新華社上海５月３日新媒體專電 題：沒有“伯樂識馬”，前途如何“自信”？
新華社“中國網(wǎng)事”記者俞菀 周蕊
隨著“例外”等本土品牌的意外走紅，在業(yè)內(nèi)人士看來，本土高端品牌服飾的消費(fèi)熱潮即將到來。然而，“五一”期間，記者走訪了一些滬上知名的“頂尖商圈”，實(shí)際情況或許并不樂觀。
上海徐家匯商圈，眾多國際名品專賣店的包圍中，“國產(chǎn)”新銳設(shè)計(jì)師最近開了一家名為“ｍｉｕ”的品牌服飾店。怪異的香水味吸引了不少顧客觀望，卻鮮有人進(jìn)去消費(fèi)。“不認(rèn)識這個(gè)牌子，設(shè)計(jì)理念有點(diǎn)怪，而且價(jià)格還蠻貴的。”時(shí)常逛街的上海市民劉欣娣女士說。
上海靜安寺商圈內(nèi)，本土設(shè)計(jì)師品牌創(chuàng)意集市——“聚集地”不久前開幕。和商圈內(nèi)人流密集的百貨、商場不同，“聚集地”人流明顯較少，消費(fèi)者的購買力尚顯不足……上海“白領(lǐng)”何慧說，由于主要“賣點(diǎn)”是文化創(chuàng)意和手工定制，“聚集地”內(nèi)設(shè)計(jì)師產(chǎn)品價(jià)格非常高，面向中國“新富”群體的定制禮服動(dòng)輒數(shù)萬元，一件最基本的開衫價(jià)格也在數(shù)千元。
長期以來，國人觀念里總認(rèn)為國產(chǎn)服飾品牌要么“沒檔次”，要么太“特立獨(dú)行”。“差不多的價(jià)格，大多數(shù)消費(fèi)者會(huì)優(yōu)先選擇更知名的奢侈品，或去海外購買國際大牌。”何慧說。
沒有市場和消費(fèi)者的肯定，本土品牌青年設(shè)計(jì)師的生存堪憂。高級定制品牌“ＪＵＤＹ ＨＵＡ”的創(chuàng)始人、青年設(shè)計(jì)師華娟，剛剛被評為２０１３年上海浦東新區(qū)“五四青年”。她坦言，剛起步的青年設(shè)計(jì)師確實(shí)是最艱難的。“許多設(shè)計(jì)師由于自身產(chǎn)品不成熟，資金不足，出現(xiàn)一段時(shí)間就消失了。除了設(shè)計(jì)師自身的原因，也和國內(nèi)整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境不利于初創(chuàng)品牌的發(fā)展有關(guān)。”
比如，在日本東京，兩三個(gè)青年設(shè)計(jì)師，有一個(gè)工作室，就有了創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。“因?yàn)榘儇浌痉浅ＶС钟胁湃A的年輕人，支持有創(chuàng)意的新興品牌，給予他們許多商業(yè)扶持，不那么急功近利。”華娟說，“而國內(nèi)百貨公司則是將最好的位置，最便宜價(jià)格給國際奢侈品，國內(nèi)品牌放在３樓以上，收很高的租金。一旦半年之內(nèi)生意不好，立刻走人。”
本土服飾品牌“納薇”集團(tuán)董事長牛冬梅也認(rèn)為，本土青年設(shè)計(jì)師發(fā)展的最大障礙就是渠道的擴(kuò)展。“現(xiàn)在許多本土服飾品牌不比國外的差，但是渠道——例如商場——就是不給你位置。隨著電商的崛起，情況有所好轉(zhuǎn)。但總體而言，無論是銷售渠道還是消費(fèi)者，崇洋媚外的心態(tài)都比較嚴(yán)重。”
作為全國唯一一所以現(xiàn)代紡織為特色進(jìn)入“２１１工程”重點(diǎn)建設(shè)高校的東華大學(xué)，一直致力于培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的本土品牌設(shè)計(jì)人才。然而，作為青年設(shè)計(jì)師的“后備軍”，許多學(xué)生對前途卻并不自信。
東華大學(xué)紡織品藝術(shù)設(shè)計(jì)系大三學(xué)生王銀說，她擔(dān)心畢業(yè)后無法找到與專業(yè)對口的工作。“我學(xué)的主要是紡織品藝術(shù)及圖案和面料設(shè)計(jì)，據(jù)我了解，多數(shù)服飾企業(yè)對此類崗位要求有幾年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。就算我現(xiàn)在去實(shí)習(xí)也不會(huì)超過一年。”王銀說，周圍的一些同學(xué)現(xiàn)在都在考美術(shù)方面的教師資格證，打算放棄設(shè)計(jì)師的理想，往教師職業(yè)方面發(fā)展。
東華大學(xué)服裝設(shè)計(jì)學(xué)院大三學(xué)生陶沁寧坦言，如果條件允許，今后會(huì)優(yōu)先考慮到國外服裝企業(yè)工作。“創(chuàng)業(yè)的話，資金上條件有限吧。去本土服裝品牌企業(yè)，據(jù)我了解，他們對成本控制得很嚴(yán)，這絕對會(huì)影響到設(shè)計(jì)師理念的發(fā)揮。國內(nèi)的服裝企業(yè)基本把毛利控制在百分之五十以上，導(dǎo)致服裝質(zhì)量差且不美觀，就算把價(jià)格折到一半，我也不會(huì)買的。”
“上海曾經(jīng)被譽(yù)為‘東方巴黎’，也是中國紡織服裝業(yè)重地。海派時(shí)尚擁有深厚的歷史文化基礎(chǔ)，通過培養(yǎng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域人才，服務(wù)國家和地方的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是我們當(dāng)然的職責(zé)。”東華大學(xué)服裝學(xué)院副院長劉曉剛說，但當(dāng)前，設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的“脫鉤”現(xiàn)象十分明顯。本土服飾品牌的崛起，光靠依賴名人的示范效應(yīng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須依靠整個(gè)行業(yè)的變革。（完）
(責(zé)任編輯：鑫報(bào))
