【編者按】李克強(qiáng)總理在2019年的《政府工作報(bào)告》中提出，要促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，持續(xù)釋放內(nèi)需潛力。這既是為了有效應(yīng)對(duì)國(guó)際復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，也是以強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行提供有力支撐，更是破解2019年經(jīng)濟(jì)下行壓力的關(guān)鍵舉措。強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)怎么干？有哪些生動(dòng)具體的案例可供參考？就此，光明網(wǎng)理論部聯(lián)合南京大學(xué)長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)多位專家學(xué)者推出系列解讀文章，就如何促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)性地深入研討。

 

　　作者：南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、南京大學(xué)長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院研究員孫武軍

 

　　去年以來(lái)，我國(guó)面臨較之以往更加復(fù)雜嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受到很大影響。因此，在今年的政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)指出，要“促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，持續(xù)釋放內(nèi)需潛力”。的確，我國(guó)有著14億的龐大人口群，內(nèi)需潛力巨大。在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境受到制約的情況下，強(qiáng)化內(nèi)部市場(chǎng)的挖掘與釋放，將成為未來(lái)若干年國(guó)家政策的重要取向。

 

　　古語(yǔ)有云：“倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)”，老百姓“倉(cāng)里有了糧，口袋里有了錢”才敢于消費(fèi)。雖然我國(guó)的人均可支配收入逐年遞增，但是消費(fèi)增速卻在減慢，表象原因在于老百姓不敢消費(fèi)或者降低了消費(fèi)水平，實(shí)則是老百姓對(duì)未來(lái)的生活保障和工作收入沒有穩(wěn)定預(yù)期。特別是去年下半年以來(lái)，容納大量就業(yè)人口的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)了裁員潮，并波及到其他相關(guān)行業(yè)，這進(jìn)一步抑制了消費(fèi)需求。啟動(dòng)內(nèi)需，釋放廣大老百姓的消費(fèi)需求，就要給予他們穩(wěn)定的后顧保障，讓他們敢于消費(fèi)。放眼全球，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中（如美國(guó)、歐盟、日韓等）的人群敢于消費(fèi)，背后都有著一個(gè)較為完善的社會(huì)保障體系。因此，在穩(wěn)預(yù)期方面，加大構(gòu)建全方位多層次的社會(huì)保障體系的力度，織牢民生保障網(wǎng)，刻不容緩。

 

　　我國(guó)的社會(huì)保障體系是三支柱模式，即政府、企業(yè)、個(gè)人各司其職，共同織就民生保障網(wǎng)。但客觀現(xiàn)實(shí)是，我國(guó)的三支柱模式非常不均衡，三者承擔(dān)的責(zé)任基本為82:18，國(guó)家承擔(dān)了絕大部分責(zé)任，而個(gè)人的責(zé)任基本可以忽略，幾乎就是國(guó)家主導(dǎo)的社會(huì)保障體系。這意味中國(guó)的老百姓獲得是最基本的養(yǎng)老保障，只能滿足最基本的生活需求，這又何談敢于消費(fèi)呢？反觀美國(guó)，其保障體系也是三支柱模式，但均衡發(fā)展，比例基本為30：53：17?？梢姡o予老百姓穩(wěn)定的養(yǎng)老保障預(yù)期，才是啟動(dòng)并逐步擴(kuò)大內(nèi)需的基礎(chǔ)所在。因此，要織密扎牢民生保障網(wǎng)，打造我國(guó)的多層次全方位社會(huì)保障體系就要從均衡結(jié)構(gòu)和功能上下功夫。

 

　　首先，要夯實(shí)第一支柱，即社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。近些年來(lái)，第一支柱已經(jīng)“捉襟見肘”，越來(lái)越多的省份出現(xiàn)了在支付養(yǎng)老金上的“入不敷出”，而同時(shí)有些富裕省份又有大量結(jié)余。因此，當(dāng)務(wù)之急是要保證養(yǎng)老基金的可持續(xù)發(fā)放，運(yùn)用中央調(diào)劑金制度平衡不同省份的“貧富不均”。同時(shí)，努力拓展社保基金投資渠道、提升社保基金的投資收益率，多措并舉充實(shí)社保基金，增強(qiáng)其可持續(xù)性。

 

　　其次，鑒于當(dāng)前我國(guó)社會(huì)保障體系第二支柱企業(yè)年金規(guī)模小的現(xiàn)狀，建議出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)積極建立企業(yè)年金，抑或可以在大中型國(guó)有企業(yè)強(qiáng)制建立企業(yè)年金制度。逐漸改變由政府主導(dǎo)的社會(huì)保障體系結(jié)構(gòu)，要讓企業(yè)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。從美國(guó)社會(huì)保障體系的均衡結(jié)構(gòu)可以看到，企業(yè)承擔(dān)了一半以上的責(zé)任。另外，在擴(kuò)大企業(yè)年金規(guī)模的同時(shí)，也要積極進(jìn)行委托投資管理，讓企業(yè)年金保值增值，為企業(yè)職工提供更多的養(yǎng)老保障。這里必須指出的是，目前正在進(jìn)行的職業(yè)年金制度也要加快實(shí)施進(jìn)程，加快職業(yè)年金的歸集與委托投資運(yùn)營(yíng)。

 

　　三是以更大的稅收優(yōu)惠等數(shù)量工具輔以行政力量，大力支持商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)支撐起社會(huì)保障體系的第三支柱。我國(guó)社會(huì)保障體系中第三支柱幾乎可以忽略不計(jì)，而美國(guó)卻占到了接近20%。原因是多方面的，特別是長(zhǎng)久以來(lái)國(guó)家一直將商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)作為社會(huì)保障體系的輔助角色定位是不可忽視的重要原因。2014年國(guó)務(wù)院頒布了在業(yè)界被稱之為“新國(guó)十條”的文件，從政府角度將其定位為重要支柱而不再是配角角色。隨后幾年，在各級(jí)政府的大力支持下，商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展迅速，積極承擔(dān)起第三支柱的責(zé)任。

 

　　2016年1月1日，被稱為“小社保”的個(gè)人稅優(yōu)健康險(xiǎn)政策開始試點(diǎn)，這是完善醫(yī)保體系、提升保障水平的重要手段；去年，個(gè)人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)在上海市、福建?。ê瑥B門市）和蘇州工業(yè)園區(qū)試點(diǎn)。這些舉措無(wú)疑都是通過(guò)稅收工具來(lái)促進(jìn)第三支柱發(fā)展的典型案例。但是，稅優(yōu)健康險(xiǎn)叫好不叫座的客觀現(xiàn)實(shí)以及還未可知的個(gè)人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的實(shí)施情況，都提醒我們?cè)谶\(yùn)用稅收工具時(shí)可以再大膽點(diǎn)，適時(shí)提高免稅額的上限，給保險(xiǎn)公司以更大的騰挪空間。

 

　　最后，建議加快在各地區(qū)建立適應(yīng)于本地區(qū)特征的長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度。老齡化是我國(guó)當(dāng)前以及未來(lái)不可回避的問(wèn)題。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，建立社會(huì)保障體系之外的“長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度”是有效應(yīng)對(duì)老齡化、使人們老有所養(yǎng)老有所依的制度安排。從上世紀(jì)九十年代到本世紀(jì)初，世界上發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相繼建立了適合本國(guó)國(guó)情的長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度，如德國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)等。我國(guó)也已在若干地區(qū)展開試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)。但是，由于我國(guó)地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平極不平衡，人口老齡化程度不同，公共醫(yī)療資源分布不均勻等等現(xiàn)實(shí)情況，在我國(guó)建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度要因地制宜、因城施策，不能搞一刀切。同時(shí)，要建立市場(chǎng)化的籌資機(jī)制以保證制度的可持續(xù)性。