大西北網訊  為了強化城市綜合管理，城關區(qū)日前決定在全面推行網格化管理，并將五城聯(lián)創(chuàng)、大氣污染防治、門前三包落實、城市管理等五大類專項任務，納入已劃 定的169個責任網格內，而且細化到4137個單元網格，分解責任到各部門和街道社區(qū) ，同時安排監(jiān)督員和管理責任人，各責任區(qū)發(fā)現(xiàn)問題在10分鐘內上報，相關部門接 到任務后兩小時內處置，以實現(xiàn)市容和大氣質量等徹底改善。

 

　　據介紹，該區(qū)將66平方公里建成區(qū)劃分為4137個單元網格，并結合169個街道社 區(qū)實際劃分了169個責任網格，按照“屬地為主、部門聯(lián)動”方式，對網格內各項事 務進行監(jiān)管。通過采取“網格內部、專業(yè)隊伍、視頻監(jiān)控、公眾監(jiān)督”四級發(fā)現(xiàn)模 式，對發(fā)現(xiàn)的問題和采集的信息上報；數(shù)管中心對各類上報問題立案后，按照職責 分工派遣至各街道和部門，各街道10分鐘內將問題派遣至各網格責任人，網格責任人則立即趕赴現(xiàn)場進行處置；各責任網格包干人和聯(lián)絡人、相關部門要在限期內按標準處置，未完成事項應進行移交或上報，完成的要將結果反饋至區(qū)數(shù)管中心，由 數(shù)管中心派人或通過視頻進行核查，實現(xiàn)問題從發(fā)現(xiàn)上報、到派遣協(xié)調處置、至考 核評價的閉環(huán)式、全流程綜合管理。

 

　　全面推廣城市網格化管理模式，最大的特點是明確了各部門街道、社區(qū)及單位 管理職責和人員配置。據介紹，該區(qū)根據網格面積和人口（單位）密度，在每個責 任網格內設置若干名包干責任人和部門聯(lián)絡人，依照責任分工履行精細化和屬地化 管理職責。人員配置由各街道部門自行調劑，原則上每責任網格包干責任人街道干部不得少于2名、社區(qū)干部不得少于4人，各街道可視工作量適當增加；每個責任網格內執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、綠化、市政等部門安排聯(lián)絡人至少1人。各街道部門網格人 員要相對固定，如遇特殊情況確需調整的，各街道部門要書面上報區(qū)督查室、區(qū)數(shù) 字化管理監(jiān)督中心備案，以便于開展工作和接受考核。