大西北網(wǎng)訊 “糧改飼”為臨夏州發(fā)展注入了新的活力，產(chǎn)生了“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的效應(yīng)。臨夏州通過“糧改飼”等一系列探索實(shí)踐，不斷拓寬貧困村和貧困群眾發(fā)展致富的道路，打造臨夏品牌飼料和養(yǎng)殖，形成綠色循環(huán)、多方受益的發(fā)展新格局，成為產(chǎn)業(yè)扶貧的有效手段。
變廢為寶秸稈當(dāng)作草料賣
“以前扔掉的玉米秸稈不僅能變成好飼料，而且未成熟的玉米也可以包扎成青貯飼料。”十里墩村黨支部書記馬忠海說，過去種玉米賣玉米，扣除種子、化肥和人工成本，即便是豐年也賺不到錢。2016年，他在村民懷疑的目光中，將家里5畝旱地“糧改飼”，雖然還種玉米，但是賣給養(yǎng)殖企業(yè)，1畝的年產(chǎn)值能超過4000元，比過去翻了一番。而在糧改飼之前，全縣全膜玉米平均畝產(chǎn)830多公斤，每畝地收入最多只有2000多元。
“糧改飼”不僅讓玉米秸稈變廢為寶，改善農(nóng)村環(huán)境，更有效推動(dòng)了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了村民脫貧致富。短短一年時(shí)間里，十里墩村養(yǎng)殖就翻了翻，全村增加了1400頭牛，19000只羊。
據(jù)廣河縣農(nóng)牧局局長(zhǎng)馬進(jìn)福介紹，“糧改飼”項(xiàng)目已融入該縣特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的種養(yǎng)售、深加工、冷鏈運(yùn)輸“一條龍”扶貧產(chǎn)業(yè)鏈。
在廣河縣恒達(dá)眾城農(nóng)牧開發(fā)有限公司，一株株玉米秸稈經(jīng)過全程機(jī)械化收割、粉碎、發(fā)酵，制作成一袋袋青貯飼料。“干草的營養(yǎng)率不到5%，而青貯的營養(yǎng)率能達(dá)到70%。”公司董事長(zhǎng)馬海賢說，過去一到冬天，飼料價(jià)格上漲，農(nóng)戶只能給牛羊喂干草；現(xiàn)在有了青貯飼料，可以喂牛，可以儲(chǔ)存，還可以銷往全國各地，企業(yè)和農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了種養(yǎng)雙贏。
走進(jìn)臨夏縣南塬鄉(xiāng)金果養(yǎng)殖專業(yè)合作社，幾萬只小尾寒羊膘肥體壯。在養(yǎng)殖育肥區(qū)，忙碌了一早上的飼養(yǎng)員謝小榮坐在彩鋼房里悠閑地點(diǎn)起了香煙。“我家有3畝土地流轉(zhuǎn)給了合作社，我在育肥區(qū)高養(yǎng)殖，每月工資4000多元，關(guān)鍵是合作社管吃管住，我的工資就算是純收入，一年下來5萬多元”。
目前，臨夏州成為全省首個(gè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?ldquo;糧改飼”的市州，年底前將實(shí)現(xiàn)玉米秸稈“清零”工程，在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中走在了全省前列。由“糧改飼”推動(dòng)的養(yǎng)殖業(yè)正在臨夏飛速增長(zhǎng)，成為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)扶貧的新活力。
“農(nóng)民”變“股東”奔向小康大道
隨著臨夏州“糧改飼”技術(shù)的推廣普及，土地流轉(zhuǎn)、合作經(jīng)營、家庭農(nóng)場(chǎng)等新的生產(chǎn)經(jīng)營方式在臨夏大地普遍興起，一批新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)相繼發(fā)展壯大，為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)扶貧，讓老百姓脫貧致富注入了新鮮血液。
“我用7畝土地入股，年終按照畝均產(chǎn)出的效益分紅，而且我和妻子在企業(yè)干活，一年收入6萬元左右。”臨夏縣南塬鄉(xiāng)張王村謝文勝說，2015年，他從一個(gè)建檔立卡戶脫貧為富裕戶，不僅還清了以前的債務(wù)，在鄉(xiāng)政府旁邊買了一套安置房，還買了一輛二手轎車。
農(nóng)村“三變”改革，企業(yè)是極其重要的一環(huán)。廣河縣恒達(dá)眾城農(nóng)牧開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)馬海賢原本從事汽車貿(mào)易，去年瞅準(zhǔn)了臨夏州“糧改飼”為飼草產(chǎn)業(yè)帶來的發(fā)展前景，投資1000萬元建設(shè)飼草加工生產(chǎn)線和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)，并迅速實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)。目前，公司收購、青貯、包裝的全貯玉米飼草已經(jīng)遠(yuǎn)銷省內(nèi)外。馬海賢還與農(nóng)民簽訂流轉(zhuǎn)合同和股權(quán)合同，讓農(nóng)民以土地入股的方式，成為公司的股東，每年能夠按照合同分紅。
“今后我們還將進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)品牌飼草的市場(chǎng)，打造新的產(chǎn)業(yè)鏈條，以市場(chǎng)定規(guī)模，以養(yǎng)畜定飼草，形成綠色循環(huán)發(fā)展、多方收益的良好格局。”馬海賢說。
資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。“糧改飼”工作已成為臨夏州立足旱作農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)特征、順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要手段，也是臨夏州推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革和產(chǎn)業(yè)扶貧的有效抓手。
