安全沒有小事，責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)從上至下，三令五申，但近期接二連三的事故，深刻警醒我們，抓落實(shí)還有很大差距，必須以科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神、系統(tǒng)的思維，改進(jìn)提升安全生產(chǎn)工作。

 

　　講科學(xué)，就是要善于研究把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，不斷提高工作的針對性和實(shí)效性。任何一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，看似偶然，實(shí)則有必然的因素。這種必然的背后，隱藏的是安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)。比如，為什么化工企業(yè)發(fā)生事故的概率會(huì)大于其他企業(yè)，哪些因素在起作用，如何避免或者消除。再放大一點(diǎn)看，哪些行業(yè)和領(lǐng)域、哪類企業(yè)和工廠、哪個(gè)區(qū)域和時(shí)間段，事故發(fā)生的概率大，預(yù)防舉措有哪些，如何落實(shí)，等等。把這些研究透、分析準(zhǔn)，我們就能把握住安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，就能大大增強(qiáng)工作的針對性和預(yù)見性，就能大幅降低事故發(fā)生的概率。

 

　　講務(wù)實(shí)，就是要堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。丟掉了務(wù)實(shí)精神，就會(huì)患上形式主義、官僚主義的病，政府的監(jiān)管也就會(huì)打折扣。必須務(wù)實(shí)推進(jìn)監(jiān)管，檢查就要組織專業(yè)力量查準(zhǔn)查全，處罰就要罰到心痛、罰出效果，但絕不能一罰了之、以罰代管。安全生產(chǎn)責(zé)任制最終要落實(shí)到企業(yè)的日常運(yùn)行中，集中在企業(yè)的主體責(zé)任上，把主體責(zé)任深入腦海、融入血液、化作行動(dòng)，絕不能掛在嘴上、印在紙上、貼在墻上，檢查一下動(dòng)一下。要?jiǎng)?wù)制度之實(shí)，出臺(tái)的規(guī)章要切實(shí)管用；務(wù)整改之實(shí)，解決問題隱患要真刀真槍；務(wù)效果之實(shí)，安全管理水平要有實(shí)實(shí)在在的提高。企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)了，安全生產(chǎn)就有了最基礎(chǔ)最有效的保障。

 

　　講系統(tǒng)，就是要用系統(tǒng)的思維來謀劃推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)整體最佳效果。如果把整個(gè)社會(huì)看做一個(gè)大系統(tǒng)，那么在謀劃大系統(tǒng)的發(fā)展時(shí)，就不能落下安全這個(gè)子系統(tǒng)，更不能等事故發(fā)生后才拾起來，必須做到抓發(fā)展與抓安全同謀劃、同部署、同推進(jìn)。安全生產(chǎn)自身也是一個(gè)系統(tǒng)，離不開各個(gè)子系統(tǒng)的支撐。就拿化工企業(yè)的安全生產(chǎn)來說，首先園區(qū)要按照上下游產(chǎn)業(yè)鏈來布局企業(yè)，而不能簡單地集聚同類型企業(yè)；其次，園區(qū)與居民區(qū)、廠區(qū)與廠區(qū)之間要保持足夠的安全距離；第三，防控措施要覆蓋到車間、休息區(qū)、公共場所的每一片區(qū)域，落實(shí)到生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拿恳坏拉h(huán)節(jié)，還要注重提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，使之對行業(yè)安全有透徹的了解，并自覺地融入日常工作之中。

 

　　每一次重大事故都會(huì)給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來嚴(yán)重?fù)p失。能否做好安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)來說是履行社會(huì)責(zé)任的問題。只有真正把社會(huì)責(zé)任作為必然需要，安全生產(chǎn)的責(zé)任才能真正落到實(shí)處。（蘇言）