6月20日晚24點(diǎn)《爸爸去哪兒2》愛(ài)奇藝PPS全網(wǎng)獨(dú)播，誓要和世界杯搶風(fēng)頭！
當(dāng)2014年的綜藝圈只剩下懷疑人類智商的節(jié)目時(shí)，人們禁不住嘆息：難道綜藝節(jié)目只能靠練就一顆機(jī)器人大腦和不斷問(wèn)自己正常與否來(lái)生存了嗎？表捉急，2013年陪你一起哭一起笑的萌娃子就要回來(lái)了。（6月20日起，每周五晚，爸爸去哪兒第二季將在愛(ài)奇藝PPS全網(wǎng)獨(dú)播）
不管是綿延半年之久的新爸爸猜想，還是最新的4+X玩兒法，《爸爸2》總不落俗套，讓人感覺(jué)耳目一新。如何與這個(gè)神一樣存在的節(jié)目做朋友，讓品牌隨著帥爸萌娃的笑場(chǎng)遠(yuǎn)播，考驗(yàn)著每個(gè)品牌的智慧。拿出3個(gè)億狠砸電視冠名的某乳制品咱就按下不表了，這年頭營(yíng)銷光有錢顯然不行，看看才出事的三精就知道了。品牌在這場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)中要拼是智慧，是性價(jià)比，是一股巧勁兒。這里圍觀一下，那些聰明的品牌怎么笑著把錢賺了。
圍觀和土豪《爸爸2》做朋友的品牌
先看銀鷺。與一眾瘋搶電視資源的品牌不同，銀鷺把寶押在擁有網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)的愛(ài)奇藝上，以6600萬(wàn)拿下獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)冠名權(quán)。從策略上看，銀鷺拋棄了品牌高度密集、極端擁擠的傳統(tǒng)渠道，果斷選擇更加年輕、更加活躍的互聯(lián)網(wǎng)，顯然起到了出其不意的效果。筆者以為，銀鷺此舉起碼可以起到三個(gè)效果，一是避開與某乳制品牌搶占同一渠道帶來(lái)的沖突，可以更好地放大品牌聲量；二是透過(guò)愛(ài)奇藝PPS多屏投放，覆蓋移動(dòng)端市場(chǎng)份額最大的平臺(tái)。根據(jù)艾瑞mUserTracker數(shù)據(jù)，4月愛(ài)奇藝PPS在移動(dòng)端覆蓋了51.2%的移動(dòng)視頻用戶，占據(jù)了37.1%的移動(dòng)視頻市場(chǎng)份額，在視頻網(wǎng)站中持續(xù)領(lǐng)跑。在“得移動(dòng)者得天下”的今天，銀鷺此舉相當(dāng)于扼住流量咽喉；三是保守估計(jì)《爸爸2》的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量將高于12億，加上各類短視頻帶來(lái)的長(zhǎng)尾流量，KPI和曝光量將相當(dāng)可觀。
再看藍(lán)月亮。這個(gè)洗衣液領(lǐng)導(dǎo)品牌在《爸爸2》上采取的是雙線策略。一面以7299萬(wàn)拿下電視版特約合作伙伴，一面以3000萬(wàn)搶下愛(ài)奇藝網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播聯(lián)合贊助權(quán)。藍(lán)月亮此番雙線出擊，顯示出在受眾多屏接觸時(shí)代，志在聚焦，以此強(qiáng)化品牌的策略。從品牌與內(nèi)容的匹配度上看，今年藍(lán)月亮力推的80g手洗專用旅行裝與《爸爸去哪兒》的旅行體驗(yàn)概念，也有著天然的契合度。網(wǎng)友笑稱，有了藍(lán)月亮，旅途洗衣沒(méi)煩惱。
從投放平臺(tái)上看，艾瑞數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入2014年，愛(ài)奇藝在獨(dú)播、原創(chuàng)兩大戰(zhàn)略的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)下，前4個(gè)月連續(xù)獲得PC視頻頭名和移動(dòng)視頻的第一名。加之愛(ài)奇藝用戶以高學(xué)歷、高收入、高消費(fèi)的三高人群為主，用戶群年輕活躍，樂(lè)于嘗試新鮮事物，是社會(huì)中堅(jiān)消費(fèi)群體。從短期看，兩個(gè)品牌可以增加覆蓋量，提升曝光度；從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，合作有助于培育年輕用戶，使其成為品牌的忠實(shí)擁躉。獨(dú)播內(nèi)容與優(yōu)質(zhì)平臺(tái)融合，也注定會(huì)釋放更大的營(yíng)銷價(jià)值。
借勢(shì)營(yíng)銷有時(shí)候就是一場(chǎng)押注，從來(lái)都是成者王侯敗者寇。有了錯(cuò)過(guò)第一季的悲情美的，才有今天善于當(dāng)機(jī)立斷的廣告主們。這兩筆數(shù)千萬(wàn)級(jí)別的投放也再次釋放出這樣的信號(hào)：視頻網(wǎng)站的營(yíng)銷價(jià)值正在被認(rèn)可，傳統(tǒng)廣告與數(shù)字廣告市場(chǎng)迎來(lái)拐點(diǎn)的日子不再遙遠(yuǎn)。 (責(zé)任編輯：鑫報(bào))
