“他就是華明。”
“這就是華明？”當(dāng)記者3月23日見到這位戰(zhàn)斗英雄時(shí)，有些驚詫。
個(gè)頭不高，長相秀氣，儒雅中透著靦腆。雖然華明一副書生模樣，與記者想象中叱詫風(fēng)云的形象有些不同，但是支隊(duì)官兵一說起他，全都豎起大拇指：“他是個(gè)血性的漢子！”
入伍24年來，華明參與完成了遠(yuǎn)航戰(zhàn)巡、武器實(shí)射、中外聯(lián)演等數(shù)十項(xiàng)重大任務(wù)，榮獲中國青年五四獎?wù)拢⒈辉u為全軍學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵、海軍十杰青年，兩次當(dāng)選為全國人大代表。2013年5月，在受到軍委主席習(xí)近平親切接見時(shí)，華明代表支隊(duì)全體官兵表態(tài)：為祖國和人民去戰(zhàn)斗，是一名軍人的無上光榮。我們必能時(shí)刻擔(dān)當(dāng)使命、時(shí)刻準(zhǔn)備打仗，讓祖國和人民放心，讓敵人和對手膽寒！
“打贏到底離我們有多遠(yuǎn)”
某年初春的一個(gè)清晨，中外聯(lián)合演習(xí)正在黃海海域如火如荼地進(jìn)行。4艘外方大型反潛艦與1架反潛直升機(jī)，正在一個(gè)狹小的海區(qū)內(nèi)“圍獵”一艘中國潛艇。
演習(xí)導(dǎo)演部根據(jù)兵力、裝備和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)對比，給出了潛艇被發(fā)現(xiàn)概率：99%。
面對不被發(fā)現(xiàn)的這1%的可能，艇長華明沒有放棄。
“面對這群老獵手，按常規(guī)出牌很難突出重圍，唯有出奇制勝，才能扭轉(zhuǎn)形勢。”華明大膽選擇了水聲環(huán)境最復(fù)雜、也是操縱潛艇難度最大的陣地隱蔽起來，果斷指揮潛艇利用水下噪音掩護(hù)，實(shí)施逆向突破，成功穿透外軍的“天羅地網(wǎng)”。
經(jīng)過嚴(yán)格的數(shù)據(jù)比對，導(dǎo)演部公布結(jié)果：華明率艇在有效突防基礎(chǔ)上，創(chuàng)下了一場演練10次先敵攻擊的紀(jì)錄。
在演練結(jié)束后的艦艇長座談會上，得知華明就是指揮潛艇從他們嚴(yán)絲合縫的反潛體系下成功突圍的中國海軍艇長后，外軍大型反潛艦艦長不斷對他豎起大拇指。
有人詢問華明“你為什么能創(chuàng)造這1%的奇跡”時(shí)，靦腆的華明笑了笑，說：“這沒什么，作為一名現(xiàn)代指揮員，在思考戰(zhàn)爭究竟離我們有多近的同時(shí)，更要思考打贏到底離我們有多遠(yuǎn)。”
走進(jìn)華明的辦公室，你便能看到答案。《戰(zhàn)術(shù)學(xué)概論》《世界潛艇學(xué)術(shù)研究》等數(shù)十種軍事專著，放滿了華明書桌的一端。眾所周知，隱蔽攻擊是潛艇的主要作戰(zhàn)樣式。潛艇一旦被發(fā)現(xiàn)，就容易成為“活靶子”。為了提高潛艇的隱蔽性，華明深入研究世界海軍強(qiáng)國反潛戰(zhàn)法戰(zhàn)例，不斷找出規(guī)律，研究對策，收集整理出50多萬字的學(xué)習(xí)筆記。
對于打仗，華明有著一股頑強(qiáng)的鉆研精神。就是憑著這股勁頭，華明先后摸索出的8套新戰(zhàn)法被推廣應(yīng)用。
藏得住是潛艇作戰(zhàn)的前提，先敵攻擊才是打贏的關(guān)鍵。“對潛艇來說，早一秒出手就多一分勝算。”能不能打破常規(guī)，找到一條新的路子呢？華明深入研究相關(guān)戰(zhàn)術(shù)條令，結(jié)合訓(xùn)練反復(fù)模擬推演，創(chuàng)新魚雷發(fā)射準(zhǔn)備模式，極大地提高了潛艇海上快速反應(yīng)能力。
近幾年，華明多次率艇參加海軍、艦隊(duì)組織的實(shí)兵實(shí)彈演習(xí)，成功發(fā)射多型多枚雷彈，全部準(zhǔn)確命中目標(biāo)，多次受到上級通報(bào)表彰。
“潛艇兵常年戰(zhàn)斗在海平面下，但目光必須要超越海平面，聚焦未來海戰(zhàn)場。”在華明隨身帶的筆記本扉頁上，一句極富哲理的話，令記者印象深刻。
翻開這本筆記本，外軍潛艇性能戰(zhàn)法和事故剖析收納其中。對華明來說，作為一名現(xiàn)代軍事指揮官，無論你的戰(zhàn)場在何處，都必須有全球視野。
“戰(zhàn)場無亞軍”
潛艇兵最害怕聽到的聲音是什么？那就是敵人聲吶搜索到我方潛艇時(shí)發(fā)出的聲音。而華明卻把它設(shè)置成自己的手機(jī)鈴聲。
這段手機(jī)鈴聲來自于華明的一次“敗走麥城”的經(jīng)歷。一次對抗演練，華明正率領(lǐng)潛艇在深海靜默潛航，忽然艇體傳來“咚、咚、咚”的聲響，像死神叩擊大門一樣。華明頓時(shí)明白，潛艇已經(jīng)被對手發(fā)現(xiàn)。他使出渾身解數(shù)，在水下周旋數(shù)個(gè)小時(shí)都無法擺脫，在戰(zhàn)時(shí)這就意味著全艇覆滅。這次經(jīng)歷深深刺痛了華明：身為艇長，執(zhí)掌著價(jià)值昂貴的裝備，身系著近百名官兵的性命，肩負(fù)著鑄造水下利劍的重任，不打贏怎么向黨和人民交代？
在華明的意識里，在戰(zhàn)場上，就一定要得第一。戰(zhàn)場無亞軍，第二名就意味著失敗。不管是軍事比武還是文體活動，只要是競賽，華明都要求艇員立下奪第一、爭金牌的“軍令狀”。
有一次，副艇長帶隊(duì)獲得支隊(duì)潛艇共同課目大比武團(tuán)體亞軍歸來，迎接他的不是期待的表揚(yáng)，而是華明迎面潑來的一盆冷水：“只是個(gè)第二名有什么好高興的？戰(zhàn)時(shí)的話，你們已經(jīng)被敵人消滅，還回得來嗎？”官兵們聽了他的話，也都鼓足了爭當(dāng)?shù)谝幻母蓜拧?/div>
為了實(shí)現(xiàn)奪第一的愿望，華明為自己定下了帶兵準(zhǔn)則：仗怎么打，兵就怎么練；平時(shí)訓(xùn)練心軟，戰(zhàn)時(shí)就會心痛。
為進(jìn)一步打牢艇員專業(yè)基礎(chǔ)，華明每天都要組織艇員把所執(zhí)掌裝備的性能原理、操作規(guī)程溫習(xí)一遍，探索實(shí)踐了“同一專業(yè)頂崗換崗訓(xùn)、相近專業(yè)陪崗代崗練”的“一人多崗、一崗多人”的訓(xùn)練法和“艇員每日三問”“艇隊(duì)每周五練”“專業(yè)每月一講”的基礎(chǔ)技能組訓(xùn)模式，并用制度把這些模式固化了下來。
近幾年來，華明帶出了3名艇長、5名副艇長。華明所帶的艇隊(duì)連續(xù)3年被艦隊(duì)表彰為軍事訓(xùn)練一級團(tuán)單位，連續(xù)4年被評為基層建設(shè)先進(jìn)單位，連續(xù)2年摘下支隊(duì)全艇比武團(tuán)體桂冠，3次榮立集體三等功。僅2013年，他們就完成了8個(gè)實(shí)戰(zhàn)化課題研究。
從“艇長夢”到“打贏夢”
從一名潛艇兵到潛艇長，華明共用了18年時(shí)間。這18年間，他在潛艇上幾乎做遍了所有的崗位，華明說自己是從基層一點(diǎn)點(diǎn)成長起來的。正是在基層的鍛煉中，這個(gè)儒雅的青年慢慢成長為一個(gè)血性的漢子。
華明告訴記者，從新兵分到部隊(duì)的第一天起，他們就依托模擬訓(xùn)練中心，常態(tài)組織艙室滅火、損管堵漏、脫險(xiǎn)救生等“生命課題”訓(xùn)練，讓官兵在生與死、水與火的歷練中錘煉軍人的血性。
華明的“艇長夢”萌發(fā)于當(dāng)兵的第二年。那是入伍后他第一次隨艇出海，看著艇長把著潛望鏡指揮著航行，聽著艇長鎮(zhèn)定從容地下達(dá)口令，他的腦海中產(chǎn)生了“我一定要當(dāng)一名潛艇長，要帶著中國潛艇巡航在浩瀚的大洋深處”的夢想。
2008年，上級任命華明為某新型潛艇艇長，華明的“艇長夢”終于照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。當(dāng)了艇長后，華明依然傳承著支隊(duì)“鍛煉軍人的血性”的傳統(tǒng)。華明主動將部隊(duì)拉到遠(yuǎn)海大洋，在撲朔迷離的水下戰(zhàn)場和復(fù)雜電磁環(huán)境中組織“背靠背”對抗演練，在真打?qū)嵕氈绣N煉軍人血性。
“艇長夢”并不是他夢想的終點(diǎn)，華明暗暗下決心，把新的夢想定格在“打贏夢”上。為了這個(gè)夢想，華明仍然在努力。(記者 劉川 通訊員 張旭峰 王超)
(責(zé)任編輯：鑫報(bào))
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