編前語：“中國夢•大國工匠篇”大型主題宣傳活動由國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室和中華全國總工會聯(lián)合開展，中央新聞網(wǎng)站、地方重點新聞網(wǎng)站及主要商業(yè)網(wǎng)站共同參與?；顒又荚谏钊雽W習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，通過采訪報道基層工匠典型，弘揚勞模精神和工匠精神，在全網(wǎng)全社會營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。
光明網(wǎng)記者邱曉琴
65米射電望遠鏡、嫦娥工程、北斗工程、索馬里護航船站、國慶閱兵、抗戰(zhàn)閱兵、遠望系列船、國家地震局應(yīng)急通信工程、中央電視臺上星站……在這些國家級重大項目中，都有夏立及其團隊的身影。
夏立，中國電子科技集團54所天線伺服專業(yè)部鉗工，連續(xù)在崗30多年，他從不到17歲的學徒鉗工做起，已成長為高級技能帶頭人，并擁有了自己的工作室。多年來，團隊成員足跡遍及天南海北，裝配的“私人訂制”天線分布全國各地。
夏立正在裝配車載衛(wèi)星天線。景希朝攝
主攻“私人訂制”：每一個產(chǎn)品都是一次挑戰(zhàn)
在博士扎堆兒的中國電子科技集團54所，“70后”夏立是一名普通卻不平凡的鉗工。在天線伺服專業(yè)部，他一絲不茍、勤學肯干、鉆研創(chuàng)新，參與了許多國家級重大工程中衛(wèi)星天線的預研與裝配，其中最難的當屬上海65米射電望遠鏡天線的裝配。
上海65米射電望遠鏡，性能達到“世界第四、亞洲第一”。在該任務(wù)中，夏立負責方位俯仰控制裝置的裝配任務(wù)，該裝置是控制天線轉(zhuǎn)動的核心設(shè)備，直接決定了65米天線的指向精度。該任務(wù)的關(guān)鍵在于P2級軸承、鋼碼盤的裝配。
P2級軸承的裝配精度要求很高，是考驗鉗工最頂級的裝配技術(shù)。鋼碼盤的裝配難點在于，裝配的終端間隙需要達到0.004毫米的精度，是目前天線控制設(shè)備中精度要求最高的，直接決定了65米射電望遠鏡的性能。
“0.004毫米的裝配精度，是目前機器替代不了的，只能靠鉗工通過經(jīng)驗反復觀察和測算，尋找零件的移動變形量。”夏立回憶，單單為攻克鋼碼盤這一難關(guān)，他就手工研磨了整整三天，確保了65米天線指向精度的苛刻要求。
天線伺服專業(yè)部負責人介紹，客戶訂單的最大特點是定制化而非標準化，所以一種天線基本生產(chǎn)不了兩三套，而且生產(chǎn)周期都比較短。2017年，他們完成了500多種、共計1700多套天線的裝配任務(wù)。對于夏立來說，每一個產(chǎn)品就是一次挑戰(zhàn)。
夏立談到，他們裝配的天線服務(wù)范圍廣泛，不僅有“嫦娥”“北斗”等國家重大工程，還有潛艇、航母等軍方設(shè)施，此外還涉及銀行、民航空管等數(shù)據(jù)傳輸，可謂責任重大，不敢有絲毫懈怠。
“汶川地震時，我們負責裝配的應(yīng)急通訊指揮車正在驗收。汶川地震發(fā)生后，指揮車就直接開到了災區(qū)。據(jù)說，地震災區(qū)的第一波通信，就是從我們的指揮車傳送出來的。”夏立說。
夏立見證著國家通信技術(shù)的飛速發(fā)展，而在一次次攻堅克難中，這名曾經(jīng)的小學徒快速成長為高級技師。2016年，他又收獲了“河北省金牌工人”“河北省軍工大國工匠”“全國技術(shù)能手”等榮譽稱號。
面對榮譽他表現(xiàn)得很淡定，因為在他看來，“工匠精神”不是說做了多大的事，而是堅持把一件事做得更好，這也是他和他的團隊多年來一直努力的方向。
當好“帶頭人”：教會徒弟、帶好團隊才是好師傅
2016年收獲榮譽之前，夏立已是54所第一屆高級技能帶頭人中的一員。“我的觀念要變，同事的觀念也要變。”技能提高的同時，他常會思考自己在單位的價值。“我去安裝一臺天線比別人快了1個小時，這是價值，但就不如我?guī)ьI(lǐng)團隊去裝配共同提高效率，創(chuàng)造1+1＞2的價值。”
他努力把復雜的事情簡單化，把簡單的事情標準化，即把復雜的操作分解成一步一步規(guī)范、簡單的動作，把復雜的裝配工藝分成一段一段，由不同同事完成，過一段時間后再輪崗。在他的帶動下，團隊成員個個兢兢業(yè)業(yè)，獨當一面。
日前，記者走進了以夏立命名的天線工藝與制造工作室，操作臺上擺滿了各式半成品通信設(shè)備，工人師傅們正聚精會神地忙碌著。這里沒有現(xiàn)代化流水線，大家用手工細致地將一個個部件組裝起來，并不斷地調(diào)試，使其達到最佳水準。
夏立介紹，27歲到35歲是廠區(qū)的主力人群，大家在“兩彈一星”精神感召下不斷攻堅克難，勇攀高峰。在團隊建設(shè)方面，他認為最核心的是要改變年輕人的思維模式及工作態(tài)度。為了更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量，單位各種規(guī)章制度一定要嚴格執(zhí)行。
大家形成了一個習慣，每完成一項任務(wù)出一個總結(jié)報告，拿出來一起討論，并成為新同事學習參考。“工人靠技能在單位生存，俗話說，教會徒弟，餓死師傅。但在我們這里，只要徒弟去問，師傅都會耐心講解。知識是海量的，詢問也是一個交流。
在夏立眼里，工人師傅們的功勞和貢獻和搞科研的博士們不一樣，“我們每天踏踏實實完成任務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，這是我們最需要做的事情，這個就是我們的堅持。”
雖然工作任務(wù)繁重，但他們也有了一些“意外收獲”。由于需要到室外為客戶安裝天線，夏立團隊的鉗工師傅們天南海北到處跑，“全國各地、天南海北、溝溝角角，我們都去過。”夏立還是一名攝影發(fā)燒友，抓拍了不少美圖。
天線伺服專業(yè)部負責人談到，今年的訂單數(shù)量或為去年的兩倍。“我們的定制化產(chǎn)品，需要一大批技術(shù)全面、精湛的高素質(zhì)裝配工人、機加工人，這對于我們?nèi)ド鐣浅Ｖ匾?rdquo;他希望夏立等人的工匠精神能影響更多一線工人，讓大家從技術(shù)、思維和態(tài)度上都有一個提高。
(責任編輯：張云文)
