只用了兩年,從倒數(shù)第一到第一!這家醫(yī)院如何“逆襲”?

時間:2018-08-19 22:13來源:大西北網(wǎng) 作者:新華社 點擊: 載入中...
  新華社北京8月19日電(記者烏夢達邰思聰)青藏高原腹地玉樹,平均海拔超過4200米,2016年,新一批北京援青醫(yī)療團隊入駐時,剛上任的玉樹州人民醫(yī)院院長劉云軍手中一下子收到69份調(diào)離、病退申請。這所醫(yī)院在全州所有窗口單位行風評議、百姓評價中排倒數(shù)第一,個別醫(yī)生在群眾眼中就是“穿著白大褂的醫(yī)盲”……
  
  兩年多來,一場大刀闊斧的醫(yī)療改革在玉樹州人民醫(yī)院進行著……在首個中國醫(yī)師節(jié)到來之際,記者采訪見證了這家醫(yī)院翻天覆地的神奇變化,醫(yī)護人員從原來的挖空心思要走,變成擠破頭要來;百姓評價的改變既樸素又真實,短短兩年,曾經(jīng)行風評價倒數(shù)第一的醫(yī)院,一躍成為正數(shù)第一。
  
  先“治”好醫(yī)院才能治好病人
  
  2016年,剛結束為期一年援疆任務的北京市廣外醫(yī)院副院長劉云軍,又來到玉樹執(zhí)行援青工作。讓他沒想到的是,迎接他的是“雪片”般的調(diào)離申請。
  
  “剛到玉樹不到一個月,我的辦公室里累積的調(diào)離、病退申請就有厚厚一沓,一數(shù),竟然有69份。”劉云軍說。
  
  地處青藏高原腹地的玉樹藏族自治州,氧氣稀薄、自然條件惡劣,肝炎、結核、包蟲病等發(fā)病率高,因病致貧是造成玉樹州貧困現(xiàn)狀的重要原因。
 
  
  青海省玉樹藏族自治州人民醫(yī)院內(nèi),醫(yī)生給藏民做檢查。圖片由青海省玉樹藏族自治州人民醫(yī)院提供
  
  缺醫(yī)少藥之時,卻遭遇醫(yī)護人員擠破頭想走。
  
  調(diào)研下來,一些細節(jié)讓劉云軍震動不已。原來,有病人來看闌尾炎,居然有的醫(yī)生說做不了,讓病人去囊謙縣醫(yī)院。“本應是更高水平的州人民醫(yī)院,竟然讓病人忍著痛來,還要再跑到近200公里外的縣城去看病。”個別醫(yī)生,想的是如何“和氣”地轉(zhuǎn)走病人,還不讓病人“罵娘”。甚至,玉樹州人民醫(yī)院個別醫(yī)生在群眾眼中的印象,就是“穿著白大褂的醫(yī)盲”……
  
  劉云軍調(diào)研發(fā)現(xiàn),并不是州醫(yī)院的醫(yī)生水平比縣醫(yī)院低,比醫(yī)術缺失更嚴重的是動力缺失,因為干多干少都一樣,很多醫(yī)生想的不是怎么看好病,而是怎么少干活。
  
  “基礎工資是死的,我記得特別清楚,最少一次3個月獎金才181元,一天也就2元錢。”醫(yī)生鄭叢華說,從醫(yī)學院畢業(yè)分配到州人民醫(yī)院一干就是20年,他也忍不住想走了。
  
  跟鄭叢華有同樣感受的人遠不止一個。面對雪片一樣的調(diào)離申請,劉云軍向醫(yī)生們承諾:“給我一年時間,醫(yī)院要還沒起色,我就批準你們走。”
  
  三次大刀闊斧的績效改革陸續(xù)開始,先是打破“大鍋飯”,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,然后是院領導少拿、向高層次專業(yè)技術人才和管理骨干傾斜,再是正式員工和臨聘人員同工同酬、按勞分配……
  
  有醫(yī)生評價,類似的問題很多醫(yī)院都有,問題癥結很多人都知道,但劉院長“不在能知,乃在能行”,改革敢動真格。醫(yī)護人員的態(tài)度也從最開始“看你怎么忽悠”的觀望到“積極性爆棚”“尊嚴感回來了”的欣喜。
  
  據(jù)統(tǒng)計,目前玉樹州人民醫(yī)院醫(yī)護人員平均月度績效由改革前的人均300元左右提高到3300元左右,提升了10倍之多。
  
  切實解決百姓看病難、看病貴口碑“逆襲”
  
  平均海拔4200米,距離最近的大城市——青海省會西寧,公路距離800多公里,乘車超過10個小時。“例如,很多消化道出血的病人,如果這里看不了,等不及到西寧,人可能就沒了。”劉云軍說,如果州人民醫(yī)院看不好病,把病人往外推,對一些病人而言,就很可能面臨最壞的結果。
  
  “這里的老百姓太苦了。”劉云軍感慨不已。
  
  改變先從態(tài)度開始。“作為醫(yī)生首先要把老百姓裝在心里,你就把來看病的患者當成來串門的親戚就夠了。”劉云軍說,老百姓愿意來,一個重要的原因是“臉”好看了。更重要的是結合當?shù)乩习傩盏那袑嵭枨螅鉀Q老百姓的看病難、看病貴。
  
  2017年3月,玉樹州人民醫(yī)院組建了危重兒童新生兒救治中心。短時間內(nèi),0-1歲住院嬰幼兒的死亡率就從原來的13.6%下降到了3.47%。
 
  
  青海省玉樹藏族自治州人民醫(yī)院危重癥新生兒救治中心。新華社記者邰思聰攝
  
  在玉樹州人民醫(yī)院婦科病房58床,來自玉樹州上拉秀鄉(xiāng)的卓瑪拉樣剛做完手術,她患卵巢囊腫4年多,看不起病,飽受痛苦。“手術花了1萬多,但能報銷很大一部分,真的很感謝醫(yī)院。”剛剛做完手術的她,抬起虛弱的手,合十看向北京來的婦產(chǎn)科專家裴志飛。
  
  “改革后,醫(yī)護人員待遇提高了,病人看病的費用也降低了。”醫(yī)生張曉華舉例,原來照CT一張片子14元錢,現(xiàn)在降了一半。“院長來了以后,降低了看病的成本,很多病人都看得起病了。”婦產(chǎn)科主任李春雪介紹,婦產(chǎn)科降低費用后,第一次出現(xiàn)加床的現(xiàn)象,“這是我工作20年來第一次看到。”
  
  從2016年8月開始,根據(jù)藏區(qū)實際,玉樹州人民醫(yī)院先后成立了傳染性疾病科、骨關節(jié)診療中心、包蟲病診療基地、眼科中心等11個新學科,開設了5個新病區(qū),開展了78項新技術、新業(yè)務。
 
  
  青海省玉樹藏族自治州人民醫(yī)院內(nèi),醫(yī)生給藏民做檢查。圖片由青海省玉樹藏族自治州人民醫(yī)院提供
  
  態(tài)度好了,原來看不了的病能看了,百姓再不用跑到北京等大城市排隊,也讓醫(yī)院的接診量持續(xù)增加,原來門可羅雀的醫(yī)院現(xiàn)在每天滿滿當當?shù)摹?/div>
  
  數(shù)據(jù)顯示,住院患者由原來平均每天100人次左右,增加到平均每天200人次,最多達315人次;手術量由原來每天平均1.7臺增長到現(xiàn)在每天平均4.5臺。更為重要的是,醫(yī)院的口碑在百姓中發(fā)生了“逆襲”——短短兩年,在州政府組織的行風評議中,兩年多前還是倒數(shù)第一的州人民醫(yī)院,一躍成為正數(shù)第一。
  
  留下一支“帶不走”的醫(yī)療隊
  
  和劉云軍一起來玉樹的,還有5位從北京各大醫(yī)院挑選的專家。“院長、團隊、改革”,一些醫(yī)護人員和當?shù)馗刹靠偨Y,這是北京援青取得顯著成績的三個關鍵詞。
 
  
  青海省玉樹藏族自治州人民醫(yī)院影像科內(nèi),藏族醫(yī)生給藏民做CT檢查。新華社記者邰思聰攝
  
  盡管時間不長,很多專家已經(jīng)成為當?shù)氐?ldquo;傳說”:來自西城婦幼保健院的副主任醫(yī)師楊勵、裴志飛用嫻熟的技術讓多個孕婦母嬰平安,被藏民譽為產(chǎn)房里的“格桑花”;宣武中醫(yī)院脾胃病科主任劉永針灸技術爐火純青,被當?shù)厝罕娮u為“康巴草原劉一針”……
  
  雖然醫(yī)院成功“逆襲”,但讓院辦主任李崇娟有點擔心的是,如果劉院長走了,老百姓和醫(yī)院怎么辦?
  
  “北京援青的醫(yī)療專家是一年換一批,所以我每次跟醫(yī)生交流不光問他們做了多少臺手術,還要問他們的徒弟做了多少臺。每個人帶出幾個徒弟,即便我們走了,每個科室都能有帶頭人,這才是真正‘帶不走的醫(yī)療隊’。”劉云軍說。
  
  玉樹州委書記吳德軍評價北京醫(yī)療援青的模式:“幫扶援助扶到根上、本上,而且管長遠。”
  
  “我從劉院長的身上學到了很多東西,他最先教給我如何做人,如何成為一個好的醫(yī)生。”副院長尼瑪?shù)┲苷f,“剛來的時候,我的學習筆記他都要親自查看,哪里沒有記到,哪里需要劃重點,我現(xiàn)在也學會在重點地方用紅筆標出來。”
  
  北京市第三批援青干部領隊王都偉說,援青干部要從支援玉樹、重建玉樹的“北京恩人”變?yōu)?ldquo;北京親人”,成為玉樹人民的“娘家人”。
  
  一群醫(yī)護人員告訴記者:來了兩年多,劉院長瘦了20多斤,原來體檢健康,治好了很多病人,現(xiàn)在自己身體倒是多了一堆毛病……
  
  “原來我覺得北京很遠,現(xiàn)在劉院長和專家們來了,我覺得北京很近。”尼瑪?shù)┲苷卵坨R,眼中有些濕潤。
(責任編輯:張云文)
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