從“汽車(chē)大國(guó)”到“汽車(chē)強(qiáng)國(guó)” 中國(guó)踩穩(wěn)“開(kāi)放”油門(mén)

時(shí)間:2017-01-17 08:08來(lái)源:大西北網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)海外版 作者:王俊嶺 點(diǎn)擊: 載入中...

  正在準(zhǔn)備裝船出海的國(guó)產(chǎn)汽車(chē)。

  第一輛合資生產(chǎn)的桑塔納轎車(chē)下線。

  上世紀(jì)八九十年代流行的“黃大發(fā)”面包車(chē)。

  一輛合資生產(chǎn)的“一汽奧迪”轎車(chē)接近裝配完成。

  一名中國(guó)技術(shù)工人正在為汽車(chē)調(diào)試關(guān)鍵設(shè)備。

  奇瑞汽車(chē)的靜謐降噪工程實(shí)驗(yàn)室。

  比亞迪新能源汽車(chē)產(chǎn)品已然種類(lèi)齊全。(上述圖片均源自網(wǎng)絡(luò))

  原標(biāo)題:中國(guó)踩穩(wěn)“開(kāi)放”油門(mén)

  大西北網(wǎng)訊  三十多年來(lái),正是積極的開(kāi)放政策幫助中國(guó)汽車(chē)業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷(xiāo)量連年增長(zhǎng),自主品牌不斷成熟并走向海外。未來(lái),中國(guó)只要繼續(xù)順應(yīng)開(kāi)放規(guī)律,同時(shí)練好自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)功,就有望實(shí)現(xiàn)從“汽車(chē)大國(guó)”向“汽車(chē)強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)變。

  從“黃大發(fā)”起步

  日前,一年一度的北美國(guó)際汽車(chē)展在美國(guó)“汽車(chē)之都”底特律拉開(kāi)帷幕。廣汽集團(tuán)和另外兩家中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)出現(xiàn)在展區(qū),從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)汽車(chē)企業(yè)在北美車(chē)展百年歷史上的首次突破。

  “廣汽集團(tuán)參加展會(huì)對(duì)底特律、對(duì)北美車(chē)展都很重要。廣汽集團(tuán)也通過(guò)參展將其文化、汽車(chē)技術(shù)和獨(dú)立創(chuàng)新能力呈現(xiàn)在眾人面前。”北美國(guó)際車(chē)展執(zhí)行總監(jiān)羅德·艾伯茨說(shuō)。

  正所謂“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”。雖然參展只是一個(gè)微觀現(xiàn)象,但這背后卻反映了一種自信和水準(zhǔn),更是中國(guó)汽車(chē)業(yè)多年來(lái)飛速發(fā)展的一個(gè)縮影。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,中國(guó)汽車(chē)業(yè)發(fā)展大致可以分成三個(gè)階段:第一階段是1953年到1978年改革開(kāi)放前,這一階段新中國(guó)實(shí)現(xiàn)了汽車(chē)產(chǎn)品的從無(wú)到有。第二個(gè)階段是1978年到20世紀(jì)末。中國(guó)汽車(chē)工業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,形成了完整的汽車(chē)工業(yè)體系。第三階段是2000年至今。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,中國(guó)汽車(chē)業(yè)全面融入世界汽車(chē)工業(yè)體,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)水平、自主創(chuàng)新能力不斷提高,自主品牌汽車(chē)逐漸成熟。

  仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn),積極引進(jìn)外資是中國(guó)汽車(chē)業(yè)走上快速發(fā)展之路的重要起點(diǎn)。1983年,北京汽車(chē)制造廠與美國(guó)汽車(chē)公司正式合資成立的北京吉普汽車(chē)有限公司,成為中國(guó)汽車(chē)業(yè)的第一家合資企業(yè)。1984年,天津汽車(chē)集團(tuán)與日本豐田合作,成就了后來(lái)的“黃大發(fā)”面包車(chē)和“紅夏利”轎車(chē)兩款經(jīng)典合資車(chē)型。1985年,由中德雙方合資組建的上海大眾汽車(chē)有限公司正式成立,隨后“桑塔納”轎車(chē)成為合資車(chē)的又一個(gè)標(biāo)志性符號(hào)……

  無(wú)論是“黃大發(fā)”還是“桑塔納”,抑或是后來(lái)的“東風(fēng)日產(chǎn)”、“一汽奧迪”,都是合資模式的產(chǎn)物,是將海外汽車(chē)企業(yè)的技術(shù)、理念與中國(guó)本地的勞動(dòng)力、土地、能源等優(yōu)質(zhì)要素充分結(jié)合的產(chǎn)物。這不僅為廣大民眾的生活帶來(lái)巨大便利,更成為一個(gè)時(shí)代的生活印記。

  數(shù)據(jù)顯示,1978年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量?jī)H14.91萬(wàn)輛,到了2015年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量均超過(guò)2450萬(wàn)輛,連續(xù)7年蟬聯(lián)全球第一?,F(xiàn)在,全世界每生產(chǎn)4輛汽車(chē)就有1輛是中國(guó)制造。2016年全年,汽車(chē)總銷(xiāo)量更是有望超2700萬(wàn)輛。據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè),未來(lái)5年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量將保持5%左右的復(fù)合增速,到2020年有望突破3300萬(wàn)輛。

  自主品牌漸崛起

  隨著國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的快速發(fā)展,吉利、奇瑞、長(zhǎng)城、江淮、比亞迪等一大批優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)品牌也開(kāi)始崛起。

  古巴當(dāng)?shù)貢r(shí)間2016年11月18日,幾聲長(zhǎng)笛后,一艘巨輪駛?cè)牍吣歉劭冢?75臺(tái)吉利汽車(chē)終于到港。據(jù)了解,隨著古巴與美國(guó)外交關(guān)系的緩和,旅游人數(shù)也出現(xiàn)明顯上漲,汽車(chē)租賃市場(chǎng)常常“一車(chē)難求”。古巴旅游部總裁Manuel表示,這批車(chē)將在隨后幾天內(nèi)投放到租賃市場(chǎng),如果市場(chǎng)反映效果好,古方將會(huì)加大采購(gòu)量。

  實(shí)際上,這次被采購(gòu)只是這家中國(guó)車(chē)企在海外市場(chǎng)的一個(gè)最新收獲。從2013年至今,吉利汽車(chē)每年都占據(jù)古巴政府全年汽車(chē)采購(gòu)總量的50%以上,并連續(xù)保持市場(chǎng)占有率第一。古巴高級(jí)公務(wù)用車(chē)從2010年開(kāi)始由俄羅斯拉達(dá)汽車(chē)改為中國(guó)吉利汽車(chē),同時(shí)警車(chē)及租賃用車(chē)也成批次地替換為吉利汽車(chē)。

  無(wú)獨(dú)有偶,中國(guó)另一大自主品牌奇瑞汽車(chē)在海外市場(chǎng)也表現(xiàn)不俗。在國(guó)際市場(chǎng)整體低迷的情況下,奇瑞深耕“全球價(jià)值鏈”,著力研發(fā)自主技術(shù),力圖在海外品牌建設(shè)中從“走進(jìn)去”轉(zhuǎn)為“走上去”。截至2016年底,奇瑞累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利1.4萬(wàn)余件,授權(quán)專(zhuān)利9155件,擁有發(fā)明專(zhuān)利2475件。如今,奇瑞已在全球擁有超過(guò)120余萬(wàn)人的海外消費(fèi)群體,成為傳遞友好合作與大國(guó)自信的“中國(guó)名片”。

  對(duì)于中國(guó)自主品牌汽車(chē)的體驗(yàn),不少海外用戶(hù)在給予肯定的同時(shí),亦有新的期待。澳大利亞網(wǎng)友“normal”在產(chǎn)品評(píng)價(jià)留言中表示,自己買(mǎi)的奇瑞汽車(chē)給自己帶來(lái)了很多歡樂(lè),這是同等價(jià)位能買(mǎi)到的最好車(chē)型。另一位新加坡用戶(hù)則指出,自己所買(mǎi)中國(guó)汽車(chē)的轉(zhuǎn)向性能、加速動(dòng)力表現(xiàn)還有不足,如果油耗還能再低一些就更好了。

  三種方式“走出去”

  不過(guò),中國(guó)汽車(chē)業(yè)“走出去”前路還很長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士表示,中國(guó)本土車(chē)企雖然在巴西、俄羅斯、澳大利亞、非洲等市場(chǎng)成績(jī)不錯(cuò),但要打進(jìn)歐洲和北美這兩個(gè)最重要的汽車(chē)陣地卻依然顯得有些吃力。

  從吉利牽手沃爾沃,到中國(guó)化工收購(gòu)意大利倍耐力輪胎公司,再到福耀集團(tuán)在美國(guó)投資建設(shè)汽車(chē)玻璃廠……對(duì)于已經(jīng)具備一定資金、品牌優(yōu)勢(shì)的中國(guó)企業(yè)而言,海外并購(gòu)或建廠布局則成為了“走出去”的重要途徑。

  在美國(guó)賓夕法尼亞州的東南部,擁有近50萬(wàn)人口的蘭開(kāi)斯特縣逐漸成為一個(gè)“汽車(chē)王國(guó)”??h里的一家汽車(chē)工廠內(nèi),工人們雖然有膚色之分,但工作服上無(wú)一例外地繡著三個(gè)拼音縮寫(xiě)的英文字母——BYD。

  作為中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)巨頭,僅20多歲的比亞迪,在世界范圍內(nèi)動(dòng)輒百年的汽車(chē)企業(yè)中,只能算是“小字輩”。不過(guò),自2013年在美國(guó)設(shè)廠以來(lái),比亞迪生產(chǎn)的電動(dòng)巴士質(zhì)量不斷提升,在美國(guó)市場(chǎng)已供不應(yīng)求。

  從目前來(lái)看,中國(guó)汽車(chē)企業(yè)“走出去”主要有三種方式,即:當(dāng)?shù)亟M裝、自主建廠和直接并購(gòu)。整車(chē)出口不用在海外投入巨大資金,但往往會(huì)在一些國(guó)家遇到高額關(guān)稅的“壁壘”,從而損害自主品牌汽車(chē)的性?xún)r(jià)比。出口散件并在海外當(dāng)?shù)亟M裝是目前較多的一種方式,能有效地降低關(guān)稅等成本,也為當(dāng)?shù)卣鶜g迎。但是,這一方式不僅資金需求量大,而且要承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  對(duì)直接并購(gòu)而言,盡管耗資巨大,但對(duì)技術(shù)實(shí)力和品牌形象的提升效果也顯而易見(jiàn)。以吉利收購(gòu)沃爾沃為例,2015年沃爾沃全球銷(xiāo)量首次達(dá)到50萬(wàn)輛,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)擴(kuò)大至上年度的3倍以上,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著,而作為沃爾沃新東家的吉利集團(tuán)也因這一成功收購(gòu)而加速獲得了海外同行的認(rèn)可。

  深耕海外練內(nèi)功

  海灣阿拉伯國(guó)家合作委員會(huì)(海合會(huì))的一份報(bào)告顯示,2010年至2015年,海合會(huì)成員從中國(guó)進(jìn)口車(chē)輛的年均增長(zhǎng)為22.1%,而同期從日本和美國(guó)的進(jìn)口年均增長(zhǎng)則是個(gè)位數(shù)。報(bào)告還指出,中國(guó)產(chǎn)旅行客車(chē)正大量取代日韓產(chǎn)品,為注重成本的客運(yùn)公司所青睞。

  中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員曹建海在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,縱觀中國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的歷史,不難發(fā)現(xiàn)“開(kāi)放”在其中扮演的關(guān)鍵角色。

  “在‘引進(jìn)來(lái)’方面,盡管業(yè)內(nèi)在‘市場(chǎng)換技術(shù)’的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度上有所分歧,但開(kāi)放對(duì)中國(guó)汽車(chē)業(yè)的巨大貢獻(xiàn)卻毋庸置疑。在當(dāng)時(shí)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的背景下,對(duì)外開(kāi)放帶來(lái)了資金,調(diào)動(dòng)了企業(yè)能動(dòng)性,優(yōu)化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才,技術(shù)外溢效應(yīng)事實(shí)上也很明顯。這些都為中國(guó)民族汽車(chē)品牌崛起營(yíng)造了良好環(huán)境。在‘走出去’方面,中國(guó)自主品牌車(chē)企在海外投資設(shè)廠、參與收購(gòu)、開(kāi)拓市場(chǎng),既是因應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力階段性縮小的有力舉措,更是自身競(jìng)爭(zhēng)力提高的必然結(jié)果。事實(shí)上,這也是中國(guó)汽車(chē)業(yè)在開(kāi)放中發(fā)展的最新形態(tài)。”曹建海說(shuō)。

  專(zhuān)家進(jìn)一步指出,只有苦練技術(shù)內(nèi)功的同時(shí)堅(jiān)持?jǐn)U大開(kāi)放,中國(guó)汽車(chē)業(yè)的道路才能更加寬廣。

  “從全球來(lái)看,汽車(chē)業(yè)是一個(gè)純消費(fèi)且競(jìng)爭(zhēng)充分的行業(yè),中國(guó)車(chē)企走向海外投資設(shè)廠面臨的審查阻力也相對(duì)較小。不過(guò),我們國(guó)家自身在‘引進(jìn)來(lái)’方面還存在一些投資障礙,應(yīng)進(jìn)一步對(duì)外資開(kāi)放。這樣既有利于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者,又可以減少貿(mào)易摩擦,還能形成‘鯰魚(yú)效應(yīng)’,促使國(guó)內(nèi)車(chē)企苦練內(nèi)功,扎實(shí)提高自身技術(shù)水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。”曹建海建議道。(王俊嶺)

(責(zé)任編輯:鑫報(bào))
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