嬰幼兒奶粉是面人心的鏡子，什么時(shí)候新生兒父母不再“用腳投票”，坦然購(gòu)買(mǎi)國(guó)貨，什么時(shí)候我們就建樹(shù)了最基本的國(guó)家信任和信心。
　　
　　嬰幼兒奶粉將開(kāi)啟“史上最嚴(yán)監(jiān)管”，這是國(guó)家食藥監(jiān)總局等九部委出臺(tái)系列嚴(yán)格監(jiān)管措施，所傳遞給社會(huì)公眾的明確信號(hào)。
　　
　　這些措施看上去具有史無(wú)前例的嚴(yán)厲。比如，將不再審批新乳企，由此通過(guò)一系列整合，國(guó)內(nèi)乳企可能從127家減至20家。將按藥品標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管嬰幼兒奶粉，實(shí)現(xiàn)全程追溯。企業(yè)須“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)委托加工，不準(zhǔn)貼牌生產(chǎn)，不準(zhǔn)分裝生產(chǎn)……
　　
　　實(shí)行專柜專區(qū)銷售，試行藥店專柜銷售。凡此種種，給人一個(gè)強(qiáng)烈的感覺(jué)就是，各相關(guān)職能和監(jiān)管部門(mén)都動(dòng)起來(lái)了。
　　
　　真是其盼也久，其效也憂，其事也思。
　　
　　在10年前的大頭娃娃事件起時(shí)，人們?cè)谂?。?年前的三聚氰胺事件起時(shí)，人們?cè)谂?。在近些年人們漂洋過(guò)海去“背奶”時(shí)，人們?cè)谂?。而今終于盼來(lái)了，激動(dòng)么，欣慰么？
　　
　　10年，5年前，近些年，每一起事件后，其實(shí)也都有加強(qiáng)監(jiān)管的，但結(jié)果如何呢？這一次，與以往不同之處又在哪里？如果僅僅是監(jiān)管的措施多一些，聯(lián)合部門(mén)多一些，而沒(méi)有對(duì)監(jiān)管的公信反思，沒(méi)有對(duì)嬰幼兒奶粉背后的信譽(yù)反思，那么這一次也許就只是此前N次監(jiān)管的第N+1次而已，還會(huì)有未必見(jiàn)諸實(shí)效的第N+2、N+3次……
　　
　　如此，監(jiān)管次數(shù)再多，聲勢(shì)再浩大，又有何用？民眾也愿意相信這一次絕不同于以往，那么，這一次又將拿什么令民眾建樹(shù)對(duì)國(guó)產(chǎn)嬰幼兒奶粉的信任？
　　
　　所以有此憂，有此思，原因就在于，嬰幼兒奶粉不比其他，委實(shí)關(guān)系大國(guó)公信，確需非同尋常的大國(guó)治理。此前的若干次監(jiān)管，此前民眾對(duì)嬰幼兒奶粉的某種不信任，原因就在于監(jiān)管部門(mén)在這個(gè)問(wèn)題上缺乏根本性反思。
　　
　　在一個(gè)社會(huì)里，沒(méi)有一個(gè)群體比嬰幼兒更能凝聚社會(huì)共識(shí)、贏得社會(huì)良心、阻滯社會(huì)惡行。如果連嬰幼兒的食品安全都不能保障，連在嬰幼兒嘴邊掠食、作惡的行為都可以得到輕恕，那么民眾的國(guó)家信心和信任就會(huì)受到挑戰(zhàn)。
　　
　　正是在這個(gè)意義上，作為國(guó)家的監(jiān)管職能部門(mén)，應(yīng)當(dāng)有深刻的恥感，如果對(duì)嬰幼兒的衣食都不能給予安全保障，那么就將有愧于國(guó)家，有愧于國(guó)民。也只有這樣深刻的知恥，才有知恥而后勇的氣魄，才能喚醒最深重的責(zé)任意識(shí)，絕不允許有伸向嬰幼兒嘴邊的黑手，絕不放過(guò)危害嬰幼兒食品安全的行為。
　　
　　嬰幼兒奶粉是面人心的鏡子，什么時(shí)候新生兒父母不再“用腳投票”，坦然購(gòu)買(mǎi)國(guó)貨，什么時(shí)候我們就建樹(shù)了最基本的國(guó)家信任和信心。
　　
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