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不看論文，就看現(xiàn)實生產(chǎn)力
“5年時間，我們成功吸引和帶動了大中型企業(yè)投資超過50億元，新上市企業(yè)兩家！”
說這話的是一位科學家——中國科學院戰(zhàn)略性先導科技專項“變革性納米產(chǎn)業(yè)制造技術(shù)聚焦”（以下稱“納米先導專項”）首席科學家、國家納米科學中心研究員王琛，場合是在該院6月舉行的例行新聞發(fā)布會上。
如果不是在中科院院機關(guān)舉行的會議，這很可能被看作一場“企業(yè)公關(guān)秀”——與會的人員里，不管是王琛，還是其他的研究員、工程師，抑或是局長、處長，張口閉口所談之事似乎總離不開幾個關(guān)鍵詞：“納米技術(shù)”“樣品”“產(chǎn)品”“商品”“產(chǎn)品競爭力”“產(chǎn)業(yè)水平”“社會效益”，等等。
所折射出的，恰是當今社會對于科技創(chuàng)新“最為迫切”的一種訴求：高大上的科技成果，究竟何時能從實驗室“醒來”，真正走向生產(chǎn)線，飛入尋常百姓家？看似平常的發(fā)布會上，中科院向外推出了納米先導專項這一科技成果“落地開花”的樣本。
專項始于2013年7月，完成于今年6月。王琛說，歷時5年，專項團隊已經(jīng)實現(xiàn)納米技術(shù)從“基礎研究”的突破，到“變革性產(chǎn)業(yè)技術(shù)”的跨越，打通了困擾科技經(jīng)濟發(fā)展“兩張皮”的“最后一公里”。
為何是納米科技？
作為上世紀末開始興起的新興學科，納米科技在我國受到高度重視，與國際同步進行了科研布局，《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》就將其列為我國“有望實現(xiàn)跨越式發(fā)展的領域之一”。
根據(jù)中國科學院重大科技任務局副局長齊濤的說法，
得益于國家的重視和高強度的投入，納米科技在我國的發(fā)展速度應該說是“領先國際”。比如，1997年與納米相關(guān)的SCI論文中只有6%涉及我國作者，從2011年開始則超越美國而居世界首位。
在納米科技論文被引次數(shù)、高影響力論文以及專利方面，也呈現(xiàn)了類似的迅猛發(fā)展態(tài)勢。2017年國家納米科學中心、中國科學院文獻情報中心與施普林格·自然集團聯(lián)合發(fā)布的白皮書顯示，我國納米領域的高被引論文復合年均增長率達22%，是全球的3倍多。
我國是納米科技論文的世界第一產(chǎn)出大國，但并非是納米科技應用的強國，如何將“納米基礎研究”的成果，向“納米產(chǎn)業(yè)技術(shù)”再跨一步，仍是擺在我國科技界和產(chǎn)業(yè)界面前的一道難題。
齊濤說，中科院開始思考如何將我國納米科技研究的優(yōu)勢和積累——至少在納米科技領域可以自豪地講“我們是科技論文和一些基礎研究的領頭羊”，“有很好的底子去做進一步轉(zhuǎn)化”——轉(zhuǎn)化為納米科技成果應用促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、催生新興產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動力。
正是在這樣的重大需求牽引和頂層設計的指導下，最終形成了如今這個納米先導專項。
這個專項布局了動力鋰電池、綠色印刷、納米器件、納米催化、體外診斷、納米化藥物、水／電／油典型應用、產(chǎn)業(yè)共性平臺支撐與標準等8大板塊共17項研發(fā)任務，專項團隊共集成中科院20多個科研機構(gòu)1300多名研究人員參與。
說白了，就是集中一群科學家的力量，一起拆除阻礙產(chǎn)業(yè)化的“籬笆墻”，疏通納米技術(shù)應用基礎研究和產(chǎn)業(yè)化連接的快車道。
王琛說，專項要做的就是促進納米技術(shù)“創(chuàng)新鏈”和我國納米“產(chǎn)業(yè)鏈”精準對接，加快科研成果從“樣品”到“產(chǎn)品”，再到“商品”的轉(zhuǎn)化，把科技成果充分應用到國家重大需求和現(xiàn)代化事業(yè)中去。
成果過硬否？
5年過去，專項中的相關(guān)項目紛紛“落地”。王琛稍作列舉——
面向下一代高能量密度應用的固態(tài)鋰電池、鋰硫、鋰空電池的技術(shù)達到了世界先進水平，并在快速實現(xiàn)基礎研究到產(chǎn)業(yè)應用的轉(zhuǎn)變。
“中國創(chuàng)造”的綠色制版設備及納米技術(shù)打入發(fā)達國家，成功上演“變軌超越”，并實現(xiàn)節(jié)能減排，徹底解決相關(guān)行業(yè)的廢水、廢液、廢渣、VOC等排放問題。
以其中的“納米綠色印刷產(chǎn)業(yè)鏈”項目為例，該項目負責人、中科院化學研究所研究員宋延林告訴記者，納米綠色印刷制造技術(shù)，從源頭解決了傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)鏈的污染問題，形成納米綠色印刷完整產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)，有望引領印刷業(yè)綠色革命。
他打了一個比方：納米綠色印刷對于傳統(tǒng)印刷，就如同數(shù)碼照相對于膠卷照相的革命。
傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)鏈主要涉及曝光沖洗制版、電化學氧化制備鋁版基、使用有害溶劑油墨三大關(guān)鍵污染環(huán)節(jié)，相形之下，納米綠色印刷技術(shù)則采用全新的工藝路線，具有工藝簡捷、操作方便、成本低廉、節(jié)能減排等多方面優(yōu)勢。
目前，宋延林帶領的研究人員已經(jīng)突破傳統(tǒng)版材電解氧化的工藝路線，建成世界上第一條無電解氧化工藝的600萬平方米納米綠色版基示范線。此外，還突破水性油墨難以用于塑料包裝印刷的國際難題，實現(xiàn)綠色水性塑料印刷油墨的關(guān)鍵技術(shù)突破。
更為重要的是，宋延林說，他們并未停留在純技術(shù)層面而“沾沾自喜”，還發(fā)展了新概念的納米綠色印刷技術(shù)，在印刷電子、3D打印、印染、建材等眾多重要領域?qū)崿F(xiàn)應用，并主持起草相關(guān)國際標準工作。
“納米健康技術(shù)”項目研究骨干、國家納米科學中心高級工程師沈海瀅說，包括蛋白質(zhì)、核酸在內(nèi)的一些人體分子，處于納米尺度，如此科學家就可以利用納米材料結(jié)構(gòu)和功能的特殊性質(zhì)，實現(xiàn)對這些生物分子的識別、捕獲，甚至進行“體外診斷”。
據(jù)沈海瀅透露，目前，項目組已經(jīng)研發(fā)了新型的結(jié)核病診斷技術(shù)以及“腫瘤捕手”技術(shù)。這其中，結(jié)核病診斷技術(shù)具有高特異性，產(chǎn)品性能優(yōu)于進口試劑盒；“腫瘤捕手”則實現(xiàn)了對循環(huán)腫瘤細胞的高效富集和檢測，產(chǎn)品性能也顯著優(yōu)于國內(nèi)外同類型產(chǎn)品。
“可以說，經(jīng)過5年努力，我們已經(jīng)將實驗室的一些技術(shù)進行產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，獲得了一些技術(shù)突破，實現(xiàn)了納米技術(shù)‘從實驗室走向市場’的突破。”沈海瀅說。
一個最佳的例證就是，該項目組研發(fā)的多款產(chǎn)品，已經(jīng)通過國家主管部門組織的注冊檢測、臨床實驗、體系考核，獲得了醫(yī)療器械證書。沈海瀅說，這將帶動社會資本投入超3億元。
僅靠“砸錢”就能解決？！
從基礎研究到實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，一般來說，需要經(jīng)過技術(shù)原理構(gòu)想、實驗室小試、中試放大以及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等多個階段。最難的部分是哪個？
“長續(xù)航動力鋰電池”項目負責人、中科院物理研究所研究員李泓的答案很明確：從小試到中試。
這個階段要以實驗室小試的研究成果為基礎，以大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)為目標，“涉及技術(shù)、生產(chǎn)多方面，失敗風險很大，所以很少有人愿意在這個環(huán)節(jié)‘砸錢’投入，這也是很多科技成果的產(chǎn)業(yè)化‘走不下去’的一個重要原因。”李泓說。
這時，中科院的先導專項就扮演了“雪中送炭”的角色。齊濤說，先導專項定位于解決關(guān)系國家長遠發(fā)展的重大科技問題，是面向未來的一項重要戰(zhàn)略安排，“可以說，就是對國家科技計劃序列的‘豐富和完善’”。
李泓說，“長續(xù)航動力鋰電池”項目的關(guān)鍵材料，如今均已進入中試階段，已供貨30多家電池，與電動汽車等企業(yè)形成合作關(guān)系，初步形成了產(chǎn)業(yè)影響。
這就是靠專項的支持下，技術(shù)“越來越成熟”。他告訴記者，想要提高純電動汽車的續(xù)航里程，跟電池的能量密度有密切關(guān)系。以某車企的EV200車型為例，在電芯能量密度180Wh/kg時，一次充電只能走200公里，如果把能量密度提升到300Wh/kg，一次充電就可以實現(xiàn)470公里的續(xù)航里程。
據(jù)他透露，今年6月底我國有望實現(xiàn)電芯300Wh/kg的技術(shù)。
這些傲人的成績，與專項的考核和管理方式不無關(guān)系。其考核簡單來說，就是一句話：不看論文，就看現(xiàn)實生產(chǎn)力！
齊濤說，先導科技專項堅持“目標清、可考核、用得上、有影響”的12字總要求。
王琛說，在這個總要求的指導下，納米先導專項的考核進一步明確，“不考核科技論文的發(fā)表情況，始終專注于我們的納米科技成果是否轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力”——
社會是否由此得到了諸如節(jié)能減排、綠色環(huán)保、增加就業(yè)等的社會效益。
企業(yè)是否通過消化吸收我們的納米技術(shù)成果提升了產(chǎn)業(yè)水平，提高了產(chǎn)品競爭力。
至于管理方式，則是齊濤所說的“一辦兩線三組”的管理架構(gòu)。這其中“一辦”，是指專項領導小組辦公室，也就是中科院重大科技任務局，“兩線”是指行政指揮線和科技攻關(guān)線，“三組”則是指行政協(xié)調(diào)組、專項總體組和專項監(jiān)理組。
這其中頗值得一提的是專項監(jiān)理組。納米先導專項一位監(jiān)理說，監(jiān)理制度正是一套閉環(huán)管理系統(tǒng),項目承擔單位落實成效，也將由監(jiān)理專家檢查，“有些首席科學家不敢講的話，我們敢講，要為整個專項負責！”
事實上，5年來，整個納米先導專項先后與70多家不同的企業(yè)合作，這背后除了堅持過程管理外，還有“競爭擇優(yōu)”的動態(tài)調(diào)整，說白了“年度經(jīng)費支持額度與測評結(jié)果直接掛鉤”。
盡管專項暫告一段落，李泓回想起來仍覺得不易：這不是做幾個實驗、發(fā)幾篇論文就可以“交差”的，而要拿得出第三方認可的好電池來。
衡量他們的尺子，不再僅僅是科學家同行，還有市場。
記者&微信編輯：邱晨輝。綜合中國青年報2018年06月25日12版報道《不看論文，就看現(xiàn)實生產(chǎn)力》。
(責任編輯：蘇玉梅)
