市民在新華書店選購書籍。記者 屈曉飛 攝

　　大西北網(wǎng)5月6日訊 據(jù)寧夏新聞網(wǎng)報道 4月23日世界讀書日剛過，對于傳統(tǒng)的實體書店來說，靠讀書日吸引讀者只能是一時，如何吸引更多的讀者，成為擺在傳統(tǒng)書店面前亟待解決的問題。

　　每年10%的獨立書店倒閉

　　記者從銀川市文廣局新聞出版處了解到，目前，銀川共有獨立書店(包括報刊亭)451家，而這400多家書店(不包括新華書店)2013年的年營業(yè)額僅千萬元，銀川市文廣局新聞出版處的主任科員李斌告訴記者，每年因經(jīng)營不善關(guān)閉的書店有10%左右，對于行業(yè)來說，萎縮速度快，實體書店的銷售額也逐年下滑。

　　究其原因，李斌說，主要有三方面原因，一是網(wǎng)絡售書對實體店銷售的影響，網(wǎng)絡不像實體店，沒有房租和人力負擔，有些書網(wǎng)上可以打6~7折，而實體書店的折扣相對較少，價格上的優(yōu)勢讓更多的市民趨向于網(wǎng)絡購書；二是由于互聯(lián)網(wǎng)、電子書等對紙質(zhì)書籍的沖擊，越來越多的人喜歡用手機、IPAD等數(shù)碼產(chǎn)品閱讀書籍，這也造成紙質(zhì)書籍的銷售困境；第三是因為有的書店本身規(guī)模不大，一些書籍僅在新華書店可售，而小書店不允許發(fā)行，種種原因造成了實體書店的經(jīng)營困境。

　　閱讀方式的轉(zhuǎn)變是大勢所趨

　　而對于讀者來說，以最合理的價格買到想買的書才是他們最關(guān)心的問題。在銀川市三聯(lián)書店，市民羅義賢拿著一本汪朗的《刁嘴》正準備結(jié)賬。羅義賢告訴記者，他之前就來書店看過這本書，回家之后也在網(wǎng)上搜索了同一版本的價格，因為價格差得不多，還是決定來實體店買，“實體書店畢竟能看得見，摸得著。”羅義賢說。而說到平時喜歡在網(wǎng)上還是實體店買書時，羅義賢說，如果網(wǎng)上的書比實體店的便宜很多，還是會通過網(wǎng)絡購買。

　　而對于閱讀方式，與越來越多年輕人喜歡電子書的趨勢不同，市民喬女士更加偏向于紙質(zhì)閱讀。喬女士說，閱讀紙質(zhì)書籍和閱讀電子書籍時的感覺，以及對內(nèi)容的感悟是完全不一樣的，紙質(zhì)書籍更方便隨時勾畫、做筆記，這些都是紙質(zhì)書籍的優(yōu)勢，“以后我的孩子再閱讀這些書，也能看到我的閱讀痕跡，從文化的角度來說，是一種繼承。”喬女士說。

　　而在李斌看來，書店經(jīng)營面臨的困境并不是因為越來越少的人讀書，而是因為越來越多的人轉(zhuǎn)變了閱讀方式，而今在書店買書的人，大多是本身愛書，為了藏書的，或是喜歡書店的氛圍才堅持到書店買書?；蛟S，今后的某一天，紙質(zhì)讀物的市場會越來越小，但這并不意味著人們不讀書了，閱讀方式的轉(zhuǎn)變是大勢所趨，而實體書店為了生存也在不斷謀求轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新經(jīng)營方式。

　　房租等經(jīng)營成本占大頭

　　除了讀者自身閱讀方式的轉(zhuǎn)變給書店帶來了經(jīng)營困境之外，實體書店自身的經(jīng)營成本，也成為另一個至關(guān)重要的因素。作為全區(qū)唯一一家三聯(lián)書店，位于解放西街156號的黃河三聯(lián)書店成立三年來銷售業(yè)績每年都保持在50%左右的增長率，但這對于自給自足僅靠銷售為生的書店根本不夠。“剛起步的書店，看著增長速度挺快，但起步的基礎(chǔ)太低，所以并不能作為參考，而每年都在增長的房租等經(jīng)營成本，占了很大比重。”書店經(jīng)理王軍表示。

　　同樣，與黃河三聯(lián)書店相距不遠的席殊書屋也面臨著相同的困難。經(jīng)營了15年，讓書屋老板周凱最為感慨的還是不斷增長的成本。“房租每年都在漲，幾乎占到經(jīng)營成本的60%。”

　　國家出臺圖書優(yōu)惠政策

　　不過，讓書店經(jīng)營者們有盼頭的是今年國家出臺的優(yōu)惠政策。2014年年初，財政部下發(fā)的《關(guān)于延續(xù)宣傳文化增值稅和營業(yè)稅優(yōu)惠政策的通知》，其中提到“自2013年1月1日起至2017年12月31日，免征圖書批發(fā)、零售環(huán)節(jié)增值稅。”此次通知將免稅的政策推廣到了全行業(yè)，這對不少民營書店來說，無疑是一大利好，畢竟13%左右的增值稅不是一個小數(shù)目。

　　自身“造血”努力轉(zhuǎn)型

　　實體書店的衰落已是不爭的事實，書店的經(jīng)營者們開始努力轉(zhuǎn)型。

　　在王軍看來，民營書店想要生存，圖書的種類必須要好，不能貪多求全，精準地抓住部分有效讀者才是重點，要培養(yǎng)書店自身的讀者群。“真正愿意買書的人他們會關(guān)注最近出了什么好書，在這里一下買1000多元書籍的大有人在。”

　　雖有政策上的優(yōu)惠，但要想繼續(xù)經(jīng)營下去，書店經(jīng)營者仍需要自身不斷“造血”。要嘗試著組織更多以書為核心的活動，畢竟，書籍傳遞的文化內(nèi)涵無形中能聚集人氣。其實，王軍已經(jīng)開始在考慮做一些更具特點的活動。“通過組織活動，類似于茶話會、咖啡品讀會，吸引更多、更穩(wěn)定的讀者，小的書店需要在服務上滿足讀者的需求。”

　　臺灣大型連鎖書店誠品書店，就是采用“圖書+百貨”的混業(yè)經(jīng)營。在不少業(yè)內(nèi)人士看來，圖書本來就是微利行業(yè)，如何用書來吸引顧客，同時用百貨、餐飲、服務等其他業(yè)務來實現(xiàn)真正盈利，才是出路。

　　實際上，有些新的書店已經(jīng)開始嘗試，試圖將書店的服務多元化。位于鳳凰南街的和合書苑，從一開始就不只是賣書。和合書苑的活動策劃師李彥琪告訴記者，他們在嘗試以讀書為核心，打造集品牌展示、項目發(fā)布、茶藝、葡萄酒品鑒于一體的多元化的經(jīng)營模式。“實際上，僅讀書這一塊我們已經(jīng)分開，有專注于高端人士的沙龍，也有針對普通讀者的論壇，如果可以，我們還會做培訓。”
http://www.nxnews.net/ds/system/2014/05/06/011016790.shtml