用跨界思維整合社區(qū)資源

 

　　大西北網(wǎng)訊    針對(duì)轄區(qū)居民居住情況多元化、物業(yè)管理組織多樣化、服務(wù)質(zhì)量差別化的情況，敦煌路街道蘭石廠社區(qū)積極探索并實(shí)行了在社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下的社區(qū)物業(yè)1+N三聯(lián)建模式，協(xié)調(diào)整合社區(qū)內(nèi)各方資源，大家共同參與社區(qū)管理，共同做好為民服務(wù)，在有力地提升了社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)整體水平的同時(shí)，也使城市管理創(chuàng)出了一條新路子。

 

　　蘭石社區(qū)書(shū)記范彩霞告訴記者，所謂的社區(qū)物業(yè)1+N模式即為：“1”是指街道城市管理辦公室，對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督查考核；“N”是指充分發(fā)揮轄區(qū)單位及物業(yè)小區(qū)的作用，組建物業(yè)管理隊(duì)伍。為此，該社區(qū)特別于去年8月成立了物業(yè)管理聯(lián)盟，社區(qū)通過(guò)組織聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)搞、服務(wù)聯(lián)做的三聯(lián)建方式，充分發(fā)揮將社區(qū)黨組織的帶頭作用，將轄區(qū)內(nèi)的有效資源有機(jī)的結(jié)合在一起，進(jìn)一步加大了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、科防環(huán)保等工作的整治力度，充分利用轄區(qū)單位、物業(yè)公司的力量，發(fā)了他們?cè)诔鞘泄芾矸矫娴膬?yōu)勢(shì)，不僅使各項(xiàng)保潔制度落實(shí)，也健全和完善城市管理目標(biāo)責(zé)任制，完善“周末（月末）衛(wèi)生大掃除”制度，實(shí)行月安排、月檢查、月考核。

 

　　同時(shí)，該社區(qū)還依托物業(yè)管理聯(lián)盟，積極探索加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消防安全、計(jì)劃生育、創(chuàng)建文明城市等各項(xiàng)工作的有效途徑，將各項(xiàng)工作同安排，同部署、同落實(shí)，有效節(jié)省人力物力、整合資源，達(dá)到事半功倍的效果。

 

　　該社區(qū)主任曹波告訴記者，自社區(qū)物業(yè)管理聯(lián)盟啟動(dòng)以來(lái)，不僅解決了社區(qū)有關(guān)城市管理方面的一些難題，也同時(shí)幫助解決了聯(lián)盟企業(yè)與居民之間的矛盾，從而提高了居民的滿意度，也使轄區(qū)駐地企業(yè)與社區(qū)關(guān)系更為融洽。“舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，在我們轄區(qū)內(nèi)多少年來(lái)有一個(gè)小商鋪一直違規(guī)占用消防通道，多方面處理均未果。社區(qū)的物業(yè)管理聯(lián)盟啟動(dòng)后，社區(qū)聯(lián)合駐地的消防隊(duì)與派出所非常有效的取締了?？粗劳ǖ乐匦聲惩ǎ浇木用駛兌己芨吲d。”曹波舉例說(shuō)。

 

　　記者了解到，由于蘭石社區(qū)管轄范圍地處七里河西站商圈，在城市管理方面存在的最大難莫過(guò)于環(huán)境衛(wèi)生外了。在沒(méi)有成立物業(yè)管理聯(lián)盟之前，社區(qū)與相關(guān)的物業(yè)公司都在管，往往會(huì)發(fā)生人員配置重復(fù)或者都不配置的現(xiàn)象，不僅造成了資源浪費(fèi)，有時(shí)還起不到應(yīng)有的作用，而在社區(qū)物業(yè)管理聯(lián)盟成立之后，諸如此類(lèi)的問(wèn)題全部迎刃而解。效率得到了很大的提高不說(shuō)，也有效地節(jié)省了人力物力。人人參與、人人管理，良好溝通，有效協(xié)作，蘭石社區(qū)可謂創(chuàng)出了一條城市管理的新路子。（更多內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊：http//www.578011.com/）