實(shí)行“一窗受理”時限控制在37至120個工作日以內(nèi) 我市工程項(xiàng)目審批事項(xiàng)全面“瘦身”

時間:2019-11-19 11:05來源:大西北網(wǎng) 作者: 點(diǎn)擊: 載入中...
  大西北網(wǎng)訊  “進(jìn)一個廳、取一次號、排一次隊(duì)、到一個窗口就能辦妥很多業(yè)務(wù)。”近半年以來,很多企業(yè)和群眾都發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批有了很多“新的變化”。這正是我市深入推進(jìn)“放管服”改革取得的實(shí)效。今年4月,我市啟動了工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革,一系列新舉措壓縮了審批事項(xiàng),提高了工作效能,便民利企服務(wù)水平不斷提升,為全市項(xiàng)目高效落地“保駕護(hù)航”,助力政務(wù)環(huán)境、營商環(huán)境持續(xù)健康發(fā)展。
 
  清單亮相辦事效率提速至少50%
 
  “今天我一來就有工作人員過來詢問指導(dǎo),在網(wǎng)上提交資料只用了幾分鐘,感覺特別方便。”11月15日,在市政務(wù)服務(wù)中心五樓,記者遇到了一家服務(wù)類企業(yè)辦事人員劉女士,她告訴記者,以前來辦理公司增加注冊資本、工商變更等業(yè)務(wù),需要兩三周,有時還要跑好幾趟,現(xiàn)在資料一次性全部上網(wǎng)提交,幾天就辦好了。
 
  “效率很高,很多審批事項(xiàng)合并、優(yōu)化、簡化,辦理施工許可不必跑很多部門,比以前便捷了許多。”一位正在辦事的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,以前都是用大箱子裝著厚厚的材料來辦事,因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目涉及的單位很多,要重復(fù)提交類似房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證、身份證等材料,而現(xiàn)在工程建設(shè)項(xiàng)目有一家牽頭單位,只需要一張表單告知企業(yè),諸如立項(xiàng)手續(xù)等一些要件直接在電子證照庫里就可以查到,大大縮短了辦事時限。
 
  這些只是近幾個月以來我市眾多辦事企業(yè)和群眾的一個縮影,據(jù)悉在今年4月份,我市啟動了工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度全覆蓋、全流程改革,制定了10類審批流程,編制了全市統(tǒng)一的事項(xiàng)清單,搭建了市區(qū)縣一體的審批系統(tǒng),建設(shè)項(xiàng)目審批速度明顯加快。根據(jù)市政務(wù)服務(wù)管理局提供的資料顯示:市投資27億元的寶方炭材10萬噸超高功率石墨電極工業(yè)項(xiàng)目,從征拆、審批到開工僅用7個月;投資300億元的蘭州萬達(dá)城項(xiàng)目創(chuàng)造了從土地取得到頒發(fā)施工許可證全程僅用了55個工作日;投資54億元的蘭州奧體中心項(xiàng)目從前期啟動到開工用時10個月。這些項(xiàng)目正是得益于工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革,面對這樣高效、務(wù)實(shí)的服務(wù),很多企業(yè)和群眾不禁為項(xiàng)目審批效率豎起了大拇指。
 
  據(jù)市政務(wù)服務(wù)管理局副局長宋海宏介紹,“此前的工程建設(shè)項(xiàng)目審批一般來說都是跨年度的,平均得一年多,現(xiàn)在最長120個工作日,最短30幾個工作日,審批速度比去年提速50%以上。”
 
  部門聯(lián)動流程“減法”換服務(wù)“加法”
 
  長期以來,工程建設(shè)類項(xiàng)目的行政審批飽受社會各界的詬病。宋海宏告訴記者,一方面這是受建設(shè)類項(xiàng)目本身的特性所定,事項(xiàng)多、部門多、環(huán)節(jié)多、涉及的法律法規(guī)條條框框比較多,辦起來比較繁雜;另一方面存在各環(huán)節(jié)相互牽制、掣肘情況。針對這個情況,市委市政府高度重視,以“放管服”為抓手,創(chuàng)新機(jī)制、精簡材料、優(yōu)化流程、壓縮時間,頂層設(shè)計(jì)與相關(guān)職能部門的同心一致、歷經(jīng)坎坷、不斷嘗試,才不斷推動工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度深化改革。
 
  據(jù)了解,改革后的工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程劃分成了10類,時限控制在37至120個工作日以內(nèi),同時,市工改辦編制了全市統(tǒng)一的工程建設(shè)項(xiàng)目審批及辦理事項(xiàng)清單,保留事項(xiàng)69項(xiàng),通過“減、放、并、轉(zhuǎn)、調(diào)”變更事項(xiàng)共66項(xiàng)(其中:減少9項(xiàng)、下放1項(xiàng)、將37項(xiàng)合并為11項(xiàng)、轉(zhuǎn)為內(nèi)部協(xié)作事項(xiàng)11項(xiàng)、調(diào)整審批時序8項(xiàng))。
 
  為了打破信息孤島,使各部門之間信息融合共享,我市建立了市區(qū)縣一體的工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng),并在7月12日與省工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)完成對接并試運(yùn)行。9月2日,平臺正式上線運(yùn)行,目前,共運(yùn)行項(xiàng)目22個,向省級平臺上傳成功12個。此外,我市工程建設(shè)項(xiàng)目審批系統(tǒng)中的“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)作平臺,經(jīng)市自然資源局試運(yùn)行,初步達(dá)到了使用要求。
 
  在審批流程和信息數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)一的同時,審批管理體系和監(jiān)管方式也進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)一。“一個窗口、一張表單、一套機(jī)制”,實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)項(xiàng)目審批從策劃生成、立項(xiàng)一直到竣工驗(yàn)收的全生命周期管理,為工程建設(shè)項(xiàng)目審批的減流程、減材料、減時限、提效能提供了信息保障。此外,還出臺了《蘭州市項(xiàng)目投資評審中心項(xiàng)目委托評審管理及考核辦法》等12項(xiàng)中介管理制度,規(guī)范中介服務(wù);將供水、供電、燃?xì)狻崃?、排水、通信?家市政公用服務(wù)單位全部入駐到市政務(wù)服務(wù)大廳,7類市政公用服務(wù)事項(xiàng)已錄入系統(tǒng)正式辦理,為工程建設(shè)項(xiàng)目提供一站式服務(wù)。
 
  如果說給審批流程做了“減法”,那在如何更好地為企業(yè)和老百姓服務(wù)上,我市則切切實(shí)實(shí)做足了“加法”。從"群眾跑"變?yōu)?quot;免費(fèi)替您跑",市政務(wù)服務(wù)中心自從今年三月份組建幫辦代辦隊(duì)伍以來,為不少企業(yè)和群眾解決了后顧之憂,群眾辦事的滿意度提高了,企業(yè)審批的完整性增強(qiáng)了,逐步實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)圍墻之外無難事”。市政務(wù)服務(wù)中心幫辦代辦員李雙軍告訴記者,“目前有200多個建設(shè)工程項(xiàng)目需要幫辦代辦,目前已全程辦結(jié)62個。”
 
  提質(zhì)增速持續(xù)優(yōu)化政務(wù)環(huán)境和營商環(huán)境
 
  如今,走進(jìn)市政務(wù)大廳,每個人都在專心辦理各自的業(yè)務(wù),扎堆、干等、喧鬧的現(xiàn)象幾乎沒有了。咨詢服務(wù)臺、綜合受理、幫辦服務(wù)、自助服務(wù)等區(qū)域一目了然。在軟服務(wù)上,大廳還有專門從事導(dǎo)辦咨詢、材料復(fù)印、業(yè)務(wù)指導(dǎo)的服務(wù)人員,政務(wù)服務(wù)有了質(zhì)量和溫度。
 
  “改革的實(shí)質(zhì),就是要通過政府內(nèi)部資源的整合,讓百姓更快捷的辦事。接下來我們的主要工作是繼續(xù)將事項(xiàng)再精簡,流程再優(yōu)化,按照不同流程采取能并則并,并串結(jié)合的辦法把審批機(jī)制做活,把機(jī)制再完善,一項(xiàng)一項(xiàng)跟蹤、一件一件落實(shí),確保改革成果最大限度惠及于民。”市政務(wù)服務(wù)管理局副局長宋海宏說道。
 
  據(jù)悉,截至目前,我市建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)按期辦結(jié)率100%。市級審批權(quán)限發(fā)放建設(shè)用地規(guī)劃許可證96件,同比增長57.38%;發(fā)放建筑類工程規(guī)劃許可證128件,同比增長70.7%;發(fā)放施工許可證161個(去年全年發(fā)放123個),同比增長55%,改革成果已初步顯現(xiàn)。
 
  從一個部門一個部門跑,到“多門”變“一門”;從一個窗口一個窗口等,到“一站式”解決問題,我市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革“瘦身”,進(jìn)一步推動了政府職能轉(zhuǎn)變,為民理念、“店小二”意識愈發(fā)牢固。進(jìn)一步增強(qiáng)了政府工作透明度,提升了企業(yè)群眾幸福感和獲得感,增強(qiáng)了政府的親和力、公信力和執(zhí)行力。
(責(zé)任編輯:蘇玉梅)
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