市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式讓農(nóng)民受益

 

　　七里河區(qū)去年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社46家，總量達(dá)到152家，注冊(cè)資金7662萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶4560戶，合作社成員年均純收益增幅在30%以上。七里河區(qū)作為蘭州市的農(nóng)業(yè)大區(qū)，近年來(lái)農(nóng)民專業(yè)合作社得到了長(zhǎng)足發(fā)展，對(duì)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)民組織化程度具有重要作用，農(nóng)民專業(yè)合作在發(fā)展中面臨何種問(wèn)題？未來(lái)將如何發(fā)展？記者最近進(jìn)行了一番調(diào)查。

 

　　農(nóng)專社讓農(nóng)民受益

 

　　七里河西果園鎮(zhèn)袁家灣村村民王全德，種植了3年的8畝百合今年到了開(kāi)挖的季節(jié)，他將幾千斤百合送到農(nóng)民專業(yè)合作社后，除了獲得15元每斤的收購(gòu)價(jià)，還獲得了1萬(wàn)多元的年分紅。這是七里河區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社一位“農(nóng)民股東”的真實(shí)寫(xiě)照。

 

　　由于七里河袁家灣村平均海拔在1800米至2000米以上，陰濕的氣候非常適合百合生長(zhǎng)，種百合成了王全德一家人的唯一收入。老王說(shuō)，十幾年前自己靠傳統(tǒng)的買(mǎi)賣(mài)方式賣(mài)百合，為了保證質(zhì)量，村里的百合都是三年一采挖，一到采挖時(shí)間，他就把大量采挖的百合用三輪車(chē)推著到七里河建蘭路市場(chǎng)、西站等多個(gè)菜市場(chǎng)，由于市場(chǎng)上推銷(xiāo)百合的農(nóng)民多，大家為了把自己的百合賣(mài)出去，互相壓價(jià)，那時(shí)的百合雖然質(zhì)量好，但賣(mài)不上好價(jià)錢(qián)。隨后，許多農(nóng)民看到百合市場(chǎng)前景好，開(kāi)始盲目瘋種百合，導(dǎo)致一些百合的質(zhì)量由于種植環(huán)境、技術(shù)等原因自然開(kāi)始下降，市場(chǎng)上價(jià)格行情更不穩(wěn)定，在農(nóng)民專業(yè)合作社成立之前百合市場(chǎng)都不太規(guī)范。而2009年王全德加入了蘭州振興百合種植專業(yè)合作社成為了該社一名“股東”，情況立即發(fā)生了變化，他們開(kāi)始與農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂合同，每年的百合供給合作社后，除了拿到應(yīng)有的市場(chǎng)價(jià)格，年底還能拿到幾千元至上萬(wàn)元不等的分紅。

 

　　七里河區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站許云勝主任說(shuō)，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)銷(xiāo)售到現(xiàn)代化企業(yè)制度的逐步完善，體現(xiàn)了農(nóng)民向公司化、市場(chǎng)化發(fā)展的可喜變化。蘭州振興百合種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)馬元彪說(shuō)，當(dāng)初成立合作社有7家每年種植面積在20畝以上的大戶，現(xiàn)在已發(fā)展到100多家農(nóng)戶，合作社必須要引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)操作手段達(dá)到共贏，包括合同、財(cái)務(wù)制度、培訓(xùn)管理等等內(nèi)容。

 

　　面臨問(wèn)題亟待解決

 

　　七里河農(nóng)牧局一位負(fù)責(zé)人告訴記者，近年來(lái)，七里河區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化近年來(lái)確實(shí)得到了快速發(fā)展。專業(yè)市場(chǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人已成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主體，正在流通、行業(yè)自律、信息、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、農(nóng)民培訓(xùn)等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的示范帶動(dòng)作用。但我們也深刻認(rèn)識(shí)到，我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于初始階段，發(fā)展過(guò)程中還存在不少的問(wèn)題需要解決。

 

　　首先，轄區(qū)形成真正輻射能力強(qiáng)，帶動(dòng)力大的龍頭企業(yè)比較少，有些產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)在各個(gè)產(chǎn)業(yè)中發(fā)展不平衡，制約了產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展；其次，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金缺乏，項(xiàng)目難以實(shí)施；另外，七里河登記的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量近年發(fā)展很快，但各合作社工作開(kāi)展程度較低，生產(chǎn)訂單較少，使農(nóng)戶和市場(chǎng)之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，農(nóng)戶普遍承受著巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)戶很多都是直接出售初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈條短、經(jīng)濟(jì)效益低。一方面，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和種養(yǎng)大戶資金少經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，帶動(dòng)周邊農(nóng)民共同致富的作用比較小，產(chǎn)出的產(chǎn)品科技含量低，附加值不高，資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益比較低。

 

　　新年要新增直銷(xiāo)店

 

　　“據(jù)調(diào)查測(cè)算，參加合作社的農(nóng)戶比不入社的農(nóng)戶收入普遍增加20%以上，如蔬菜提高20%，果品提高30%。特別是通過(guò)典型帶動(dòng)、項(xiàng)目拉動(dòng)，涌現(xiàn)出了一批擁有自己商標(biāo)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作示范社，為七里河區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。”七里河工商分局企業(yè)科方喜元科長(zhǎng)說(shuō)。他說(shuō)，近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的大力扶持，農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展突飛猛進(jìn)，這不僅加快了七里河區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，也有力推動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城鄉(xiāng)資源互動(dòng)，增加了農(nóng)民收入，給農(nóng)民增收致富帶來(lái)了新的希望。下一步，工商部門(mén)將聯(lián)合農(nóng)牧局對(duì)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》進(jìn)行大力宣傳，使更多成熟的農(nóng)民對(duì)專業(yè)合作社進(jìn)行登記注冊(cè)。

 

　　七里河區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站許云勝主任對(duì)農(nóng)業(yè)合作社未來(lái)的發(fā)展?jié)M懷信心，他說(shuō)，目前七里河已在轄區(qū)的繁華地段、居民小區(qū)建立6所農(nóng)民專業(yè)合作社的直銷(xiāo)店，直銷(xiāo)店取消了二級(jí)批發(fā)直接與市場(chǎng)對(duì)接，提高了農(nóng)民的收入，今后農(nóng)民專業(yè)社的發(fā)展一定要繼續(xù)增加直銷(xiāo)店的網(wǎng)店。