新疆兵團黨委通報巡視整改情況 前9個月處分157名干部

時間:2014-10-14 09:46來源:大西北網(wǎng)-亞心網(wǎng) 作者:劉書成 點擊: 載入中...

    大西北網(wǎng)10月14日訊 今年1-9月,兵團共處分157名領(lǐng)導(dǎo)干部,其中廳局級干部5人。為進(jìn)一步拓寬干部群眾舉報和反映問題的渠道,兵團要求各師在10月底前開通“12380”手機短信舉報受理平臺。

    以上信息均出自10月13日在中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站發(fā)布的《中共新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團委員會通報巡視整改情況》。

根據(jù)中央統(tǒng)一部署,2014年3月30日至5月24日,中央第六巡視組對新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團進(jìn)行了巡視。7月12日,中央巡視組向兵團黨委反饋了巡視意見。針對中央巡視組反饋意見,兵團黨委對梳理細(xì)化出的34個方面問題制訂具體整改方案。目前,中央巡視組巡視反饋意見的整改落實工作已取得階段性重要進(jìn)展。

兵團黨委發(fā)布的通報顯示,今年以來特別是中央巡視組對兵團開展巡視以來,兵團各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)加大查處腐敗案件工作力度,1-9月,共接受群眾來信來訪、電話舉報3098件(次),初查核實違紀(jì)線索412件,立案313件,結(jié)案153件,處分157人,其中廳局級干部5人,縣處級干部54人,移送司法機關(guān)18人。與去年同期相比,信訪舉報數(shù)量上升50.17%,初核數(shù)量上升134.1%,立案上升154.47%,結(jié)案數(shù)量上升39.1%,處分干部數(shù)量上升15.44%。目前,還在對一批腐敗案件線索加快查處。

下一步,兵團黨委將重點圍繞工程建設(shè)、土地承包、農(nóng)資采購、干部住房、公車配備、超職數(shù)配備干部、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)在企業(yè)持有股份等問題,加大專項治理力度。同時,加大對問題線索的查辦力度。

兵團黨委歡迎干部群眾對巡視整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請及時反映。電話:0991-2890439;郵政信箱:新疆烏魯木齊光明路196號兵團紀(jì)委信訪室、兵團黨委辦公廳,郵政編碼830002(請在信封注明:對兵團黨委關(guān)于中央巡視組反饋意見整改情況的意見建議);電子郵箱:bjwjys@126.com、btbgt111@163.com。

□繼續(xù)閱讀

盯住問題立行立改

權(quán)力監(jiān)管師團黨政主要負(fù)責(zé)人不直接分管“人財物”

針對巡視反饋意見指出的兵團在執(zhí)行組織紀(jì)律、民主集中制和干部選拔任用工作中存在的問題,兵團黨委著力從以下方面加以整改。

建立完善兵團特殊體制下的權(quán)力監(jiān)督制約機制。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強師團黨委民主集中制建設(shè)的意見》、《健全完善師(市)、團場黨委工作制度的意見》等。

制定實施《關(guān)于師團黨政主要負(fù)責(zé)人不直接分管“人財物”工作的暫行規(guī)定》,建立健全“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、分工負(fù)責(zé)、副職分管”的權(quán)力運行機制。

進(jìn)一步規(guī)范選人用人工作。加大干部交流力度,對兵團黨委管理的干部,清查出在同一職位上任職10年以上的22名領(lǐng)導(dǎo)干部,分類制定交流計劃。

公車管理

年內(nèi)兵團本級停止購置新的公務(wù)用車

嚴(yán)格做好2014年黨政機關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車限額預(yù)算管理工作,對兵團本級及師團上報購車計劃審批范圍縮小為涉及民生及維穩(wěn)工作需要用車、一線執(zhí)法執(zhí)勤用車、業(yè)務(wù)專用車,國家配發(fā)及援疆捐贈車等,一般公務(wù)用車不予審批。年內(nèi)兵團本級停止購置新的公務(wù)用車。今后處置公務(wù)用車一律采用公開拍賣方式。

對各師師級領(lǐng)導(dǎo)干部已配備的越野車,南疆、邊境師可暫保留,其他師(市)嚴(yán)禁新購車輛,更新車輛必須是符合規(guī)定的轎車,2015年6月底前完成調(diào)整。

專項治理

重點治理權(quán)錢交易、與民爭利等突出問題

重點開展工程建設(shè)、農(nóng)資采購、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、土地承包等領(lǐng)域權(quán)錢交易、與民爭利等突出問題的專項治理。制定了土地突出問題專項整治工作方案,對2011年以來兵團土地整治項目、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)146個項目、礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用8個項目、兵團礦山地質(zhì)環(huán)境治理3個項目工程招投標(biāo)工作開展了自查,對5個師進(jìn)行了重點抽查,糾正和查處土地承包、經(jīng)營、流轉(zhuǎn)和征占中的違紀(jì)違法行為,切實解決損害職工土地權(quán)益的突出問題。

對11個師近80項在建的保障性安居工程、棚戶區(qū)改造工程和招商引資項目進(jìn)行抽查和檢查,對兩個師8項工程建設(shè)中的違法違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查處理;對14項不嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序、未批先建的工程下達(dá)停工整改通知,對相關(guān)單位進(jìn)行查處。

國有資產(chǎn)

加強國企改制中國有資產(chǎn)流失專項整改

加強國有企業(yè)經(jīng)營管理特別是改制中國有資產(chǎn)流失等問題的專項整改。制定《兵團國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)改制程序、員工持股、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)評估等工作。對發(fā)現(xiàn)的未履行合規(guī)程序的變動事項,要求監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行整改,7月-8月共對19戶企業(yè)進(jìn)行了清理退回。

利用企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易信息統(tǒng)一監(jiān)測平臺實時監(jiān)測國有資產(chǎn)股權(quán)進(jìn)場交易情況,嚴(yán)格限定場外協(xié)議轉(zhuǎn)讓行為。

政府債務(wù)

經(jīng)清理,各師政府性債務(wù)總額減少30.43億元

修訂了兵團政府性債務(wù)管理暫行辦法,從制度上和行政管理上加大監(jiān)管力度。截至8月底,8個師制定了政府性債務(wù)管理辦法及實施細(xì)則,對本師政府性債務(wù)借、用、還全過程實行了規(guī)范。經(jīng)過清理,各師政府性債務(wù)總額減少30.43億元,下降10.7%;各師向企業(yè)拆借資金總額20.1億元,截至8月底已收回12億元。

領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)

清理領(lǐng)導(dǎo)干部及親屬違規(guī)經(jīng)商、違規(guī)持股

對領(lǐng)導(dǎo)干部親屬在其管轄范圍內(nèi)經(jīng)商辦企業(yè)問題開展專項清理,已有2.3萬余名領(lǐng)導(dǎo)干部填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部及親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)自查情況報告表》,目前正在進(jìn)行違規(guī)問題的甄別核實,對認(rèn)定的違規(guī)問題要求自行提出整改意見,并責(zé)成相關(guān)單位和當(dāng)事人進(jìn)行糾正。

對領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)在企業(yè)持有股份問題,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項開展專項清理,目前已完成個人有關(guān)事項報告材料的受理初核和匯總綜合工作,正在進(jìn)行隨機抽查核實。
http://news.iyaxin.com/content/2014-10/14/content_4686226.htm

(責(zé)任編輯:鑫報)
>相關(guān)新聞
  • 新疆2020年全面推行農(nóng)村公路三級“路長制”
  • 新疆召開農(nóng)村人居環(huán)境整治工作推進(jìn)視頻會議
  • 新疆2020年4010個5G基站全面開建 明年底所有地級市覆蓋5G網(wǎng)絡(luò)
  • 新疆借“外腦”提升項目謀劃水平
  • 新疆春播進(jìn)度快于去年同期
  • 新疆新能源裝機容量突破3000萬千瓦
  • 頂一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔線----------------------------
    推薦內(nèi)容
    網(wǎng)站簡介??|? 保護(hù)隱私權(quán)??|? 免責(zé)條款??|? 廣告服務(wù)??|? About Big northwest network??|? 聯(lián)系我們??|? 版權(quán)聲明
    隴ICP備08000781號??Powered by 大西北網(wǎng)絡(luò) 版權(quán)所有??建議使用IE8.0以上版本瀏覽器瀏覽
    Copyright???2010-2014?Dxbei Corporation. All Rights Reserved