2012年9月，“萬人計劃”正式啟動實施。這一計劃準備用10年左右時間，遴選支持1萬名高層次人才。計劃包括3個層次7類人才。第一層次100名，為具有沖擊諾貝爾獎、成長為世界級科學家潛力的杰出人才。第二層次8000名，為國家科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需緊缺的領(lǐng)軍人才，包括科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、哲學社會科學領(lǐng)軍人才、教學名師、百千萬工程領(lǐng)軍人才。第三層次2000名，為35歲以下具有較大發(fā)展?jié)摿Φ那嗄臧渭馊瞬拧?br /> 　　
　　今天，“萬人計劃”的披露讓國人知道，中國實際上是在有組織和有計劃地培養(yǎng)可能獲得諾貝爾自然科學獎的得主和其他高級人才。諾貝爾獎得主是否能培養(yǎng)出來，這個問題不僅有趣，而且爭論會非常激烈。
　　
　　從已經(jīng)獲得諾貝爾獎的得主的情況來看，幾乎沒有一位在獲獎之前認為自己的研究會得獎，換句話說，大凡抱著獲得諾貝爾獎的動機進行科研的，沒有一個是能獲獎的。也就是說，在獲得諾貝爾這個問題上，動機和結(jié)果好像是悖離的，而不像其他一些問題需要動機與結(jié)果的一致。最有趣的例子是，弗洛伊德自認他的精神分析理論會獲得諾貝爾生理學或醫(yī)學獎，而且也確實有很多權(quán)威專家多次提名他獲獎，但直至弗洛伊德去世都沒有獲獎。
　　
　　個中原因固然有諾貝爾獎評委會的評價：沒有理由認為其關(guān)于夢的解析不是純屬主觀的經(jīng)驗及對其做出的闡釋?，F(xiàn)在所見到的弗洛伊德關(guān)于精神分析的學說，在很大程度上是一種假說，被其追隨者幾乎作為一種宗教信仰以狂熱的方式接受下來。該學說無法經(jīng)受住適當?shù)目茖W檢驗。
　　
　　但是，弗洛伊德未能獲獎也說明，抱著獲獎的動機去進行科學研究確實無法獲得諾貝爾獎。不過，這并非意味著諾貝爾獎得主不可以培養(yǎng)。因為，我們可以換個角度來看，科學家是可以培養(yǎng)的，尤其是隨著時代的進步，女科學家也是可以培養(yǎng)的，既如此，諾貝爾獎得主為何不能培養(yǎng)呢？從好幾年前美國的一個女科學家是否可以培養(yǎng)并獲得諾貝爾獎的爭論和事實獲得某種答案。
　　
　　早在2005年2月28日的美國《紐約時報》上就有一篇題為“科學家是培養(yǎng)出來的，而非天生的”的文章指出，女性無論是作為科學家還是諾貝爾獎得主，都有可能培養(yǎng)出來。例如，20世紀70年代，美國在法律、醫(yī)學、獸醫(yī)學和牙科學領(lǐng)域獲得碩士學位的人中，女性不到10%，而藥學領(lǐng)域女性不到20%。但是，在今天獸醫(yī)學和藥學方面獲得碩士學位的人中，女性超過了男性，占2/3。
　　
　　在法律方面女性則與男性等量齊觀，獲碩士學位者占約50%，醫(yī)學超過40%，牙醫(yī)超過1/3。甚至在商學院中獲得碩士學位的女性也從1970年的3.6%上升到2002年的41.1%。在經(jīng)濟、政治和社會學等社科領(lǐng)域，女性獲得博士學位的人也從1970年的13.3%上升到2002年的46.3%。而且美國有一個促進婦女投入科學的網(wǎng)站不再開列1975年以后的女性科學家名單，理由是人數(shù)太多了。
　　
　　由于美國培養(yǎng)的女科學家逐漸增多，參與科學研究的女性也越來越多，因而這些女性中取得卓越科研成果的女科學家也成比例地增多，也就逐漸有了被諾貝爾獎評委會認可并獲獎的女科學家。這篇文章的說法尚未淡化，就有美國加利福尼亞舊金山大學的伊麗莎白·布萊克本與其他二名男科學家因發(fā)現(xiàn)了端粒和端粒酶保護染色體的機理而共同獲得2009年的諾貝爾生理學或醫(yī)學獎。從這個角度看，中國如果有意要培養(yǎng)諾貝爾獎得主，也許有可能實現(xiàn)。
　　
　　但是，培養(yǎng)諾貝爾獎得主還有一個人們可能并未理解的原則，即對事不對人，或既對事又對人。這一點在湯森路透對諾貝爾獎得主的預測中表現(xiàn)出來，他們的預測首先是針對一些廣泛認可的重要基礎(chǔ)研究和發(fā)現(xiàn)，然后再確定該研究和發(fā)現(xiàn)的最重要貢獻者，以此預測誰能獲得年度諾貝爾獎。從2001年到2012年，湯森路透正確預測出27位諾貝爾獎獲得者，包括伊麗莎白·布萊克本。
　　
　　這也意味著，如果只是從培養(yǎng)諾貝爾獎得主入手并不夠，而是要通過科學和客的分析，了解哪些研究項目是世界前沿的，能對社會和人類做出重要貢獻的，并選拔和挖掘這些領(lǐng)域的第一流研究者，才有可能培養(yǎng)出諾貝爾獎得主。
　　
　　當然，培養(yǎng)諾貝爾獎得主并非有錢就行，而是需要對科研體制和管理進行徹底的改革。例如，需要零容忍權(quán)力尋租、抄襲剽竊、弄虛作假，同時既要研究人員擁有坐冷板的堅守，也需要管理者有耐心的等待。因為，從諾貝爾獎獲獎情況看，一項研究結(jié)果能獲獎一般都需要30－40年的時間。在這方面，或許科研人員更有耐心和執(zhí)著堅守的精神，最怕的就是管理者的沒有耐心。如果管理體制還像要求研究人員如評職稱和報成果一樣頻頻施以壓力，虛假成果、垃圾論文和應時研究就會充斥于科研界，培養(yǎng)諾獎得主也只能是一廂情愿。
　　
　　原文：諾貝爾獎得主能培養(yǎng)出來嗎？http://opinion.china.com.cn/opinion_66_85566.html (責任編輯：鑫報)