新華社武漢４月８日電題：鄭雄：以遠見、擔當、實干“易容”家鄉(xiāng)
新華社記者俞儉、張君、周勇
一排排農(nóng)家小屋，農(nóng)耕文化園坐落其間；寬闊的水泥村路兩邊，紅葉石楠紅艷如火；嶄新的老年公寓、雙語教學幼兒園、黨員群眾活動中心人氣滿滿……這是記者日前走進湖北鐘祥市胡集鎮(zhèn)湖山村所見景象。
“鄭雄是個有遠見、敢擔當、干實事的好干部，如果他不回來，湖山村沒有今天這個樣子。”湖山村老黨員李國全對記者說。
?。玻埃保蹦甑?，在外工作、創(chuàng)業(yè)３０年的鄭雄回村參選，高票當選村黨支部書記、村委會主任。
那時的湖山村沒有一寸水泥路，沒有自來水，不通網(wǎng)絡(luò)電視，村委會連間辦公室都沒有。遇到下雨天，村民外出得把自行車扛在肩上，走一兩里泥巴小路，才能上車騎行。
“一年打基礎(chǔ)，三年大變樣，五年換新天。”鄭雄向鄉(xiāng)親們承諾。
“班子是主心骨，頂梁柱。”鄭雄首先是建強班子，引進人才，實行老中青結(jié)合，領(lǐng)導班子合力劇增，困擾發(fā)展的宗族裙帶關(guān)系被破除。新班子7名村干部全部職業(yè)化，堅持上下班打卡制度。
“發(fā)展村級集體經(jīng)濟，村富帶民富，村民共富”——新班子確定了新農(nóng)村建設(shè)思路，請專家編制《湖山村新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃》，讓村民對湖山的未來充滿信心。
當年底，鄭雄個人捐資100萬元，硬化村里主干道，改造升級電網(wǎng)，打了公用機井，恢復中斷３０多年的鄉(xiāng)村廣播。
“三資清理”是鄭雄的大手筆。為了喚醒沉睡已久的村集體資源、資產(chǎn)、資金，鄭雄上任不久，著手清理被少數(shù)村民非法侵占的土地、堰塘、山林、水庫、魚池，依法解除了50多份不公正、不公平、不公開的合同。全村清收資金30余萬元，村集體土地1000畝、堰塘120口、山林50畝。通過土地整理、企業(yè)化運作，村里盤活集體資產(chǎn)1200多萬元。
當時，鄭雄先拿姑表兄開刀。這位親戚在8畝多集體土地上開荒耕種多年，聽說要收歸集體，放出狠話：“只要他鄭雄敢收，我就不認他這個親戚，永遠不來往！”鄭雄和父親多次上門做工作，終于說服親戚退出了土地。
以什么有效舉措實現(xiàn)“村富民富”？鄭雄與大伙兒反復論證，決定將種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等４大產(chǎn)業(yè)作為主攻方向。
“我流轉(zhuǎn)，你種田；我服務(wù)，你賺錢。”湖山村引進湖北新布局生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，農(nóng)戶把土地流轉(zhuǎn)給公司，獲得穩(wěn)定收益，還可以土地入股分紅；農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地后，再通過參與農(nóng)田管理增加一份收入。
一個個農(nóng)業(yè)項目先后在湖山村落戶，村民有了更多就近就業(yè)機會，越來越多的外出打工村民“回流”。
“工程半個月內(nèi)建成，就可以種車厘子了。”正在工地忙碌的“土老憨”湖山村項目負責人席來成說，這個采摘園一期工程１５畝地，可吸引２０多位村民長年打工。
記者了解，鄭雄上任６年來，化解村集體債務(wù)８７萬元，村集體資金積累達３００多萬元。湖山村農(nóng)民去年人均收入達２．２萬元，是６年前的４倍。陳明志是鄭雄結(jié)對的貧困戶，去年收入１．７萬元，有望今年脫貧。
變化不止于此，湖山村還成立了黨員、巾幗等５個志愿服務(wù)隊，每年評選勞動、道德、創(chuàng)業(yè)模范和好公婆、好女兒、好媳婦，鄉(xiāng)風煥然一新。
作為村民致富領(lǐng)路人，近年來，鄭雄先后獲得“湖北省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“全國勞動模范”等稱號，２０１７年光榮當選黨的十九大代表。
眼下，鄭雄正忙著村里４０１戶改廁工作；今年，村里還要建設(shè)７公里長的旅游環(huán)線，形成種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)聚集帶、村民活動圈、旅游觀光線……
“回想這幾年，雖然很累，但我覺得很快樂。”鄭雄說，“作為一名黨員，必須承擔更多的社會責任。”
