發(fā)動(dòng)干部,實(shí)實(shí)在在抓發(fā)展(新時(shí)代擔(dān)當(dāng)作為典型風(fēng)采)

時(shí)間:2018-11-04 17:46來源:大西北網(wǎng) 作者:人民日報(bào) 點(diǎn)擊: 載入中...
  湖北省天門市委書記吳錦——
 
  發(fā)動(dòng)干部,實(shí)實(shí)在在抓發(fā)展(新時(shí)代擔(dān)當(dāng)作為典型風(fēng)采)
 
  吳錦(左三)在天門市民政事業(yè)園看望老人。
 
  新華社發(fā)
 
  9月下旬,湖北省市場主體發(fā)展情況匯總表送至天門市委書記吳錦的案頭??吹教扉T市今年1至8月的新登記市場主體增幅、新登記企業(yè)增幅等指標(biāo),在全省17個(gè)地市州中名列第一,吳錦十分欣慰。“作為‘班長’,要以上率下帶頭干,還要發(fā)動(dòng)干部想干、會(huì)干、能干,一起實(shí)實(shí)在在抓發(fā)展。”吳錦說。
 
  狠抓發(fā)展,招商使出專業(yè)之能
 
  “真沒想到,2016年來到天門,當(dāng)年就能投產(chǎn)。去年公司產(chǎn)值已達(dá)到1億元,今年還要進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能。”看著車間里高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,湖北宇電能源科技有限公司總經(jīng)理張文博很有信心。
 
  這是一家生產(chǎn)手機(jī)電池、充電寶等的中小型企業(yè),過去一直在沿海發(fā)展,近幾年才將企業(yè)轉(zhuǎn)移到湖北。2016年初的一天,時(shí)任天門市市長吳錦登門造訪。“他對我們這個(gè)細(xì)分行業(yè)研究得非常透,當(dāng)?shù)胤桨赣?jì)劃很周全,能感受到滿滿的誠意。”張文博回憶說。
 
  “吳書記在天門以上率下、凝聚士氣,讓全市干部鉚足勁,一心抓發(fā)展。”天門市副市長、天門高新園黨工委書記涂季說。
 
  天門是農(nóng)業(yè)大市,基礎(chǔ)薄弱。在吳錦看來,天門要發(fā)展,既要拿出“洪荒之力”,還得使出“專業(yè)之能”,“要專業(yè)、要懂行,項(xiàng)目不是越多越好,而是越適合越好。”天門立足自身實(shí)際,不盲目追求大公司、大項(xiàng)目,而是著重選擇符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、具有高成長性的中小型企業(yè)。
 
  通過幾年努力,徐工集團(tuán)、人福醫(yī)藥等34家上市公司相繼落戶天門,形成了新能源、機(jī)械裝備、電子、節(jié)能環(huán)保、智能家居等七大新興產(chǎn)業(yè)。
 
  直面矛盾,改革敢啃硬骨頭
 
  在徐工湖北環(huán)??萍加邢薰镜膶挻髲S房里,巨大的機(jī)器正在快速運(yùn)轉(zhuǎn),垃圾清運(yùn)車等各種專用車從這里下線,整齊擺放,頗為壯觀。就在一年前,這個(gè)廠房一片荒涼,空了一半。
 
  2017年4月,吳錦抓住徐工集團(tuán)董事長王民來天門的機(jī)會(huì),在深入研究徐工發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,向王民提出了布局天門的合作計(jì)劃。
 
  天門原有一家經(jīng)營困難的民營汽車企業(yè),能否把其資產(chǎn)盤活,把現(xiàn)有的土地、廠房交給徐工?經(jīng)過認(rèn)真研究討論,天門市委決定,為這家民營汽車企業(yè)牽線搭橋,通過增資擴(kuò)股的方式引入徐工集團(tuán)。推進(jìn)不到一年,徐工集團(tuán)就順利落戶天門。去年產(chǎn)值500萬元,今年預(yù)計(jì)能達(dá)到1.5億至2億元。
 
  在吳錦帶動(dòng)下,天門改革中許多難啃的“硬骨頭”,都被廣大干部“啃”了下來。2016年,天門市委和市政府決定對到期承包經(jīng)營公交車輛進(jìn)行處置,依法收回公交經(jīng)營權(quán),實(shí)行“公交公營”。舊車要下線,涉及300多戶家庭的切身利益,壓力不小。
 
  “如果我們怕矛盾困難,那改革就會(huì)面臨中梗阻。”吳錦任公交改革領(lǐng)導(dǎo)小組第一組長,帶領(lǐng)有關(guān)部門優(yōu)化方案、綜合施策,用了兩個(gè)月時(shí)間,就順利完成了90輛老舊公交車經(jīng)營權(quán)及車輛的回收工作,投入142輛新能源車。過去公交車?yán)吓f臟亂、線路設(shè)置不科學(xué)、司乘人員素質(zhì)參差不齊等問題,順利得到解決。
 
  治水添綠,城市變綠色家園
 
  “組織把我派到哪里,我就熱愛哪里,一到天門就覺得踏實(shí)。”吳錦把工作地當(dāng)家一樣對待。誰都希望自己家整潔又漂亮。
 
  2008年,天門市委和市政府啟動(dòng)了天門河改造一期工程,但由于拆遷難度太大,成了“半拉子工程”。2014年6月,吳錦重新部署,采取“專業(yè)公司+人本關(guān)懷+政策創(chuàng)新”等辦法,依法依規(guī)推進(jìn)相關(guān)工作,2015年底順利完成。
 
  隨后,當(dāng)?shù)亻_始實(shí)施天門河清淤截污工程,2016年11月啟動(dòng)沿河畜禽養(yǎng)殖污染治理,提升天門河水質(zhì)。
 
  天門按照“大強(qiáng)城區(qū)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村”的總體原則,全面優(yōu)化功能布局和空間結(jié)構(gòu),實(shí)施道路改造、升級老街、植樹增綠、治理污水等工程。2017年天門推進(jìn)“四湖六河”建設(shè),2018年計(jì)劃建設(shè)東湖公園二期等13個(gè)項(xiàng)目,目前每年大致增加綠地3萬畝。此外,天門還建成了36個(gè)小游園,努力讓百姓身在綠中。目前天門市獲得“國家園林城市”“國家衛(wèi)生城市”稱號,入圍新一輪全國文明城市提名名單。
(責(zé)任編輯:陳冬梅)
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