在中國,聞名不如見面,搖一搖的相見,勝過幾萬字的網(wǎng)戀。蘇寧貼膜一招驚人,小米忙不迭跟進,可蘇寧V購一出,線下創(chuàng)新的魔盒還能蹦出啥花樣已然難測。
電商觀察,避不開小米營銷。6月份的小米很尷尬:米3發(fā)布半年,售價兩度下調(diào),已經(jīng)逼近山寨機的價格;米4發(fā)布還需時日,暑期手機大戰(zhàn)缺乏利器;蘇寧免費貼膜,貼的是膜,搶的是顧客;京東上市大搞618,JDphone吼聲也很大……戰(zhàn)況貌似不妙,正是研究的好時機,看雷布斯發(fā)什么大招。
就在劉強東卯足了勁轟轟烈烈的真人秀,可前一天,小米布下社會化營銷大陣,展開“小米服務(wù)點贊月”,點開內(nèi)容,差點笑的一個踉蹌:第一條赫然便是免費貼膜。
這是否也是小米對京東JDphone的對抗策略呢?
根據(jù)網(wǎng)友現(xiàn)場體驗的反饋,線下的小米之家不但給小米手機免費貼膜,其他手機也都貼。這不是蘇寧轟轟烈烈搞了好幾個月的事兒嗎?像小米這種電商營銷的鼻祖級選手,甘步他人后塵,學(xué)習(xí)蘇寧貼膜,既出人意料,也讓人贊嘆。小米是產(chǎn)品營銷的高手,除了通過線上流量構(gòu)建小米營銷,從蘇寧通過免費服務(wù)吸引線下流量上產(chǎn)生了自己的思考。
在蘇寧開展一個多月免費貼膜后,小米是第一家大張旗鼓跟隨這一策略的互聯(lián)網(wǎng)公司。
再反觀蘇寧,已經(jīng)從免費貼膜中嘗到了線下流量牽引的甜頭,不但手機貼膜,還擴展到了平板電腦貼膜、數(shù)碼產(chǎn)品免費清洗、空調(diào)免費清洗等,一副將免費進行到底的架勢。
上個月我就說過,線下的流量戰(zhàn)爭,從蘇寧免費貼膜開啟,必將有越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司參與,小米的點贊服務(wù)月可謂最直接的證明。小米營銷做得活,小米之家布局雖然離蘇寧的數(shù)千家門店相差甚遠,但參與速度也最快,未來肯定還會有很多公司陸續(xù)跟進。
什么叫O2O?線上吆喝線下買賣,線下吆喝線上買賣,都不是O2O,O2O應(yīng)該是在線上和線下都擁有自己的流量與服務(wù)生態(tài),然后在相互融合形成平臺。從這個角度而言,蘇寧和小米分別從電商平臺和電商品牌兩鐘企業(yè)類型上,初步找到感覺了的。
O2O既然是線上生態(tài)與線下生態(tài)的融合,就要考慮到面向用戶的消費場景、服務(wù)場景和營銷場景,從這個角度來說,線下往往比線上更重要。你只在線上,辛辛苦苦,又是表演,又是花錢,換來的流量,分分鐘就被比價器搞定,價格哪怕只差一塊錢,用戶就一個點擊跳走了。但如果你有線上江湖的情況下,還有線下渠道,那么很可能微小的價差,會被殷切的服務(wù)、迷人的微笑和感知的魅力所取代。
聽說南京的兩個蘇寧門店已經(jīng)在試點V購服務(wù),只要在線上進行預(yù)約,到店便可享受全程接待與陪同的導(dǎo)購服務(wù),導(dǎo)購員可以根據(jù)消費者的基本情況,例如房屋戶型和家庭人員情況,給予整套家電解決方案,提供專業(yè)的購物建議。據(jù)介紹,導(dǎo)購員還會追蹤消費者購買后的服務(wù),對商品配送安裝以及使用方面的問題給予解答和協(xié)調(diào),讓消費者享受全程售后保姆式服務(wù)。
在中國,聞名不如見面,搖一搖的相見,勝過幾萬字的網(wǎng)戀。難怪蘇寧V購雖然低調(diào),面試,但仍擋不住網(wǎng)上議論紛紛,因為這招一出,純電商們想學(xué)也學(xué)不來,一旦讓消費者嘗到甜頭,那京東們可就拍馬難追了。
這也是為什么越來越多的純電商公司上線,但蘇寧大力發(fā)展線下流量的原因,也是為什么越來越多的純互聯(lián)網(wǎng)手機品牌上線,但小米耗資不菲快速發(fā)展線下小米之家的緣由。
我們再看線上,京東“6·18”之戰(zhàn),本來應(yīng)該是成為最為京東今年最為關(guān)鍵的戰(zhàn)役,意義重大。
然而實際參與的消費者卻并不買賬,京東的價格并不比蘇寧低,iPad mini京東賣1888,蘇寧賣1599;iPhone5s京東賣4698,蘇寧賣4599。家電是蘇寧的核心優(yōu)勢,3C又是天貓競爭最激烈的品類,特別是這兩大領(lǐng)域,京東大促至少從價格上來說,是在沒有太大的誠意。上市之后的京東,更在乎財務(wù)報表中的盈利能力,“6·18”也只不過是雷聲大雨點小。相反,蘇寧的巴薩營銷,雖然與世界杯并無直接的關(guān)系,但是強大的巴薩+世界杯的契機,大街小巷的媒介渠道造氛圍,儼然給人世界杯冠名商的錯覺。
從蘇寧的免費貼膜,到京東的6·18大促,再到眾電商的世界杯營銷,整個6月份,電商大戰(zhàn)精彩紛呈,小米點贊服務(wù)月貌似只是小米自家的活動,但放眼零售業(yè)態(tài)的變化,卻是一個大節(jié)點?;蛟S經(jīng)歷了十年電商風(fēng)云后,電商們都在朝線下的方向發(fā)展,線下體驗+免費模式構(gòu)建的新型流量引導(dǎo)法則,正開始發(fā)芽、抽絲,向愈演愈烈的態(tài)勢前進,你還能想到線下門店的創(chuàng)新會出什么樣的花樣嗎?(資深電商獨立觀察員 張還羽)