“群眾有困難,干部就要有辦法”——記安徽馬鞍山姥橋鎮(zhèn)黨委書記

時(shí)間:2018-11-08 10:48來(lái)源:大西北網(wǎng) 作者:光明網(wǎng) 點(diǎn)擊: 載入中...
  【新時(shí)代擔(dān)當(dāng)作為典型風(fēng)采】
 
  原標(biāo)題:“群眾有困難,干部就要有辦法”——記安徽馬鞍山市鄭蒲港新區(qū)姥橋鎮(zhèn)黨委書記鄭李龍
 
  光明日?qǐng)?bào)記者常河
 
  趁著周末,安徽馬鞍山市鄭蒲港新區(qū)姥橋鎮(zhèn)黨委書記鄭李龍又在坐落于鄭蒲港新區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的馬鞍山綜合保稅區(qū)轉(zhuǎn)了一趟。周末不回家,留在鎮(zhèn)上加班,對(duì)他已經(jīng)是常事。
 
  站在長(zhǎng)江邊上,一向少言寡語(yǔ)的鄭李龍突然話多了起來(lái),他指著一處處建筑和一條條道路向記者介紹起來(lái):“目前,保稅區(qū)已經(jīng)實(shí)際簽約項(xiàng)目8個(gè),包括冷鏈物流、醫(yī)藥醫(yī)療器械、平行汽車進(jìn)出口等,總投資33億美元,正在談的意向項(xiàng)目12個(gè),總投資34億多美元。”
 
  在鄭李龍看來(lái),馬鞍山綜合保稅區(qū)不僅是馬鞍山這座長(zhǎng)江邊上的城市接軌世界的平臺(tái),更是他傾注了太多心血的“孩子”。
 
  馬鞍山綜合保稅區(qū)項(xiàng)目于2016年5月啟動(dòng),旋即遇到長(zhǎng)江罕見的洪水。整個(gè)6月和7月,作為姥橋鎮(zhèn)黨委書記,鄭李龍一直奮戰(zhàn)在防汛抗洪的第一線。
 
  8月,洪水剛剛退去,來(lái)不及洗去衣服上的泥巴,鄭李龍就一頭扎在征地拆遷工作中。很多人擔(dān)心征地拆遷會(huì)影響到保稅區(qū)的推進(jìn),畢竟,僅僅在姥橋鎮(zhèn),征地拆遷就涉及兩個(gè)村3000余畝地、600余戶拆遷房屋。
 
  和抗洪一樣,鄭李龍又一次身先士卒。他帶著一個(gè)工作組,一家家上門入戶,耐心地做群眾工作,不厭其煩地宣傳征地拆遷的意義和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。
 
  “鄭書記在我們姥橋工作10多年了,他的為人,我們都看在眼里記在心里,信得過(guò)。”原杜姬廟村小王莊村民王長(zhǎng)生說(shuō)。如今,他一家三口已經(jīng)被安置在鎮(zhèn)中心的鎮(zhèn)淮花園,“補(bǔ)償了兩套樓房,生活和在城里一樣方便”。王長(zhǎng)生被安排在學(xué)校當(dāng)保安,妻子在保稅區(qū)管委會(huì)干保潔工作。住著寬敞亮堂的樓房,有了兩份收入,曾在青島打工的他不愿再外出。他說(shuō)對(duì)眼下的生活很滿意。
 
  姥橋鎮(zhèn)某陳姓居民患有偏執(zhí)型精神障礙,因宅基地矛盾事件常年上訪,區(qū)鎮(zhèn)村干部見到她沒(méi)有不感到苦惱的。而鄭李龍沒(méi)有退縮,反而隔三岔五地與她談心談話、疏導(dǎo)情緒,同時(shí)邀請(qǐng)1名心理咨詢專家對(duì)她進(jìn)行心理輔導(dǎo),目前陳某狀況穩(wěn)定并說(shuō):“我只要看到鄭書記,說(shuō)上幾句話,心里就舒坦了。”
 
  長(zhǎng)期的深入工作取得了群眾的滿意,鄭李龍的征地拆遷工作十分順利,只用了兩個(gè)月就完成了全部拆遷,確保了保稅區(qū)的如期建設(shè),創(chuàng)造了馬鞍山市征遷史上“姥橋速度”。
 
  “人民群眾對(duì)政府的要求越來(lái)越高,作為基層黨的干部,就應(yīng)該想著怎樣以人民為中心開展工作。群眾有困難,干部就必須要有態(tài)度、有說(shuō)法、有辦法。”鄭李龍說(shuō)。
 
  還是在2016年的防汛抗洪中,面對(duì)姥下河塘橋段河堤發(fā)生大面積塌方,鄭李龍不顧個(gè)人安危,第一個(gè)跳入水中,扶樁打樁200多根,確保了大堤安全,被評(píng)為安徽省防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人。“鄭書記一直這樣,什么事都親力親為,任何時(shí)候都在第一現(xiàn)場(chǎng)。”姥橋鎮(zhèn)人大副主席余年華說(shuō)。
 
  鄭李龍注重創(chuàng)新,積極推進(jìn)村民“大管家”服務(wù)平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建起以網(wǎng)格為基本單元、以黨小組為基本單位、以黨員為骨干力量的社會(huì)治理新體系,累計(jì)受理轉(zhuǎn)辦各類訴求1972件,已辦結(jié)1894件,辦結(jié)率為96%。姥長(zhǎng)村黨總支書記夏發(fā)平告訴記者,正是鄭李龍這個(gè)“大管家”,把我們這個(gè)“大家庭”給管了起來(lái),多年的“老大難村”變成了如今的“幸福村”。
 
  村級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)始終是鄭李龍的一塊“心病”。他在多方走訪的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地實(shí)際,創(chuàng)新“黨支部+企業(yè)+貧困戶”“網(wǎng)格黨小組+合作社+貧困戶”“黨員+項(xiàng)目+貧困戶”模式,成立了新思源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展公司,吸引123戶貧困戶通過(guò)扶貧小額貸款入股,共同發(fā)展石斛種植產(chǎn)業(yè),戶年均增收5000元。2014年以來(lái),共脫貧820戶1711人,建檔立卡貧困村順利出列。鄭李龍每個(gè)月還要到他幫扶的貧困戶官塘村民段國(guó)武家中4到5次,幫助他解決實(shí)際困難,一直到段國(guó)武于2016年脫貧。
 
  《光明日?qǐng)?bào)》(2018年11月08日04版)返回光明網(wǎng)首頁(yè)
(責(zé)任編輯:蘇玉梅)
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