左上圖：周臺(tái)子新村新貌。右上圖：范振喜(前右)來(lái)到老年公寓，同老人比賽掰手腕。右下圖：工作中的范振喜。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者宋美倩攝
初夏時(shí)節(jié)，正是長(zhǎng)城以北高寒山區(qū)植樹(shù)造林的最佳季節(jié)。在燕山深處的一片農(nóng)田里，數(shù)以百計(jì)的農(nóng)民群眾頂著烈日揮汗如雨地打垅、挖坑，栽種果樹(shù)樹(shù)苗。
“這是我們周臺(tái)子村正在建設(shè)的精品果園，種植的是早酥糖梨、韓富蘋(píng)果等名優(yōu)品種，是范書(shū)記給村里謀劃的又一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。三五年后，這里將成為我們村集體經(jīng)濟(jì)的新支柱。”參加勞動(dòng)的村民滿懷自信地介紹說(shuō)。
要問(wèn)村民們的這種自信從何而來(lái)？他們的回答是：源于對(duì)帶頭人、村黨支部書(shū)記范振喜的信任。范振喜帶領(lǐng)的村干部每作出一項(xiàng)決策，都想著全村老百姓的利益，并能取得非常不錯(cuò)的效果。正是有了這樣的帶頭人，才讓這個(gè)昔日大多數(shù)家庭處在絕對(duì)貧困線下的山區(qū)農(nóng)村，成為今天人人羨慕的富裕村。現(xiàn)在，無(wú)論是村集體收入還是農(nóng)民人均收入，均在承德市領(lǐng)先。
為村民勇?lián)厝?/div>
1987年，周臺(tái)子村黨支部書(shū)記辭職了。那時(shí)的周臺(tái)子村是個(gè)典型的貧困村，村民吃不飽、穿不暖，人窮事就多，社會(huì)治安混亂，造成老支書(shū)辭職的直接原因，是他家的房門被一個(gè)鬧事的村民炸了個(gè)窟窿。
老支書(shū)撂挑子，村里其他黨員也都不敢干。這時(shí)，人們想起了剛從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回村的范振喜。小伙子不僅精明能干、處事公正，還經(jīng)歷過(guò)部隊(duì)的鍛煉，是最為合適的人選。于是，25歲的范振喜被村里黨員選舉為新一任村黨支部書(shū)記。
“選舉結(jié)束，回到家中，我一夜沒(méi)睡，心里非常矛盾。大伙選我了，干還是不干？干吧，村里管理一團(tuán)亂麻，村集體不僅沒(méi)有資產(chǎn)，還欠外債8萬(wàn)元，干起來(lái)實(shí)在困難。不干吧，自己是個(gè)年輕黨員，群眾期盼你能夠擔(dān)起重?fù)?dān)，實(shí)在沒(méi)有理由推脫。”范振喜回憶當(dāng)年的情景說(shuō)，經(jīng)過(guò)一番思想斗爭(zhēng)，決定干。
治窮先治亂。村里貧窮的原因，根源就在亂，村兩委班子經(jīng)過(guò)走訪，最終找到了源頭：礦點(diǎn)開(kāi)采太混亂。周臺(tái)子村有一些鐵礦資源，大小礦點(diǎn)六七個(gè)，其中規(guī)模最大、效益最好的是范振喜的二哥范振禮開(kāi)采的礦點(diǎn)，當(dāng)時(shí)一年有七八萬(wàn)元的收入。
然而，這些礦點(diǎn)都由個(gè)人占著，私挖亂采現(xiàn)象十分嚴(yán)重，開(kāi)采者白占著村集體資源，可村里卻得不到一分錢。對(duì)此，村民意見(jiàn)很大。
如何剎住這股歪風(fēng)邪氣、歸攏人心？范振喜思慮再三，決定先拿自己的二哥范振禮“開(kāi)刀”，收回礦點(diǎn)歸集體。范振喜明白，要想干出個(gè)名堂，村集體沒(méi)錢是不行的。
知悉范振喜的打算后，范振禮非常生氣。“你當(dāng)村支書(shū)為全村百姓干事是你的職責(zé)，我絕不給你添亂，更沒(méi)想利用你的關(guān)系尋什么好處，可你也不能為了村里利益，把咱們自己的給整沒(méi)了。我開(kāi)礦是和村里原班子簽了合同的，有依據(jù)。你如果在自己家人身上打算盤，半點(diǎn)道理都沒(méi)有！”
范振禮的拒絕，是合情合理的。但面對(duì)義無(wú)反顧的范振喜，范振禮盡管非常不情愿，最后還是把礦點(diǎn)交給了村集體。其他幾個(gè)礦點(diǎn)主看范振喜態(tài)度堅(jiān)決，也主動(dòng)和村里簽訂了承包合同，每年向村里繳納一定的承包費(fèi)。理順了礦點(diǎn)承包關(guān)系，村集體當(dāng)年就進(jìn)賬近10萬(wàn)元。
范振禮雖然失去快速致富的機(jī)會(huì)，范振喜卻贏得了民心。接下來(lái)，他帶領(lǐng)村兩委班子清理陳欠、治理亂砍濫伐，勢(shì)如破竹。隨后，周臺(tái)子村用這“第一桶金”，壘壩、修田、栽果樹(shù)、翻蓋學(xué)校。自此，周臺(tái)子村人開(kāi)始走上了共同致富的軌道。
為鄉(xiāng)親謀福利
“天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福。”就在范振喜鼓足信心帶領(lǐng)群眾改善農(nóng)村面貌時(shí)，一場(chǎng)不幸降臨到這位年輕人身上。
1991年秋天，范振喜為村辦企業(yè)考察項(xiàng)目時(shí)，不慎接觸到有毒化學(xué)原料，回來(lái)后持續(xù)發(fā)燒，到醫(yī)院一檢查竟然得了血癌。要控制住病情，唯一的辦法是做骨髓移植手術(shù)，但住院押金就要10萬(wàn)元。
因醫(yī)治費(fèi)太高，范振喜決定放棄。正在絕望時(shí)，鄉(xiāng)親們知道了實(shí)情。“好日子才開(kāi)頭，沒(méi)有范書(shū)記，村莊的脊梁就塌了。”村民們二話沒(méi)說(shuō)自發(fā)地為范振喜捐款。
短短幾天時(shí)間，全村人就捐了10多萬(wàn)元。范振喜捧著大家給他湊的救命錢，淚水止不住地流。去北京看病當(dāng)天，村里兩三百人把他送到村口。
發(fā)誓和范振喜斷絕關(guān)系的二哥，趕到北京為弟弟捐獻(xiàn)了骨髓。他說(shuō)：“換作別人我也會(huì)救，不沖他是我兄弟，就沖他是個(gè)好書(shū)記！”
經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的生死較量，范振喜闖過(guò)了最危險(xiǎn)的異體排斥和細(xì)胞再生期。出院時(shí)，醫(yī)生囑咐他要靜養(yǎng)兩年，可是范振喜一回村就去上班了。“我的命都是鄉(xiāng)親們給的，只要還有一口氣，我就要為鄉(xiāng)親們謀福利。”范振喜說(shuō)。
由于造血功能退化，他得了嚴(yán)重的心臟病、干眼癥等疾病，胳膊硬得像石頭，后背、大腿腫痛得難以忍受。每天需要服用10多種藥品，補(bǔ)充20多次人工淚液?？删褪沁@樣，范振喜用頑強(qiáng)的毅力支撐著自己，沒(méi)日沒(méi)夜地工作在崗位上。
1995年，帶著病體工作的范振喜決定由村集體建一個(gè)鐵選廠，可資金不足，缺口70萬(wàn)元。錢從哪兒來(lái)？好多人勸他：你一個(gè)病秧子，還是保命吧，就別折騰了。在班子會(huì)上，也有不少反對(duì)的聲音。面對(duì)困難和質(zhì)疑，范振喜表示：“錢難借、掙錢難，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，咱們這個(gè)班子必須把腰桿挺起來(lái)，勇敢地去面對(duì)困難，把不可能變成可能，咱們周臺(tái)子才能站立起來(lái)。”經(jīng)大家統(tǒng)一思想，決定由村干部擔(dān)保，向村民借款，并承諾盈利是村集體的，賠了，由村干部個(gè)人擔(dān)著，就是砸鍋賣鐵也絕不讓借款人受一分錢損失。
就這樣，范振喜忍受病痛跑東家、串西家，按下了230個(gè)紅手印，用了半個(gè)月時(shí)間，愣是湊夠了建廠的錢。此后他又整天盯在車間，精打細(xì)算，嚴(yán)格管理，一年下來(lái)，不僅收回了全部投入，還連本帶息還清了村民借款。隨后幾年，村里又建起了養(yǎng)豬場(chǎng)，收購(gòu)了鎮(zhèn)辦機(jī)制磚廠，建了花炮廠等企業(yè)。
在生病后的20多年里，范振喜曾有10多次病情惡化進(jìn)醫(yī)院，醫(yī)生6次簽發(fā)病危通知書(shū)?？伤冀K以頑強(qiáng)的毅力與病魔抗?fàn)帲讶烤τ玫酱謇锏陌l(fā)展上。隨著他一次次成功的決策和行動(dòng)，全村各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)。其中，集體資產(chǎn)由負(fù)債8萬(wàn)元到積蓄8億元，村民人均年收入由不足400元上升到18000元。
顧眼前也謀長(zhǎng)遠(yuǎn)
古語(yǔ)有道，“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)”。身為農(nóng)村基層干部，范振喜把大局利益和持續(xù)發(fā)展的理念放到第一位，使得周臺(tái)子村的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行在持續(xù)健康發(fā)展的軌道上。
“周臺(tái)子村的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之所以做到了順風(fēng)順?biāo)驹谟谖覀兊膸ь^人做到了因地制宜和洞悉先機(jī)，使得村里的各種調(diào)整和改革都做到了先行一步，讓良好的經(jīng)營(yíng)成效得到充分的體現(xiàn)。”村主任薛俊如說(shuō)。
推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，這是中央根據(jù)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)作出的全新決策。周臺(tái)子村與其他農(nóng)村一樣，土地碎片化現(xiàn)象相當(dāng)普遍，而且已經(jīng)嚴(yán)重制約到農(nóng)業(yè)的適度規(guī)?；?jīng)營(yíng)。
瓶頸如何突破？范振喜在帶領(lǐng)村兩委班子調(diào)查研究后，于2006年開(kāi)出了“良方”：土地代經(jīng)營(yíng)。就是將村民手中的土地集中起來(lái)，由村集體代替農(nóng)民統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。為確保這一經(jīng)營(yíng)機(jī)制的實(shí)現(xiàn)，范振喜請(qǐng)來(lái)了農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家實(shí)地規(guī)劃。具體操作辦法是：村里按照每畝地500斤大米的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)口糧，并承諾今后將土地效益整體遞增的70%回饋給村民，余下的30%分別用于科技培訓(xùn)、提升地力、抵御自然災(zāi)害。如果發(fā)放的糧食吃不完，村民還可以按照當(dāng)年12月1日的市場(chǎng)價(jià)兌換現(xiàn)金。
土地集中后，周臺(tái)子村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)效益凸顯。目前，全村建起3.8萬(wàn)平方米高質(zhì)量日光溫室38個(gè)，注冊(cè)資金6000萬(wàn)元成立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司，建成了集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)于一體的田園綜合體，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益提高了近10倍。被農(nóng)業(yè)部和國(guó)家旅游局確定為“全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)”。
薛俊如告訴記者，在灤平這個(gè)礦業(yè)大縣，周臺(tái)子村對(duì)“綠水青山就是金山銀山”的理念感受最深。從2011年開(kāi)始，全村不僅逐步退出礦業(yè)生產(chǎn)，而且累計(jì)投資8000多萬(wàn)元實(shí)施以礦山披綠為主的村容村貌綜合整治，先后修筑壘壩護(hù)坡動(dòng)用土石方40萬(wàn)立方米，栽種各類樹(shù)木50多萬(wàn)株。
“我們的全域綠化可是夠水準(zhǔn)，就連山羊都難行走的懸崖上，我們都搭起了腳手架在上邊種了側(cè)柏和山杏等耐旱品種，通過(guò)這樣一種對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的態(tài)度，在我們11.9平方公里的村域里，綠化覆蓋率達(dá)到85%以上。”薛俊如自豪地說(shuō)。
(責(zé)任編輯：張?jiān)莆?
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