央視網(wǎng)消息：“當(dāng)工人，就應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真把活干好！”這是楊祉剛說得最多的一句話。14年來，他始終扎根汽車生產(chǎn)一線，實(shí)現(xiàn)了由“農(nóng)民工”身份到“合同制”員工，從普通操作工到MAG初級(jí)技術(shù)焊工（惰性氣體保護(hù)焊）、中級(jí)技術(shù)設(shè)備操作員和高級(jí)技術(shù)鈑金返修工的完美蛻變。
時(shí)間回到2003年，楊祉剛進(jìn)入湖北一家汽車公司，被分配在焊裝分廠從事汽車焊接工作。當(dāng)時(shí)正值公司產(chǎn)量爬坡，生產(chǎn)極其繁忙。因?yàn)槭橇魉€作業(yè)，剛開始楊祉剛不太適應(yīng)，所以除了向師傅虛心請教以外，他還利用休息時(shí)間查看現(xiàn)場工藝卡，與同事交流心得，晚上回家后空手比劃操作要領(lǐng)，一遍、兩遍、三遍……短短一周時(shí)間，楊祉剛的虛心學(xué)習(xí)得到了回報(bào)，不僅自己能輕松自如操作焊鉗，還能夠?qū)⒆约嚎偨Y(jié)的心得和技巧與大家分享。
隨著公司市場銷售形勢不斷好轉(zhuǎn)，車間產(chǎn)量也隨之攀升，焊裝分廠MAG焊接（惰性氣體保護(hù)焊）崗位人員出現(xiàn)緊張，急需增加人手。因?yàn)镸AG焊接產(chǎn)生的煙塵很大，產(chǎn)生的飛濺和弧光會(huì)對(duì)人體造成灼傷，是一個(gè)少有人愿意干的苦差事。楊祉剛在得到這個(gè)消息后，主動(dòng)要求到MAG焊接崗位工作。每天生產(chǎn)結(jié)束后，別人都在休息，他還在練習(xí)MAG焊接。經(jīng)過刻苦練習(xí)，他的專業(yè)技術(shù)得到了很大的提升。
2009年4月，由于工作需要，楊祉剛又被調(diào)到焊裝分廠PF2調(diào)整線學(xué)習(xí)鈑金返修，離開了自己的MAG崗位，面對(duì)一個(gè)自己一無所知的新工種，他沒有絲毫猶豫，而是以飽滿的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)中。功夫不負(fù)有心人，從學(xué)到干只有短短半年的時(shí)間，他就在公司舉辦的鈑金技能比武中闖進(jìn)了決賽，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了“干一行，愛一行；干一行，就要干好一行”的工作理念。
2010年8月，楊祉剛作為優(yōu)秀員工代表被公司選派到武漢交通學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)深造?；氐焦S，他把學(xué)習(xí)到的知識(shí)立即運(yùn)用到實(shí)際工作中，并把這些經(jīng)驗(yàn)制作成教材資料，供新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)使用。
2014年，楊祉剛開始組建勞模工作室，在團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下，2015年完成現(xiàn)場改善34項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益91.5萬元；2016年完成現(xiàn)場改善40項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益85.5萬元；2015年和2016年共進(jìn)行各類的專業(yè)培訓(xùn)20次，培訓(xùn)人員206人次。
2017年，公司為楊祉剛啟用了全新的“楊祉剛勞模創(chuàng)新工作室”，組建了以楊祉剛為領(lǐng)軍人物，下轄5個(gè)專業(yè)組，集員工技能培訓(xùn)與現(xiàn)場改進(jìn)改善、創(chuàng)新創(chuàng)效、質(zhì)量攻關(guān)于一體的師資團(tuán)隊(duì)。新的“楊祉剛勞模創(chuàng)新工作室”成立以來，共進(jìn)行各類的專業(yè)培訓(xùn)40次，培訓(xùn)人員595人次，完成現(xiàn)場改善75項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益84.5萬。
一直以來，作為一名黨員和勞模，楊祉剛起到了先鋒模范作用，他不僅在技術(shù)上做好傳、幫、帶，更在勞模精神上做好傳承，引領(lǐng)和帶動(dòng)身邊人積極干事創(chuàng)業(yè)。
“在廠里做工人和在老家做匠人一樣，要站穩(wěn)腳跟必須靠手藝，我的目標(biāo)就是想做個(gè)手藝好、人品好的‘俏師傅’，讓更多的員工成為大國工匠。”楊祉剛說。（材料來源：中工網(wǎng)）
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