段的兒童可以通過看布魯可動畫學習積木玩法和生活常識；通過玩布魯可積木鍛煉孩子的想象力和創(chuàng)造力；通過布魯可線上和線下教育以及各類編程賽事，培養(yǎng)人工智能時代下孩子的學習認知、科技創(chuàng)新能力。”朱偉松說，布魯可的愿景，不只是為孩子提供了一系列的玩具，而是要深入兒童成長的各個場景，讓孩子們在布魯可的體系中，開拓視野、拓展思路，健康快樂地成長。
2020年12月4日，布魯可集團宣布完成3.3億元人民幣規(guī)模的A輪融資，由源碼資本、君聯(lián)資本領(lǐng)投，高榕資本及部分原股東跟投，顯示出這家中國原創(chuàng)兒童品牌的廣闊發(fā)展前景。
朱偉松表示，此輪融資將主要用于繼續(xù)推動布魯可旗下布魯可積木的品牌升級及市場、渠道的不斷深化拓展，拓展數(shù)字化內(nèi)容、B端教育、原創(chuàng)動畫創(chuàng)作等相關(guān)業(yè)務(wù)，賦能布魯可在兒童成長賽道的發(fā)展。
致力于用創(chuàng)新科技，全面升級兒童玩樂學習場景，創(chuàng)造新一代兒童的成長方式--布魯可希望讓更多的中國孩子用上更科學、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，接受更先進的教育理念，從而實現(xiàn)整個兒童產(chǎn)業(yè)的全面升級。
做中國創(chuàng)造的世界兒童品牌
伴隨著消費升級的到來，中國兒童產(chǎn)業(yè)正迎來爆發(fā)式增長。企查查數(shù)據(jù)顯示，2019年我國玩具相關(guān)企業(yè)注冊量迎來爆發(fā)式增長，同比漲幅達126%.
與此同時，在消費升級語境下，消費者對品牌高端化、產(chǎn)品多樣化、內(nèi)容個性化的需求也在不斷發(fā)展。在整個兒童產(chǎn)業(yè)，品牌化、個性化和專業(yè)化已經(jīng)成為企業(yè)競爭主賽道。“在新國貨潮流下，應(yīng)該打造自己的品牌，改變’山寨‘產(chǎn)品多，消費者對中國品牌認可度低的現(xiàn)狀。”朱偉松說，我們要打造自己的品牌，通過建立產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，整合積木產(chǎn)品、動畫IP、積木游戲、教育方案等業(yè)務(wù)，打造全場景兒童生態(tài)，為中國兒童產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展思路。
從成立以來，布魯可集團一直在品牌打造、產(chǎn)品創(chuàng)新、科技賦能等方面謀篇布局，一筆一劃地描摹著未來發(fā)展的“脈絡(luò)圖”.
朱偉松認為，布魯可的品牌化之路就是滿足用戶差異化需求，圍繞科技創(chuàng)新推進用戶洞察、產(chǎn)品迭代和生態(tài)布局。“未來布魯可要不斷完善產(chǎn)品體系和服務(wù)體系，延伸用戶服務(wù)模型，鞏固粉絲人群，融入互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化經(jīng)濟，這是我們一直堅持最正確的事情。”
“布魯可集團成立的初心和使命就是打造中國的世界兒童品牌，讓科技陪伴兒童成長。為此，我們不斷嘗試探索和突破，并與各大教育體系、科研方展開深入合作。”朱偉松說。
自2017年開始，以布魯可積木為原型打造的原創(chuàng)IP動畫《百變布魯可》開始熱播，目前已更新到了第五季，全網(wǎng)播放量已達到了42億；布魯可兒童積木不斷研發(fā)出多款搭載了AR、遙控、編程等技術(shù)的科技積木產(chǎn)品；還有布布識字、布布邏輯等以科技賦能的數(shù)字化精品內(nèi)容，通過游戲形式持續(xù)激發(fā)兒童學習興趣……
業(yè)內(nèi)人士認為，敢于突破、創(chuàng)新發(fā)展，專注品質(zhì)、追求卓越，是新消費時代下國產(chǎn)品牌實現(xiàn)“彎道超車”的必要特征。只有不斷增強產(chǎn)品競爭力，提高自身品牌影響力，才能更好勇立行業(yè)潮頭。布魯可集團精準洞察了現(xiàn)代消費者對兒童產(chǎn)品的消費心理，從兒童成長的全方位需求入手，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展搶占了產(chǎn)業(yè)制高點。
放眼未來，兒童產(chǎn)品市場需求總量不斷上升，兒童市場相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈也愈加完善。致力于打造中國原創(chuàng)兒童品牌的布魯可集團迅速崛起，中國品牌也必將迸發(fā)無限生機。（胡可璐）
