山東省濟寧市退役軍人王兆才捐資為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起現(xiàn)代化教學樓
“我要傳承弘揚軍人奉獻精神”（最美退役軍人）
本報記者 李龍伊
王兆才在向新員工講解示范修車注意事項。資料照片
初夏，走進山東省濟寧市嘉祥縣馬集鎮(zhèn)明德小學，一棟現(xiàn)代化的教學樓屹立在記者眼前，樓里傳出悅耳而稚嫩的瑯瑯書聲……但在幾年前，這所小學十幾個班的學生還擠在很狹小的空間里上課，一個班要容納七八十人，老師們只能在洗漱間工作。
這所學校的改變，要歸功于一名退役軍人——山東申科集團董事長王兆才。“30多年前，我就是從這里帶著夢想走出去的，今天能為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)多做點事情、為母校的建設盡一份微薄之力，我感到欣慰和幸福。”在為明德小學捐款的儀式上，王兆才表露心聲。
“軍人就要有付出精神”
王兆才出生于嘉祥縣一個農(nóng)民家庭。1977年，剛滿16歲的他參軍入伍，成為空軍第十六航校的一名學員。入伍不久，他在部隊舉辦的空中通信大隊比武中斬獲頭籌，立下三等功。
入伍10年后，王兆才轉(zhuǎn)業(yè)到濟寧市一家國企工作。當時，他所在的企業(yè)沒有績效考核制度，但他依然選擇拼盡全力。作為業(yè)務員，王兆才輾轉(zhuǎn)天津、上海等地，每年回家的天數(shù)不到20天。“軍人就要有付出精神，踏踏實實做事。”王兆才感慨道。
上世紀90年代，王兆才因國企重組而下崗，每天無所事事，不知該何去何從……
“軍人不能被這點挫折打垮！”妻子不忍看到王兆才每天陷于失落，鼓勵他，“不怕吃虧的精神你有，奮進的精神你也有，現(xiàn)在正是民營企業(yè)發(fā)展的好時候，怎么創(chuàng)業(yè)的闖勁你沒有？”王兆才被妻子一句話點醒，重整行裝開始了創(chuàng)業(yè)的跋涉……
“部隊培養(yǎng)出的韌勁幫我實現(xiàn)了目標”
1999年，王兆才抵押了房產(chǎn)，東拼西湊了20萬元，租下一間門市房，成立了一家汽車銷售公司。他立下在別人眼中不太現(xiàn)實的“雄心壯志”：10年內(nèi)做到地區(qū)領(lǐng)先，20年內(nèi)成為地區(qū)行業(yè)龍頭。創(chuàng)業(yè)以來，王兆才每天6點起床，經(jīng)常工作到晚上11點才回家，全年幾乎無休……“部隊培養(yǎng)出的韌勁幫我實現(xiàn)了目標。”王兆才說。
王兆才把自己在部隊的經(jīng)驗“搬”了過來，部隊的作風、軍人的品質(zhì)，成了王兆才對員工的要求。“我要傳承弘揚軍人奉獻精神。軍隊管理標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，其實放在企業(yè)也同樣適用。”他說。
“我想為大家做點實事”
記者發(fā)現(xiàn)，在公司里，員工見到王兆才，打招呼時會不約而同地稱呼他為“老班長”。一名員工向記者解釋道，大家習慣地稱呼王兆才為“老班長”，是因為他平易近人，這樣稱呼沒有距離感：“在公司里，無論年齡大小、級別高低，大家都是一起奮戰(zhàn)的‘戰(zhàn)友’”。
稱呼王兆才為“老班長”，還有一層原因，即退役軍人在公司員工中占很高的比重。創(chuàng)立公司以來，王兆才一直致力于解決退役軍人的就業(yè)，吸引了大量退役軍人來到申科；在公司中層干部中，有21人為退役軍人。“從部隊退役，我也經(jīng)歷過‘迷茫期’，后來才慢慢摸索到了方向。我想為大家做點實事，幫他們度過這段‘迷茫期’。”王兆才說。去年，得知退役軍人事務部成立，王兆才喜上眉梢：“退役軍人有了‘娘家’，就有了歸屬感，要感謝黨和國家對我們這個群體的關(guān)愛和重視。”
奉獻是軍人的底色，王兆才始終沒忘記這一點。1992年，王兆才回鄉(xiāng)過年時，看到村里3個小孩趴在路邊的石臺上寫作業(yè)，手凍得像紅蘿卜……農(nóng)村孩子的貧困生活在他腦海中不斷浮現(xiàn)，王兆才決定拿出80元資助老家的困難孩子，讓他們好好讀書。80元，對于當年靠百十元工資吃飯的王兆才來說，是一筆不菲的支出。從此，捐資助學、扶危濟困，逐漸成為王兆才生活的一部分。
近年來，王兆才還時常在網(wǎng)上選一些品學兼優(yōu)的貧困生，默默地資助他們完成學業(yè)。“我在部隊生活戰(zhàn)斗了10年，從一個不懂事的農(nóng)村孩子成長為一名革命軍人，現(xiàn)在有能力了，回饋社會責無旁貸。”王兆才說。
《 人民日報 》（ 2019年06月21日 06 版）
(責任編輯：張云文)
